区域经理岗位职责[推荐]
在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的区域经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
![区域经理岗位职责[推荐]](/pic/00/b8dacebb04_5fbf7ee94b4a0.jpg)
区域经理岗位职责1
1、理工科专业,本科以上学历,具销售团队管理经验;
2、能吃苦,热情开朗、富有激情、渴望成功、不怕挫败;
3、愿意从基层销售一线工作学起,乐意,培养新人;
4、对项目型销售/工程销售理解透彻,对区域市场开拓/管理及团队建设有系统性思维和成功案例;
5、有工程项目型、智能弱电产品、管理解决方案销售经验;
6、对大数据时代下的互联网经济模式有一定的了解;
7、可接受驻外地分公司(如南京、杭州、成都、重庆)工作。
分公司区域经理岗位
区域经理岗位职责2
职责描述:
在家用电脑部门负责零售pc产品的店面管理和市场推广,包括
店面装修
路演&订货会(itm)
店面陈列ips &促销活动执行
督导&促销员管理
区域的mkt费用管理
电脑城捆绑
职位要求:
至少3年的相关市场部工作经验
本科或本科以上学历
word & excel熟练;报表分析能力较强
有同行业的工作经验更佳
勤奋;踏实;有积极的`工作态度
良好的沟通技巧和跨部门协调能力
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
区域经理岗位职责3
1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。
2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。
3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的.传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。
4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。
5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。
区域经理岗位职责4
1、根据公司年度市场发展总体战略规划,协助完成负责省市年度销售任务。
2、根据公司年度市场发展总体战略规划,维系本区域内客户关系,发展潜在客户。
3、及时了解客户最新需求,并及时反馈。
4、了解本区域的行业信息,密切关注区域内市场动态,定期分析本区域内市场发展方向,撰写市场分析报告并提交。
5、随时了解项目进展,跟踪并完成应收未收款项的.回款工作。
6、完成本区域内竞标标书的撰写
7、完成上级领导交办的其他任务。
区域经理岗位职责5
一、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。
二、主持所在区域日常工作,对本区域的经济责任负全责,领导本区域各物业服务中心及项目开展工作,完成公司下达的各项任务、目标。三、负责编制区域发展规划,审定区域各物业服务中心年度计划、总结等,并监督、检查
四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划,编制项目的预算;结合公司的'要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向;制定一系列的规章制度和操作规程,在报公司审核后进行监督贯彻执行。
五、制定各项费用标淮保证管理工作的正常进行,严格控制日常费用支出,行增效节约的原则,实现收益。
六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项
区域经理岗位职责6
1、 执行餐饮部经理的工作指令,向其负责并报告工作。
2、 负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。
3、 负责对员工的培训工作。
4、 定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。
5、 定期做出部内季度工作计划及工作总结。
6、 对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。
7、 对餐饮部各部位物料使用做出精确统计,并定期向餐饮部经理汇报。
8、 每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。
9、 负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。
10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。
11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的`减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。
12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。
区域经理岗位职责7
一、前台、员工通道岗:
1.检查下班员工随身携带的物品,是否夹带商品等)。
2.负责来访人员的登记,礼貌回答来访人员的咨询,并通过电话或其他途径通知被访人员,同时维护办公区域的工作秩序,及清洁卫生的监督。
3.制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。
4.禁止员工上、下班代打卡,一旦发现立即记录其工牌号并向人事部反映。
5.禁止当班员工无故离开商场,因工作需要离开的要做好外出登记。
6.对从该通道拿出商场的商品要认真检查,问清原因并做好登记,核实单据与实物是否相符,严格执行(物品出入流程)。
7.制止员工带包(装)和工作无关物品从通道进入商场。
8.禁止顾客,送货人员及其他无关人员进出通道。
9.对夜间办公区因工作需要值班的'人员要核实登记,未登记不得进入。
10.夜班清场完毕需检查办公区门窗及照明灯等是否关闭。
11.认真做好接待顾客投诉工作,及时将处理结果反馈于顾客。
二、监控室岗
1.在经理、当值助理的领导下,监控室的安全,保密以及正确操作等工作。
2.熟练掌握各种监控系统,仪器、设备以及工作原理。
3.熟悉监控区域的布局、方位、发现可疑情况及时报告领班或当值助理,并作好跟踪录像和详细情况记录。
4.不轻易放过任何疑点,遇到异常情况立即进行录像。同时用对讲机通知领班和助理。
5.认真履行监控室的保密规定,严禁非工作人员进入监控室。
6.爱护监控设备,对出现的故障应主动报告并联系有关部门排除,不得带故障操作。同时并认真做好通迅联络和保障工作。
7.对当班期间发生的问题,做好详细交接班记录。
三、顾客入口
1.提示顾客存包,禁止吸烟、光背、带有宠物者及着装不整者等进入卖场。
2.对老人、小孩多加注意防止其上下扶梯时摔倒,负责购物车、篮的摆放、供给,随时保障顾客的需要。
3.指引顾客到服务台办理相关事宜。
4.带有同类商品者请其存包。
5.做好服务工作用语:“欢迎光临某超市、请、谢谢”等。
6.积极配合、检查、监督、服务中心退货程序。
7.观察进入卖场者,有可疑人物及时通知领班(助理)以上人员。
8.制止顾客反方向出入。
9.地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知领班、助理。
10.严格认真检查家电外送商品(并开箱检查核对商品、型号、价格、与电脑小票及外送单是否相符,核对无误后方可放行,同时并在电脑小票注明:货己出、时间、姓名;并做好物品外出登记,严格执行出货程序。)
11.做好突发事件的各种准备。
四、收银台岗位
1.监督员工是否在指收银台购物。
2.监督、制止顾客、员工将未买单的商品带出收银台,情节严重的上报领班或助理处理。
3.监督收银员是否有漏打单或不打单,是否有与顾客、员工、亲朋好友串通现象。
4.监督顾客、员工买单时是否有调包,更换价格,使用假币等情况。
5.检查、核实顾客在超市各专柜开单销售的商品,是否买单付款。盖章核实无误后方可放行。(在电脑小票上注明“货己出”,签上姓名、日期。)
6.对集团购物外送时,指派专人清点核对电脑小票和外送单是否相符,核时无误后方可放行。同时并(在电脑小票和外送单上注明货己出或货未出,时间、姓名)。
7.对收银台各设施的正常运转及维护起到监督作用。
8.无购物通道防损员做好服务中心退换货等各方面工作监督,配合工作。
9.便民入口通道对顾客做好解释工作,禁止顾客由此处出去(限授权人员),同时并监管收银区购物车、篮及时地送至二楼等情况。
10.督收银员不得无故下机,同时监管收银台购物车(篮)卫生等情况。
11.商场出现突发性事件迅速到指定位置待命。
五、烟酒柜出口
1.监督、禁止顾客是否有夹带商品或未买单商品拿出卖场。
2.监督、核实顾客己买单的商品是否与电脑小票相符。
3.制顾客将己买单商品带入卖场。
4.禁止顾客(小孩)在休闲平台攀爬等现象,做好安全防范工作。
5.禁止购物车、篮由此外出。
6.当防盗报警时,按报警程序处理。
六、总出口
1.控管该区域的人流秩序,防止堵塞及混乱,保持畅通。
2.核查顾客携带的商品与购物小票日期、数量、品名、价格是否相符。
3.出现报警时,原则是:“先查物,后查人。”并作好解释工作,确定其夹带商品外出时,交其带至防损办,交于当值领班。
报警处理方式:
首先应礼貌的叫住顾客:“先生(小姐)您好:稍等一下,您通过报警器时发生报警,可能有些商品收银员忘记帮您消磁,我帮您检查一下,好吗?”先查物品,如发生报警,通知收银领班作相应处理。如物品没有发生报警,应礼貌的请顾客在通过报警器测试,同时观察其表情,如证实其身上、手袋内有本商场商品没有买单时,将其请到办公室处理。(原则上:先查物,后查人)
4.负责
周边卫生及安全的管理,始终提高警惕,作好突发事件的处理准备。
5.禁止反方向进入,防止混乱。
6.做好超市专柜开单销售的核查工作.
七、收货区岗
1.负责供应商车辆的登记、排序、停放等工作。
2.积极配合收货组人员清点进入商场的物品,并按公司规定的程序验收货,但不能进入授权区域。
3.禁止员工、顾客和供应商从收货部出入(收货组和生鲜供应商除外)但不能从该区域外出。
4.禁止供应商、员工在收货区内吸烟、吃东西、喝饮料等。
5.对退换货的商品及报损的商品须有部门主管及相关人员签字,严格执行退换货及报损程序。
退(换)货程序:
核实单据与实物是否相符(包括日期、数量、品种、价格等)核准主管与金额权限是否相符,相关人员是否签字。
报损程序:
检查物品是否达到报损(过期、变质、无法销售等),达到报损的,检查实物与单据是否相符。检查无误后签上自己的名字、日期。发现问题及时通知领班、助理以上人员。
6.对顾客购买的大件商品在收货处送出时,要仔细核对电脑票和外送单,防损员核实登记,无误后,方可放行,严格执行出货程序。
7.电梯岗必须看守好电梯工、下货物,按指定路线进出收货部,严格执行出入货程序,同时并维护好电梯正常秩序运行。
8.监督检查员工、清洁工必须将垃圾放在垃圾房,不允许乱摆放。同时要看好垃圾房,不允许有任何人在里面翻生活垃圾等现象。
9.管理收货区域的卫生,做好监督工作。
10.严格执行各种程序制度,如夜间收货程序。
区域经理岗位职责8
1、 协助总经理完成营销任务的制定和达成;
2、 开拓大客户市场;
3、 参与制定营业部营销战略,具体负责营销计划和营销活动管理;
4、 组织和管理营销团队,完成公司各类业务销售目标;
5、 收集市场各类信息,并及时反馈给上级和相关部门
区域经理岗位职责9
职责:
1、负责团队日常工作的'管理,指导、培训及评估;
2、根据实际情况参与公司销售制度的制定、改进不合理要求;
3、维护现有客户资源,开拓新的销售渠道、市场,(主要开发维护设计师、工程承包商);
4、收集竞争对手相关信息,及时反馈和分析,并给出有效应对方案;
5、根据市场和公司总体战略目标,制订月度、季度、年度计划表,带领团队按计划完成各项目标。
岗位要求:
1、年龄26-35岁,本科及以上学历,市场营销、家具设计、室内设计等相关专业;
2、普通话标准、粤语流利、英语读写流利;
3、有3年以上办公家具、医疗家具或医疗健康行业销售经验,1年以上团队管理经验;
4、掌握优秀商务谈判方式和销售技巧,有一定培训经验;
5、熟练操作office办公软件,会使用CAD等简单绘图软件。
区域经理岗位职责10
1.零件/精品批发达成;
2.售后质量指标达成;
3.经销商零售能力提升;
4.经销商及市场信息反馈;
1.根据售后整体目标方案,设置区域内经销商目标,并跟踪其达成进度;
2.监督及管理区域经销商售后零售进度,售后批发目标的最终达成;
3.对售后运营过程中,区域和负责经销商所面临的机会和风险作出预测和分析汇报,为总部决策提供支持;
4.向经销商讲解商务政策,督促入场和销售目标的达成;
5.监督标准服务流程的执行情况,对关联人员做出培训辅导;
6.负责总部改善项目、客户活动的落地导入和跟踪管理;
7.其他相关职责
及时反馈区域经销商面临的`零件供应、客户重大投诉等经销商需要支持的问题;
根据区域重点问题,组织经销商进行学习、改善、提升活动;
按时完成工作计划、出差报告等基本工作;
区域经理岗位职责11
负责区域整体物业管理和服务工作指导,督查区域各项目开展工作;
对于区域管理层岗位进行合理安排,使人员与岗位到达最优化配置;
协调区域项目规范操作,督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;
负责与业务相关的政府职能部门、同行、社会团体等组织建立良好的'社会关系;
配合公司相关职能部门制订物业管理经营指标和管理目标,共同督促其贯彻执行;
注重分析研究行业信息,积极创新,增强市场应变能力和竞争力;
负责策划及制订现有物业中特定服务项目或新增服务项目的服务质量标准;
区域经理岗位职责12
1、负责管辖内店铺的'整体管理工作,保证其正常运营;
2、负责市场维护与拓展,处理店铺与商场之间的相关事务;
3、负责店员的招聘、培训及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划,保证销售指标的完成。
5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰,并跟踪结果、评价效果、及时反馈;
6、针对区域主管,制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;
区域经理岗位职责13
1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作,制定合理的目标和销售计划;
2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的.长期战略合作计划;
3、开发新客户,了解和发掘客户需求,为客户提供专业的咨询服务;
4、负责公司产品的销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;
5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
区域经理岗位职责14
1、负责根据公司年度目标规划,进行目标分解与策略制定,确保达成区域销售目标;
2、负责区域内代理商开发、维护及优化;
3、负责根据区域情况,与代理商进行市场开拓和品牌建设;
4、负责区域内客户的.产品专业知识培训与施工应用指导;
5、负责区域内市场、产品信息情况的收集分析,为上级提供有效的决策支持;
6、负责做好区域内市场监管,确保各项销售政策执行到位。
区域经理岗位职责15
1. 掌握所辖城市的家居行业市场状况,建立行业人脉关系网,把握市场动态;
2. 在所辖区域内寻找符合条件的目标客户,寻求合作机会,推动新业务发展;
3. 按照公司下达指标要求保质保量完成销售、利润及其他指标;
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