董事长岗位职责[集合]
在日常生活和工作中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的董事长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
![董事长岗位职责[集合]](/pic/00/b8dacebb03_5fbf7ecf745c9.jpg)
董事长岗位职责1
1、帮助董事长对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;
2、帮助董事特长理对外联络及外部公共关系维护;
3、负责准时传达董事长的各项指示支配,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;
4、负责会议打算事项的'跟进、督促并确认进展状况,随时向董事长汇报各项工作进度;
5、负责支配董事长各项会议,负责会议内容的记录与整理;
6、帮助董事长调查讨论、了解公司经营管理状况并提出看法或建议,供董事长决策;
7、负责董事长的日程支配;
董事长岗位职责2
1、负责董事长日常行程的安排及跟进。
2、协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待;
3、负责公司重要文件的`管理;
3、协助董事长处理对外事务的联络;
4、按照董事长的指示和要求,做好与各部门的沟通协调工作;
5、公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报;
6、董事长安排的其它工作任务。
董事长岗位职责3
1、帮助董事特长理对外沟通事务,在授权范围内举行商务接洽,做好各项汇报、联络工作;
2、负责连接董事长内外工作接待、出差事务、维护企业对外公共关系;
3、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;
4、负责会议打算事项的`跟进、催促并确认发展状况,随时向董事长汇报各项工作进度;
5、负责落实董事长交办的事项,传达上级领导命令,催促执行、跟踪反馈工作。
董事长岗位职责4
1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;
2、完成领导交办的其它工作;
3、服从公司的'工作安排,包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等,负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导,延误及懈怠应该受到惩罚;
4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;
5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;
6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。
董事长岗位职责5
1、协助董事长建立和维护与相关政府部门的良好关系,保证沟通顺畅;
2、收集各种相关信息、数据等,为董事长决策提供参考、建议;
3、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;
4、在授权范围内协助董事长进行商务活动,做好各项汇报、联络工作;
5、负责董事长有关文件的'起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料;
6、负责董事长文件的督办、处理与反馈;
7、完成董事长交办的其他工作任务。
董事长岗位职责6
职责一
协助董事长处理公司日常事务
协助董事长进行业务开拓工作
协助董事长处理紧急事务
起草和撰写董事长及公司级对内对外行文、通知等,并按档案管理办法进行存档备案处理机密信息、信件、报告及文件
负责收集公司生产、技术、市场、品牌等企业经营方面的信息并上报董事长负责文件的上传下达
职责二
协助董事长处理公司内外部关系
负责与公司各部门的交流及联络工作,准确及时的汇报各个部门递交的信息维护公司与合作伙伴及用户的关系,协助董事长进行商务谈判
董事长重要联络关系人员的档案资料收集和整理
职责三
负责协助董事长制定相关工作计划
负责安排董事长工作、会议、会客、差旅等方面的日程计划
职责四
安排相关人员对董事长召集的各种会议进行安排
负责董事长召集的重要会议的'讲话起草和会议安排,并负责记录和整理负责组织人员做好公司级重要文件的管理、处理
职责五
职责表述:完成董事长交办的其他任务
董事长岗位职责7
1、负责公司经营发展战略的.制定和执行,组织市场调查和市场预测,提供有关资料或提出初步方案;
2、协助制定公司长期、中期、近期的生产经营计划并组织实施;
3、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;
4、分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施。
董事长岗位职责8
1.在公司战略框架下,协助制定公司工作计划和运营策略,并与公司各事业部/部门对接,跟踪和评估执行成果;
2.推进公司品牌的战略管理,发展公司法式生活美学平台; 3.协调管理公司生活方式品牌的国际国内新媒体运营、品牌电商运营/跨境电商运营等工作;
4.协调管理公司旗下品牌的`公关关系,提升品牌形象; 5.协调管理公司文创、科创项目的对外合作和国际交流活动 6.负责公司其他战略管理、品牌管理和行政管理工作
董事长岗位职责9
岗位职责:
1、协助董事长/总裁进行阶段性工作目标分解、跟踪、反馈,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
2、配合董事长/总裁处理外部公共关系和项目商务谈判,参与公司大型公关或者商务活动的策划、组织工作;
3、在董事长的.指导下,对接跟进项目进度,维护公司客户资源;
4、内部各部门之间工作的协调,上传下达;
5、各类合同审核,起草各类联务联络函和会议纪要;
4、完成公司领导交办的其他工作任务。
任职要求:
2年董助或总助相关岗位工作经验,形象气质佳,综合素养高;熟悉商务礼仪及商务谈判,语言表达能力及文笔优势突出.
高薪+奖金+双休,优秀者薪酬待遇可面谈。
总裁助理主要负责内部协调。董事长助理主要负责外部商务对接。各需一位。
董事长岗位职责10
一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策带给参考、推荐;
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
六、协助董事长对投资、营运、资本运作、审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动状况;
七、检查、督促董事长布置的'工作任务的贯彻、落实、执行状况;
八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;
十、协助董事长做好工作日程安排;
十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
董事长岗位职责11
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。
2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。
3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。
4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5、对公司的.经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。
6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行职责认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。
7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。
8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。
9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
董事长岗位职责12
协助董事长制定公司中长期发展目标、年度目标。
协助董事长处理日常经营管理工作,协调各部门的关系。
负责董事长指示的上传下达,公司内外的工作协调,信息沟通的反馈工作,督办各事项、决议、制度的落实和执行;
协助董事长处理执法及客户的`公共关系;负责与关键客户的联系及维护固有客户关系,并积极建立新的客户关系。
传递项目信息,协调公司与客户双方的有效沟通,保持畅通良好的客户关系。
负责来访的接待、商务随行,较强商务公关能力。
董事长岗位职责13
一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的'工作计划;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、做好本部门员工的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能;
八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理;
九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意;
十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。
董事长岗位职责14
一、注意分析研讨市场信息,注意革新、增加公司的市场应变力量和竞争力。
二、负责审议部门年度工作方案与修订工作。
三、负责组织部署物业总公司的'重大工程等工作。
四、负责重要公关与接待工作。
五、负责区域物业管理的交办与协调工作。
董事长岗位职责15
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的`日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
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