(精选)公司董事长岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的公司董事长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司董事长岗位职责1
1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。
2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，根据学校下达的任务和要求，完本钱部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织布置各项方案、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。
5、负责水、电、暖的供应、管理、修理和维护工作。
6、负责锅炉房安全运行、检查修理、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作；负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作；按学校方案实施绿化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的修理、油漆、换装等工作。
9、按学校方案负责组织小型工程和房屋修缮及有关修理工程的实施。
10、制定、催促、检查安全制度；安全操作规程及保障措施的.执行情况，防止人身装备事故的发生，做好综合管理工作。
11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参与学校组织的各项活动。
12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。
13、完成学校领导交办的其他工作。
公司董事长岗位职责2
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的'文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
公司董事长岗位职责3
1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;
2、承担董事会、股东会、监事会等会议的`组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;
3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;
4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的书面和电子档案，对资料归集管理。
5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;
6、其它领导交办的工作任务。
公司董事长岗位职责4
1、建立律风险管理体系，对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等，有效地减少集团的`风险成本;
2、起草公司内部各项，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改;
3、项目运营中负责交易架构的搭建;
4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段，积极地对项目部门提供支持;
5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案;
6、起草修改，提供有关法律服务、调整劳资关系; 7、完成领导交给的临时性工作。
公司董事长岗位职责5
1、依据集团总部的战略和销售方案，形成相应的经营策略，并依据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售方案，达成分公司业绩指标；
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的'辅导与训练；
3、定期、精确向集团提供有关销售情况、费用掌握、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持；
4、定期搜集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场进展趋势，为公司重大决策提供信息支持；
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素养和专业水平。
公司董事长岗位职责6
1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。
2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。
3、组织实施公司组织结构的.优化，提高组织运作效率。
4、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。
5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
6、组织协调公司内部各部门工作关系。
7。其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。
公司董事长岗位职责7
1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况，协助总经理策划房地产项目的开发工作。
2、建立与健全房地产项目策划稍售工作程序。
3、对房地产市场进行调研，以便掌握准确性市场情况，确保公司得到最高的.回报。
4、协调处理好发展商与业主的关系。
5、负责办理有关房屋出售的相关手续。
6、总经理授予的其他职责。
公司董事长岗位职责8
1、依据公司进展战略，制定人力资源进展战略及年度工作方案；
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施；
3、组织制定年度培训方案并组织实施，评估培训效果；
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设方案并组织实施；
5、建立公司内部畅通的.沟通渠道，按时了解员工看法和想法，并反应给相关部门；
6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作；
7、完成上级领导交代的其他工作。
公司董事长岗位职责9
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的'日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
公司董事长岗位职责10
1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的.业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。
6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
8、推动绩效考核，人力资源规划。
9、审核签发以公司名义发出的文件。
10、监察流程体系运作状况。
11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13、处理公司重大突发事件。
14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。
15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
公司董事长岗位职责11
1、协助董事会全面管理和稳健运营企业，参与公司重大决策，具有较好的企划能力。
2、对企业产品营销及开发创新具有独到见解，能组织开展相关项目活动，实现公司销售目标。
3、对团队建设、内部培训、人力资源管理（包括人才梯队）、企业文化、战路规划等工作能有效统笔并落地实施。
4、尊重公司文化，严守公司机密，注重结果导向，关注过程逻辑，品行端正、执行力强。
5、组织开展市场调研，提供行业发展信息，为董事会制定营销战略提供央策支持。
6、负责公司内部管理、各项制度的建立和执行，员工的.培训、考核和团队建设；
7、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作，合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
8、在企业文化、组织创新，人才开发，业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实施战略管理。
公司董事长岗位职责12
1、董事长办公室文件分类整理；
2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作；
3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认；
4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要；
6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。
公司董事长岗位职责13
遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的'发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
公司董事长岗位职责14
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的`聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
公司董事长岗位职责15
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；
2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的`经营方针和经营目标；
3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；
5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
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