区域经理岗位职责

时间:2025-11-27 17:50:58 好文 我要投稿

区域经理岗位职责

  随着社会一步步向前发展,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的区域经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

区域经理岗位职责

区域经理岗位职责1

  1、负责客户经理团队的搭建,管理和提升

  2、负责银行渠道及其他市场渠道的'开拓和维护,深化与渠道的合作关系

  3、配合营业部业务方案,组织区域营销活动

  4、监督指导下辖客户经理工作,提升团队绩效,完成营业部下达的各项考核指标

  5、辅导和培育客户经理,控制团队的风险合规意识,做好相应培训工作

区域经理岗位职责2

  1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。

  2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的.清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。

  3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。

  4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。

  5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。

区域经理岗位职责3

  1、完成所辖区域(北京,廊坊,张家口,天津)的产品销售任务,提升产品在区域内的占比

  2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的.开发、网点的布局及新客户前期加盟谈判工作

  3、负责所辖区域内加盟店整体形象的维护

  4、负责所辖区域内客户进、销、存情况,及时跟进客户提货计划和物流发货状况

  5、负责所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划

  6、与客户建立良好关系,巩固并维护加盟商与公司间合作关系

  7、及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度

  8、做好终端形象维护,树立良好的品牌与公司形象

区域经理岗位职责4

  职责描述:

  1、负责参与制订经销商的推广活动,根据公司的政策制定方案,经批准后组织实施;

  2、负责督促经销商完成年度任务;

  3、负责完成区域年度销售任务;

  4、负责开拓市场;

  5、负责经销商合同的谈判与签订;

  6、负责落实执行公司的各项政策;

  7、负责协调公司与经销商之间的关系;

  8、负责落实执行中山的`终端标准;

  9、负责与各经销商的客情维护;

  10、负责区域经营管理;

  11、负责区域团队建设;

  12、负责提交区域年、月、周等总结计划并执行和跟进;

  13、负责完成上级领导交办的其它工作。

  任职要求:

  1、28—40岁,大专,市场营销专业优先;

  2、优秀的领导、统筹能力,出色的沟通协调能力、市场意识、市场策划能力、公关能力、执行力强;

  3、3年以上同行工作经验优先。

区域经理岗位职责5

  1.负责公司产品的销售、宣传及推广。

  2.组建产品销售渠道,并在所负责销售区域内扩大公司产品覆盖率。

  3.建立客户资料卡及客户档案,完成销售业绩并向销售经理汇报。

  4.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

  5.参与销售活动的'策划并执行,与团队共同完成销售任务。

区域经理岗位职责6

  项目经理在公司保安部经理领导下,主管所管理项目的日常管理工作,并对主管工作承担相应责任,具体职责如下:

  1、贯彻执行国家法律、法规和政策,按甲方服务合同以及公司各项管理制度的要求,组织做好所管理项目的安全防范、秩序维护、卫生保洁、停车管理、消控(监控)值班、高配值班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作(如涉及),确保甲方服务委托方满意,不断提升公司的社会和经济效益。

  2、组织所属员工努力完成公司年度工作计划下达的各项工作任务和工作指标。

  3、严格执行公司年度财务预算,组织所属员工在权限范围内控制好各项支出。

  4、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生,不管是否职责范围内都需及时处理,无力解决的,要及时上报保安部分管副经理协调处理。

  5、熟悉所管理项目的特点和具体情况,熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程,严格执行公司各项管理制度,狠抓岗位责任制的落实,努力提高知识水平和业务水平。

  6、负责所属员工的工作安排、月度考核(每月28日前完成)和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育,定期组织培训(每月不少于1次,并做好台账记录)。严守甲方服务委托方及公司的机密,加强对所属员工的监管力度,重点加强夜间的品质检查工作(每月不少于3次,并做好台账记录),树立良好的社会形象,确保各项管理服务工作有序、正常的开展。

  7、协助公司制订所管理项目的.火灾、盗窃、交通事故等应急预案,熟悉有关突发事件的应急预案,落实所管理项目安全防范工作的责任和措施,并加强检查和指导,对所管理项目发生的安全事故(火灾、治安案件、交通事故等)负领导责任。一旦发生安全事故,接报后应立即向消防、公安部门报警,同时报告业主单位相关部门及保安部分管副经理、保安部经理,并立即赶赴现场,按应急预案组织所属员工实施应急措施,力争将损失减少到最低程度。

  8、定期组织回访甲方服务委托方的工作(每月不少于1次,并做好台账记录),听取他们的意见和建议,不断改进和提高管理服务水平。负责落实甲方服务委托方投诉的处理程序和责任,及时处理甲方服务委托方的投诉,处理时要讲究方式方法,避免产生不必要的误解或矛盾,努力维护公司声誉,使甲方服务委托方满意;无力解决的,要及时上报保安部分管副经理协调处理。

  9、协助公司做好各项甲方服务费的收缴工作,加强与甲方服务委托方的沟通和彼此信任,取得他们的理解和支持,及时将甲方服务委托方相关信息反馈给公司,努力营造良好的管理服务环境。

  10、协助公司行政人事部及时做好人员招聘、劳动用工手续办理等工作,做好辞退或离职员工的思想教育工作。经常关心所属员工的思想、工作和生活,要教育员工树立爱岗敬业、无私奉献的思想,同时听取他们的意见和建议,在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题,不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。

  11、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作(每月28日前上报基础台账)。

  12、定期主持召开分管项目的工作例会(每月不少于1次,并做好会议记录),研究、解决工作中的各种问题;无力解决的疑难、重大问题,应及时报告保安部分管副经理协调处理。

  13、每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划,定期参加保安部工作例会(每月不少于1次),学习、贯彻、落实公司的经营管理方针,及时反馈工作动态并落实、解决所管理项目工作上的一些重大、疑难问题。

  14、完成保安部经理布置的其他工作。

区域经理岗位职责7

  1、营业部营销体系的建立、管理和完善工作;

  2、营业部营销团队及营销组织的建设、支持、管理和培训工作;

  3、落实总部下达的营业部营销政策和考核任务,拟定并组织营业部财富管理营销策略、计划的实施,追踪市场动向,并依据环境变化,及时作出相应调整;

  4、跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况;

  5、审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件;

  6、发掘和培养各类营销专业人员;

  7、协调营销中心内部组织和人员关系,协调营销中心同客服中心等部门和人员之间的关系;

  8、拟定营业部各类营销管理办法;

  9、与营业部签订的'经营管理《目标责任书》中设定的经营目标并组织落实。

  10、完成公司及营业部安排的其他工作。

区域经理岗位职责8

  岗位职责:

  1.协助经理制定辖区内年度销售计划及分月销售任务;

  2.进行市场信息收集、分析并出具调查报告;

  3.独立运营高端产品品牌,进行统一管理和协调;

  4.协助区域经理进行人员市场管理、品牌建设和客情维护等工作;

  任职资格:

  1.年龄25-35岁,大专以上学历,形象气质佳;

  2.具有2年以上饮料酒类品牌销售工作经验,高端消费者销售经验优先;

  3.具有优秀的语言表达能力、沟通谈判能力、反应敏捷,有较强的商务谈判、公关能力及vip客户关系管理能力;

  4.具备一定的.销售管理经验,人际关系、社会/团购资源丰富者优先

区域经理岗位职责9

  1.完成指定区域的.销售工作;

  2.负责区域的回款工作;

  3.负责指定区域项目信息收集等工作;

  4.销售团队的日常管理。

  5年左右工作经验、其中2年左右区域经理(主管级)岗位经历,能有效管理销售团队。

  熟悉工控自动化产品,如:接触器、plc、变频器、伺服等应用。

区域经理岗位职责10

  1、具备较强的市场开拓能力,负责重要客户的开发及维护

  2、按照公司的远景规划及销售目标、销售政策,规划省级市场的产品销售工作及团队建设与培养、渠道客户开发建设工作;

  3、销售业务管理,按照公司要求完成月度、季度、年度销售目标;

  4、高效执行力,严格执行公司的销售政策及产品价格体系。

  5、独立策划月度、季度促销活动的能力,要求执行、监督、管控与后期评估的能力。

  6、按照产品、渠道、客户的特点及贡献率掌控、分配、使用市场费用及各种公司可以提供的资源,将投入产出比率控制在合理的范围内。

  7、指导、协助省区其他销售人员做好销售推广工作。包括:指导渠道经销商开发与管理工作、新老客户更换工作、业务团队管理协调工作。

  8、根据市场的特点及经销商客户的特点,适时进行合理的市场调整,以保证销售目标的达成及客户、团队的稳定并充满工作激情。

  9、按照公司要求按时上报各种工作报表。完成上级领导安排的其它相关工作。

  10、完成本团队的工作考核,注重团队合作,注重团队合作精神的培养。

  岗位描述:

  1.有三年或以上母婴类别销售经验并有相关渠道资源;

  2.负责线下实体店渠道开发及销售跟进;

  3.执行销售工作,完成销售目标;

  4.负责门店培训工作;

  5.制定工作进行月底总结,月度计划,数据分析;

  6.负责市场信息的'收集及竞争对手的分析,及时掌握市场动向,满足客户需求;

  岗位要求:

  1.积极主动,沟通能力和说服能力强,具备综合处理问题能力;

  3.诚实勤奋,工作认真仔细,有责任心和良好的客户服务意识;

  4.具有吃苦耐劳精神及敬业精神,具有一定的抗压能力和坚强的意志力;

  5.具有良好的市场观察力和分析力,能独立完成工作;

  6.勇于挑战高薪,公司提供完善的晋升机制和培训体系。

区域经理岗位职责11

  1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作,制定合理的目标和销售计划;

  2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的长期战略合作计划;

  3、开发新客户,了解和发掘客户需求,为客户提供专业的咨询服务;

  4、负责公司产品的'销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;

  5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

区域经理岗位职责12

  1、辖区内各市场的.日常工作计划及安排;

  2、各市场招商工作及商户的管理;

  3、能够独立完成与政府各相职能部门的对接;

  4、市场调研,完成月、季度、年的营销计划、推广策划以及相关宣传工作;

  5、调研所属区域的相关市场,并出具可行性分析报告;

  6、各市场人员编制配备计划,人员考核等工作。

区域经理岗位职责13

  1、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施;

  2、拓展市场,并负责客户销售的公关谈判工作;

  3、管理和指导下属进行销售和市场计划;

  4、负责新老客户的维护与定期回访,跟进和监控重要客户销售目标。

区域经理岗位职责14

  岗位职责:

  1、市场调研:负责区域内市场相关信息的调研工作,及时掌握行业政策及同类产品的情况;

  2、全面负责所辖地区口服药品招商工作;

  3、推广商管理:对推广商进行筛选、管理和维护,督促、协助推广商完成区域内目标终端的开拓、上量、品牌建设工作;

  4、流向管理:完善辖区内目标终端数据库的相关工作。

  任职要求:

  1、2年以上医药销售从业经历;

  2、在本地医药市场有良好的'人脉关系,能及时了解区域内的政府事务信息,解决产品准入问题;

  3、较强的处方药开发、上量、专家维护及区域政府事务管理能力。

区域经理岗位职责15

  为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商提供优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是:

  1、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。

  2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。

  3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。

  4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

  5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

  6、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。

  7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

  8、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。

  9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。

  10、收集竞争对手的情况,包括销量及产品资料,各市场前五名的销量及产品资料。

  11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的 有效性。

  12、出差期间,保持与公司联系,及时向公司营销部汇报。

  13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

  14、定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。

  15、组织召开区域经销商会议。

  区域经理简称UM(Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。

  二 区域经理职责

  1生意发展

  1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;

  2)在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估;

  3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;

  4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;

  5)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。

  2组织建设

  1)根据生意需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;

  2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;

  3)在公司原则的`基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

  4)根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;

  5)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。

  三 区域经理工作评估标准

  1所辖区域销量与分销水平

  2所辖区域组织结构运作水平

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