董事长岗位职责范例【15篇】

　　在当下社会，各种岗位职责频频出现，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的董事长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

董事长岗位职责范例【15篇】

董事长岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责董事长日常行程安排管理；

　　2、负责领导决策的下达，内部各事业部及集团会议安排；

　　3、董事长其他日常行政事务的处理；

　　4、公司领导批示、决议及交办事项的协调、催办及督办工作；

　　5、董事长外来访客的接待工作。

　　任职要求：

　　1、管理、英语等专业，统招本科及以上学历；

　　2、中等规模公司1年以上总经理级别秘书或助理经验；

　　3、良好的'社交礼仪，沟通协调本事及表达本事；

　　4、良好的英文读写本事，能阅读并翻译一般商务型英文文件；

　　5、肯吃苦，优秀的时间管控本事。

董事长岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

　　2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

　　3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集部门会议或工作会议；

　　4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

　　5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

　　7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

　　8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合开展企业文化工作；

　　9、完成其他临时交办的任务。

　　任职要求：

　　1、文秘类、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。

　　2、受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。

　　3、5年以上相关行业大中型企业中层管理经验。

　　4、知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；

　　5、具备良好的沟通协调能力，公文写作功底扎实；

　　6、良好的中英文口语、阅读和写作能力；

　　7、有较强的`组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；

　　8、具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

　　9、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

　　10、有日语方面专长者优先。

董事长岗位职责3

　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；

　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；

　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；

　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；

　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

　　十、协助董事长做好工作日程安排；

　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

　　并且在完成上诉工作的过程中，董事长助理这个特殊的职位应该具备以下7个方面的意识，以便更优质的完成这份工作：1、公关意识2、辅助角色意识3、进谏、规劝意识4、现代管理意识5、积极学习意识6、保密意识7、信息意识。

　　1、公关意识

　　所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的`支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培养的培养和积淀。

　　2、辅助角色意识

　　董事长助理的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，助理角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为董事长提供综合服务。董事长助理角色的本质性就在于辅助性，因为没有董事长，就不会有董事长助理，因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于助理承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，董事长的任何一种不负责任的工作态度都会对董事长的工作造成负面的影响，影响董事长和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。

　　3、进谏、规劝意识

　　进谏和规劝意识，是指助理除了对董事长在工作上服务支持以外，当发现董事长工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向董事长反映，以便及时纠正和处理。

　　4、现代管理意识

　　现代管理意识，是指助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一，竞争意识；第二，合作(协作)意识；第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，

　　更好的胜任工作；只有具有和意识，才能更好的协调和沟通；只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到在最短的时间里取得最大的效果。

　　5、积极学习意识

　　积极学习意识，是指董事长助理在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为董事长提供服务和决策参考。

　　6、保密意识

　　保密意识是由于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的助理，哪一个助理又会用呢？

　　7、信息意识

　　信息意识是指助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是助理时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。

董事长岗位职责4

　　1、协助董事长处理对外交流事务，在授权范围内进行商务接洽，做好各项汇报、联络工作;

　　2、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、维护企业对外公共关系;

　　3、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

　　4、负责会议决定事项的.跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度;

　　5、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作。

董事长岗位职责5

　　1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等;

　　2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误;

　　3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的`跟进与督办;

　　4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业;

　　5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待;

　　6、保持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。

　　7、完成董事长交待的其它工作。

董事长岗位职责6

　　1、帮助董事特长理对外沟通事务，在授权范围内举行商务接洽，做好各项汇报、联络工作;

　　2、负责连接董事长内外工作接待、出差事务、维护企业对外公共关系;

　　3、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

　　4、负责会议打算事项的`跟进、催促并确认发展状况，随时向董事长汇报各项工作进度;

　　5、负责落实董事长交办的事项，传达上级领导命令，催促执行、跟踪反馈工作。

董事长岗位职责7

　　1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

　　3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

　　4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

　　5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的`方案及发行公司债券的方案。

　　6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

　　7、组织讨论通过公司的章程的修改。

　　8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

　　10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

　　11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　12、处理其他由股东会授权的重大事项。

董事长岗位职责8

　　1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

　　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；

　　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

　　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

　　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　7、签署批准公司招聘的`各能管理人员和专业技术人员；

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

　　9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责9

　　1、按5S是标准整理董事长办公环境；

　　2、负责董事长日常行程安排和事务安排，做好公司管理和出差安排；

　　3、负责组织并参与董事长所需参加会议，并做好会议记录；

　　4、负责整理会议记录并经与会人员的签字后下发有关部门归档存放；

　　5、负责监督检查会议内容的'落实情况，及时报告董事长；

　　6、负责收集公司内部各部门工作报告，及时上呈董事长批阅；

　　7、负责起草与董事长工作相关的各种指示、通知、总结、信函等，下发有关部门并督促执行、落实、检查；

　　8、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件，并经过仔细筛选后报告董事长；

　　9、按照董事长意见，并根据宾客来访时间和职务等级进行会晤安排；

　　10、按董事长要求参加宴请来访宾客，并处理各项接待工作；

　　11、完成董事长交代的其他工作；

董事长岗位职责10

　　1、协助董事长日常工作、差旅行程的安排；

　　2、代表董事长与公司相关部门进行沟通和协调；

　　3、协助董事长及各职能部门重要对外公共关系的协调及相关的商务接待统筹；

　　4、负责董事办相关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

　　5、参与公司发展规划、业务经营计划的'编制和公司重大决策的讨论；

　　6、审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；

　　7、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；

　　8、处理董事长交办的其它事务。

董事长岗位职责11

　　1、负责董事长办公室服务，包括位董事长来往信件的整理/保管;

　　2、根据董事长要求，跟踪决议事项的'推进，完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;

　　3、负责董事长信函、报告、文件等各类文件的撰写;

　　4、对国家和地方的相关产业扶持政策及申报操作流程了解熟悉;

　　5、国家高新技术企业认定申报、科研项目管理;

　　6、专利、商标申请、管理;

　　7、董事长交待的其他工作任务;

董事长岗位职责12

　　董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

　　2、召集和主持公司管理委员会议，组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排以及日常经营工作中的重大事项;

　　3、检查董事会决议的实施状况，并向董事会提出报告;

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的`聘用、确定酬劳、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

　　5、审查总经理提出的各项发展安排及执行结果;

　　6、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘限制全公司系统的财务状况;

　　7、签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员;

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

　　9、处理其他由董事会授权的重大事项;

　　10、检查董事会决议的实施状况，并向董事会报告;

　　11、签署公司股票、公司债券;

　　12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

　　13、提议召开临时董事会;

　　14、除章程规定须由股东大会和董事会确定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出确定;

　　15、干脆领导企业最重要部门，如财务部和人力资源部。

董事长岗位职责13

　　1.文件起草：负责董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件的起草和修订工作;

　　2.会议记录：负责组织协调董事长参加的各项会议，参会并整理纪要;

　　3.决策协助：进行信息的收集并分析，协助董事长进行工作决策及部署;

　　3. 公关协助：协助董事长处理外联和公关事务;

　　4. 出差陪同：掌握董事长的.日程安排做好预约工作，安排商务旅行，必要时需陪同出差;

　　5. 部门工作对接：对于重要事项要及时传达给各部门领导，后续跟进执行情况并反馈给董事长;

　　6. 负责领导安排的临时性事务。

董事长岗位职责14

　　公司董事长岗位职责职务名称：董事长

　　直接上级：执行总裁管理总裁

　　直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人

　　岗位职责：

　　1、遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

　　2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的.质量方针和质量目标。

　　3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

　　5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。

　　6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

　　7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　11、根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。

董事长岗位职责15

　　一、注意分析研讨市场信息，注意革新、增加公司的`市场应变力量和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作方案与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、负责区域物业管理的交办与协调工作。

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