（集合）区域经理岗位职责15篇

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的区域经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

（集合）区域经理岗位职责15篇

区域经理岗位职责1

　　1、负责区域内商务大楼保安保洁项目点的日常运营管理;

　　2、负责日常工作指导、安排、检查监督等重大临保活动的协调处理工作;

　　3、协助公司领导建立健全的相关工作的`管理制度，不断提升区域项目点的工作;

　　4、熟悉物业、保安、服务行业服务标准规范运作流程，推进公司各项规范化、信息化、制度化建设;

　　5、领导交办的其他工作。

区域经理岗位职责2

　　1、具备较强的市场开拓能力，负责重要客户的开发及维护

　　2、按照公司的远景规划及销售目标、销售政策，规划省级市场的产品销售工作及团队建设与培养、渠道客户开发建设工作；

　　3、销售业务管理，按照公司要求完成月度、季度、年度销售目标；

　　4、高效执行力，严格执行公司的销售政策及产品价格体系。

　　5、独立策划月度、季度促销活动的能力，要求执行、监督、管控与后期评估的能力。

　　6、按照产品、渠道、客户的特点及贡献率掌控、分配、使用市场费用及各种公司可以提供的资源，将投入产出比率控制在合理的范围内。

　　7、指导、协助省区其他销售人员做好销售推广工作。包括：指导渠道经销商开发与管理工作、新老客户更换工作、业务团队管理协调工作。

　　8、根据市场的.特点及经销商客户的特点，适时进行合理的市场调整，以保证销售目标的达成及客户、团队的稳定并充满工作激情。

　　9、按照公司要求按时上报各种工作报表。完成上级领导安排的其它相关工作。

　　10、完成本团队的工作考核，注重团队合作，注重团队合作精神的培养。

　　岗位描述：

　　1.有三年或以上母婴类别销售经验并有相关渠道资源；

　　2.负责线下实体店渠道开发及销售跟进；

　　3.执行销售工作，完成销售目标；

　　4.负责门店培训工作；

　　5.制定工作进行月底总结，月度计划，数据分析；

　　6.负责市场信息的收集及竞争对手的分析，及时掌握市场动向，满足客户需求；

　　岗位要求：

　　1.积极主动，沟通能力和说服能力强，具备综合处理问题能力；

　　3.诚实勤奋，工作认真仔细，有责任心和良好的客户服务意识；

　　4.具有吃苦耐劳精神及敬业精神，具有一定的抗压能力和坚强的意志力；

　　5.具有良好的市场观察力和分析力，能独立完成工作；

　　6.勇于挑战高薪，公司提供完善的晋升机制和培训体系。

区域经理岗位职责3

　　OTC部及经理岗位职责 本文关键词：岗位职责，部及，经理，OTC

　　OTC部及经理岗位职责 本文简介：OTC销售部门职责说明书部门名称OTC销售部部门编号部门编制5人制定时间负责人签字总经理审批部门组织架构图（指部门成员间的隶属关）OTC部经理区域代表区域代表业务代表业务代表部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出）一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销

　　OTC部及经理岗位职责 本文内容：

　　OTC销售部门职责说明书

　　部门名称

　　OTC销售部

　　部门编号

　　部门编制

　　5人

　　制定时间

　　负责人签字

　　总经理审批

　　部门组织架构图（指部门成员间的隶属关）

　　OTC部经理

　　区域代表

　　业务代表

　　部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出）

　　一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销任务目标。

　　二、规范OTC销售管理：负责按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC管理规章制度和工作流程，并严格按照规范要求组织开展OTC推广营销工作，确保公司OTC营销管理规范性。

　　三、OTC团队建设：负责建立健全公司OTC营销团队，贯彻落实OTC销售部各岗位责任制和工作职责标准，高质量高效率完成部门工作任务。

　　四、政策方案：根据公司经营发展及整体营销战略，负责组织制定符合公司产品OTC销售推广的策略、政策及可行性方案，报公司审批后实施。

　　五、费用控制：负责公司OTC市场铺货、推广、促销费用预算，并严格按照批准要求做好费用控制管理工作，促进降低公司营销成本，达成效益最大化。

　　六、信息收集：负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向，为公司营销决策提供参考依据。

　　部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出）

　　七、市场调研：负责进行公司产品与同类产品的市场调研与核查分析，随时掌握市场动态，及时调整营销策略、政策和计划，制订预防和纠正措施，确保公司利益不受损失。

　　八、连锁、药店开发：负责做好全区各地连锁、大卖场、单体药店的年度协议、开发、铺货、发货、调配、回款、对账、促销、上量、店面包装的管理营销工作，有针对性地细化规范市场，以确保公司每一个产品都能得到主推，最快的占据市场份额。

　　九、直供配送：负责公司产品发货直供药店、连锁的管理，市场以公司产品的直供模式为主，实施销售流向管理模式，统一规范市场。

　　十、客户销售回款：负责按照合同条款进行发货、调配、回款、对账，收回市场产品所销售回款，建立销售回款控制和管理，确保公司按时收到销售款。

　　十一、建立客户档案：负责根据各地区的药店开发，及时真实反馈市场销售和药店覆盖情况，建立OTC终端客户档案，完善药店ABCD分级管理。

　　十二、终端维护：负责终端药店产品的价格维护，与公司产品相关连锁总经理、采购经理、采购员良好关系，确保公司产品的发货、调配、回款、对账的及时，市场推广与销售建立起样板药店、样板市场。

　　十三、完成公司、总经理及分管副总授权的其他工作。

　　部门责任（应承担怎么样的工作责任）

　　1．对建立健全公司OTC销售部管理体制及规范执行负责。

　　2．对公司产品OTC销售推广过程中的守法、守规负责。

　　3．对公司产品OTC销售推广方案可行性负责。

　　4．对医药政策、连锁资源信息收集及竞争势态分析负责。

　　5．对连锁、终端药店开发负责。

　　6．对终端药店开发与铺货、价格维护负责。

　　7．对连锁、终端药店直供配送规范管理负责。

　　8．对连锁、终端药店销售回款、对账负责。

　　9．对公司连锁开发、上架、促销、返点费用管控负责。

　　10．对建立健全公司OTC客户档案负责。

　　11．对部门职责工作内容承担全部责任。

　　12．对公司要求保密部分承担保密责任。

　　13．对公司、总经理及分管副总授权的工作承担全部责任。

　　14.直接对分管副总负责。

　　岗位职责说明书

　　职位名称

　　OTC销售部经理

　　职位编号

　　所属部门

　　OTC销售部

　　制定时间

　　部门领导

　　OTC销售部经理

　　任职者签字

　　直接上级

　　分管领导

　　上级审核

　　直接下级

　　业务代表、区域代表

　　总经理审批

　　岗位职责（该岗位应该做什么？怎么做？最终应达成怎么样的结果？职责要具体，内容要高度概括，根据重要程度依次列出）

　　一、在公司的授权下，全面主持OTC销售部工作，组织完成公司既定的OTC营销推广任务目标。

　　二、OTC

　　团队建设：负责根据公司要求及结合工作需要，配合公司合理设置OTC销售部组织架构，明确工作范围及流程，贯彻落实部门各岗位责任制和工作职责标准，制定分解计划，对计划的实施进行检查和监督，对目标的实现进行考核，保证人员精干，工作有序、高效运行。

　　三、规范临床推广管理：负责按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC销售推广管理规章制度和工作流程，并严格按照规范要求组织开展OTC市场推广营销工作，确保公司OTC团队营销管理规范性。

　　四、政策方案：根据公司经营发展及整体营销战略，负责组织制定符合公司产品OTC市场推广促销的策略、政策及可行性方案，报公司审批后实施。

　　五、费用控制：负责公司OTC市场推广费用预算，并严格按照批准要求做好费用控制管理工作，促进降低公司营销成本。

　　六、信息收集：负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向，为公司营销决策提供参考依据。

　　七、市场调研：负责进行公司产品与同类产品的`市场调研与核查分析，随时掌握市场动态，及时调整营销策略、政策和计划，制订预防和纠正措施，确保公司利益不受损失。

　　岗位职责（该岗位应该做什么？怎么做？最终应达成怎么样的结果？职责要具体，内容要高度概括，根据重要程度依次列出）

　　九、直供配送：负责公司产品发货直供药店、连锁的管理，市场以公司产品的直供模式为主，实施销售流向管理模式，统一规范市场。

　　十一、建立客户档案：负责根据各地区的药店开发，及时真实反馈市场销售和药店覆盖情况，建立OTC终端客户档案，完善药店ABCD分级管理。

　　十三、组织召开会议：负责定期和不定期组织召开部门工作例会和公司OTC专题会议，布置工作、听取汇报、了解工作进展，及时分析并解决公司OTC销售推广工作中存在的问题。

　　十四、负责做好OTC销售部员工业务指导、专业技能培训及综合素质提升工作。

　　十五、负责协调OTC销售部与公司各部门的横向联系，维护公司管理的统一性。

　　十六、负责将公司各项规章制度贯彻到OTC销售部，并督促不折不扣执行到位。

　　十七、负责及时向分管副总及公司汇报公司OTC销售推广及本部门工作情况。

　　十八、完成公司、总经理及分管副总授权的其他工作。

　　岗位责任（该岗位应承担怎么样的工作责任）

　　1．对建立健全公司OTC销售部管理体制及规范执行负责。

　　2．对公司产品OTC销售推广过程中的守法、守规负责。

　　3．对公司产品OTC销售推广方案可行性负责。

　　4．对医药政策、连锁资源信息收集及竞争势态分析负责。

　　5．对连锁、终端药店开发负责。

　　6．对终端药店开发与铺货、价格维护负责。

　　7．对连锁、终端药店直供配送规范管理负责。

　　8．对连锁、终端药店销售回款、对账负责。

　　9．对公司连锁开发、上架、促销、返点费用管控负责。

　　10．对建立健全公司OTC客户档案、样板终端负责。

　　11．对OTC销售部工作负直接管理责任，对下属的遵章守纪、工作质量、安全管理负责。

　　12．对需OTC销售部协调、配合工作的相关部门的工作落实负责。

　　13．对部门及岗位职责工作内容承担全部责任。

　　12．对公司要求保密部分承担保密责任。

　　13．对公司、总经理及分管副总授权的工作承担全部责任。

　　14.直接对分管领导负责。

　　工作关联对象

　　向上关系

　　受分管副总领导，对分管副总负责。

　　平行关系

　　与各部门负责人相互配合，接受各部门监督。

　　向下关系

　　对OTC销售部员工工作给予安排、协调并进行工作指导，跟进督促贯彻落实到位。

　　职位任职条件（指学历、专业、职称、专业技能、工作经验、培训经历、职业素质等）

　　1．本科及以上市场营销专业及医药类相关专业学历，五年OTC管理经验。

　　2．具有医药市场营销策划、业务谈判、营销管理、人员培训工作经验。

　　3．掌握市场营销、产品推广、效能管理、团队建设、营销策划和基础培训等相关市场推广管理专业知识。

　　4．熟悉医药行业市场发展现状、行业动态、市场营销业务运作、OTC销售渠道、流通渠道，供销模式等，并能熟练运用各种激励措施带领团队高质量完成公司各不同时期各阶段既定的产品推广营销任务目标。

　　5.具有丰富的市场营销策划与市场开拓经验，有一定的终端药店、连锁公司等客户资源。

　　6．具有良好的职业操守和保密意识；具有良好的团队合作精神及敬业精神；具有出色的团队建设、协调及组织管理能力；具有极强的药品OTC市场策划与运作管理能力；具有高度的责任心和高效的执行力；具有出色的沟通谈判能力和有效的开拓创新能力；具有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态和市场方向。

　　7．廉洁自律，吃苦耐劳，办事公道，以身作则，敢于负责，能自觉接受公司的监督，具有顾全大局、着眼未来的全局观念。

　　职位职务晋升方向

　　OTC销售部经理→总经理助理、副总→常务副总→总经理→副董事长→董事长

区域经理岗位职责4

　　1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成;

　　2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标;

　　3、根据公司的`销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;

　　4、客户档案资料的建立、完善与更新;

　　5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

　　7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。

区域经理岗位职责5

　　1、负责所管辖市场区域内的职业卫生检测与评价等业务的开拓与维护；

　　2、负责所管辖市场区域内的客户联络和服务工作；

　　3、及时了解、跟踪、掌握自身负责项目的`进度；

　　4、负责自身项目款项的回收工作；

　　5、完成领导交待的其他任务。

区域经理岗位职责6

　　1.依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。

　　2.及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。

　　3.负责培养并管理下属销售人员。

　　4.持续公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。

　　5.及时进行销售状况汇报。

区域经理岗位职责7

　　①严格执行公司所有制度。

　　③熟悉三级市场业务流程，了解房地产相关法律法规，洞悉、收集三级市场信息。

　　③组建优秀的业务团队并带领团队完成公司下达的工作任务。

　　④区域的业务管理及发展的跟进、风险防范，不断提高业务团队的水平。

　　⑤努力提高公司的市场占有率，规范分店管理细节和业务拓展、对分店店长绩效考核、指导区域各个分店的工作。

　　⑥区域人力资源的储备、培训、配合公司对门店的管理。

　　⑦区域分店或组别的拓展与增减。

　　⑧打造实效的`地产服务品牌。

　　⑨考勤：六天工作制。轮休时间需提前向销售经理请示。

　　⑩工作业绩的考核：依据公司标准，以区域的情况核定。

区域经理岗位职责8

　　1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。

　　2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。

　　3.负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。

　　4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。

　　5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。

　　6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。

　　7.负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的'信息，并协助处理。

　　8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。

区域经理岗位职责9

　　通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。

　　1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

　　2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

　　3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

　　4、负责建立和健全所辖区域的.销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

　　5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

　　6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。

　　7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

　　8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。

区域经理岗位职责10

　　1)根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划；2)根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案；

　　3)负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；

　　4)根据销售合同/协议的`内容及执行情况，及时回收货款；

　　5)制定本区域年度和月度费用预算；

　　6)预估产品的市场需求并制订计划；

　　7)编写本区域的月度、季度及年度销售报告；

　　8)编写本区域月度、季度及年度收款情况报告；

　　9)编写月度销售费用执行报告；

　　10)编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告；

　　11)维护现有市场业务；

　　12)开拓新市场业务

　　13)收集并反馈用户意见及市场信息，并反馈给相应部门

　　14)提出本市场区域的营销策略

　　15)配合有关部门做好客户服务工作；

　　16)撰写本市场区域工作总结与计划

　　17)管理本市场区的费用

　　18)完成上级交办的其他任务

区域经理岗位职责11

　　1、根据部门经理下达的销售任务，执行具体方案，确保客户信息收集的及时、准确和完整，不得遗漏采购信息，针对意向客户寻找合适的'合作商，并及时向上级汇报；

　　2、执行公司市场推广方案，积极参加销售会议、和公司举办的各种会议；

　　3、合理的分配时间和访问频率、访问路径，拜访现有客户和开发新客户，建立和完善客户信息档案；

　　4、争取订单，做好货物收发；

　　5、控制应收帐款，保障货款的准确，及时回笼，减少呆帐的发生；

　　6、协调区域内经销商之间的关系；

　　7、协助客户服务部门，保障售后服务的周到和及时，使客户满意；

　　8、做好招投标协助工作；

　　9、收集行业动态、竞争对手的最新动态，协助上级做好市场调查；

　　10、及时准确的向上级汇报工作情况，服从上级的工作安排；积极主动的提出合理化建议，完成各项任务指标。

区域经理岗位职责12

　　1、服从领班的工作安排，按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。

　　2、参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作，准备好传菜用具和各种调料。

　　3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的'传递和输送工作，做到熟记餐桌台号，传递点菜单迅速，按客人要求掌握出菜次序和速度，准确无误上菜，传菜稳捷。

　　4、及时清理边台的餐具，做到轻拿轻放。

　　5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。

区域经理岗位职责13

　　物业公司项目区域常务经理岗位职责

　　在物业部和公司经理领导下,负责项目区域日常管理工作。

　　一、协调处理各部门之间的工作关系。

　　二、负责本项目区域的业务拓展。

　　三、负责项目区域员工的'思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

　　四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。

　　五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项工作任务。

　　六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。

　　七、受公司经理委托,代理行使经理职权。

　　八、完成上级分派的其他工作任务。

区域经理岗位职责14

　　职责一：

　　1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的`应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

　　3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

　　4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；

　　5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

　　7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

　　8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

　　职责二：

　　一、渠道开发方面

　　1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划

　　2、覆盖拜访目标新市场，完成新售点开拓目标

　　3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求

　　二、市场、招商方面

　　4、提供市场调查报告

　　5、提供市场招商方式建议，参与招商方案的策划

　　6、各类招商活动的实施

　　7、提供区域市场营销参考策略

　　三、具体业务方面