物业行政岗位岗位职责

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物业行政岗位岗位职责精选(15篇)

  在不断进步的社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的物业行政岗位岗位职责,欢迎大家分享。

物业行政岗位岗位职责精选(15篇)

物业行政岗位岗位职责1

  1、接受物业总经理和行政人事部经理指令,具体处理公司法律事务工作,包括追缴欠款、处理公司内外法律纠纷;

  2、定期收集、整理公司信息并按时向上级汇总报告(含向集团公司对口部门的汇报);

  3、负责公司往来文件的文号登记管理及各类文书(含外来文件、自制文件、合同书、函电、文稿)的收集、登记、传阅、催办、分发和归档管理工作;

  4、负责办理各部门印章的`制发、收回、注销事宜;

  5、归口公司与各部门/费用递转审批及回复工作、资料管理工作;

  6、恪守保密原则,不散布、传播在工作中接触的公司、业主个人资料等属保密性的事项,废弃文稿及时销毁;

  7、协助质量/环境管理体系的相关工作;

  8、负责到访人员接待。

  9、负责公司日常文书的打印、整理工作。

  10、负责文件及传真的收发。

  11、每月负责催促各部门主管负责人递交上月工作报告及下月工作计划,汇总文件后交总办主任审阅。

  12、每月登记员工考勤情况(包括上、下班,外勤等出勤情况记录)。

  13、负责订购蒸馏水、文具用品。

  14、负责联系公司名片、信封、信纸等印刷工作。

  15、整理传阅资料(包括报纸、杂志、公司制度文件等)。

  16、完成行政人事经理/行政人事主任/行政人事助理交办的其它工作

物业行政岗位岗位职责2

  1.遵守国家的法律、法规和公司的各项管理规章制度。

  2.负责来往文件的收发、登记、传阅、催办、立卷、归档、保管工作。

  3.负责服务中心资料档案管理工作。

  4.负责对到服务中心的政府部门、社会相关机构、合作方等办事人员接待工作,及时与服务中心有关人员联络、接口。

  5.负责收集汇总服务中心各部门的`月、周工作计划,协助综合部主任制定服务中心工作计划报服务中心经理审批。

  6.负责收集汇总服务中心各部门的物资申购计划,协助客户服务主任对计划进行审核后报服务中心经理审批。

  7.负责组织服务中心各部门与本部门共同完成服务中心合格供方的评审工作,并将审核结果报服务中心经理审批。

  8.负责每月按时收集汇总服务中心全体员工的绩效考核记录提交综合部主任。

  9.协助客户服务中心经理检查服务中心各部门各项工作安排的落实情况。

  10.负责对服务中心办公环境、办公秩序进行监督检查,及时纠正不合格项。

  11.处理行政日常事务及与各部门的协调工作。

  12.认真完成领导交办的其他工作。

物业行政岗位岗位职责3

  1、负责公司前台接待及电话接转;

  2、考勤、员工入职离职手续的办理;

  3、负责公司的档案及各类文件管理,日常行政管理的运作;

  4、协助上级进行招聘计划和对各项行政人事务的'安排及执行;

  5、负责公司的环境的整洁和维护,及时清理会客区;

  6、利用办公软件对公司数据进行整理分类;

  6、负责公司物业管理催交租金核算水电费,打印租赁合同等;

  7、完成上级交待的其它工作。

物业行政岗位岗位职责4

  1、根据总经理和行政部经理的要求,起草,打印酒店综合性的`业务性报告、总结、计划、决议、会议纪要、公文函件、人资文件、质量报告、工资表格及公文信函等。

  2、协助行政工作事务。

  3、重点负责人事档案、记录、考勤、工资表制作;

  4、协助行政部经理组织安排总经理办公会议和行政、业务会议,做好会议记录,及时了解和所馈各部门对各项决议、决定的贯彻执行情况。

  5、做好接待来信来访以及接听电话、回答问询等工作。

  6、协助采购询价、申购工作;

  7、对总经理或部门经理的谈话、文件内容、工资标准、经营决策等机密、做好保密,不得外传。

  8、完成总经理和行政经理交办的其他事项。

物业行政岗位岗位职责5

  1、协助物业总经理确定物业服务中心架构、人员编制,制定物业服务中心的人事制度、员工手册及各项规章制度。

  2、协调员工与物业服务中心的劳资关系,及时做出改善建议和措施标准,上报物业总经理。

  3、随时检查中心员工资料档案,保证物业服务中心所有员工(包括在职及离职员工)的人事资料随查随用。

  4、检查各项培训计划的实施落实情况,审核年度培训方案,并对《培训协议书》的签订情况进行审查。

  5、评估及考核各部门员工的工作业绩,检查员工对物业服务中心员工手册和各项规章制度的遵守情况。

  6、协助物业总经理定期审核员工表现,提出员工晋升、降级或纪律处分的.奖惩意见。

  7、按时准确编报物业服务中心员工人数和各项劳动工资月、季、年报表,并负责做好各类统计、核发工作。

  8、切实执行工资保密制度,保证员工工资按时发放。

  9、负责物业服务中心工资管理及有关台账的建立与记录。

  10、掌握在岗人员的配备、余缺状况,制定调配计划报物业总经理批4准后具体实施。

  11、办理员工入职、离职、解聘、调动等异动手续,收集管理员工各类人事存档证件。

  12、对新员工入职后的培训工作进行监督,并对培训结果进行考核,提出相关意见。

  13、审核各部门提交的物资采购计划,检查库存余量。

  14、完成物业服务中心物业总经理交付的其他行政工作。

  15、定期对物业清洁、绿化进行监督检查;

  16、监管下属员工的日常运作及安排,并依据物业服务中心各类规章制度对下属员工的违纪行为做出处理;

  17、遇有紧急事故,协助处理善后工作;

  18、财务管理(详见财务管理手册);

  19、负责编写部门月度报告、上月工作情况总结、下月工作计划进行审核并上报物业总经理;

  20、对下属上报的培训考核结果进行审核。

物业行政岗位岗位职责6

  1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;

  2、员工入职、离职、转正手续办理;

  3、公司内部员工人力资源数据档案的建立与管理;

  4、负责考勤及工资绩效的核算;

  5、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的'工作;

  6、日常物料采买工作,费用报销,库房管理工作;

  7、员工餐厅费用核算及成本把控工作;

  8、上级领导交办的其他工作。

物业行政岗位岗位职责7

  1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

  2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

  3、各项规章制度监督与执行、奖惩办法的执行;

  4、进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的'行政服务;

  5、会务安排,做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

  6、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

  7、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;

  8、协助公司接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

物业行政岗位岗位职责8

  1、负责项目资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;

  2、负责公司下达的各项规章制度的'推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威;

  3、负责项目的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅;

  4、负责对项目突发事件的处理工作,协助处理各项突发事件;

  5、负责项目的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;

  6、完成上级交办行政的各项工作。

物业行政岗位岗位职责9

  岗位职责

  1、 协助领导办理养老、大病、失业保险的`统计工作。

  2、 负责做每月工资考勤汇总工作,交上 级复核。

  3、负责每月更换全体员工的出勤卡。

  4、每月负责做好员工上月夜班餐补的制表工作。

  5、负责独生子女费、防暑降温费、冬季取暖费、节日费等的制表工作。

  6、协助人事主管办理员工转正、签合同及招工手续工作。

  7、根据各部门加班报表,认真核实加班记录。

  8、负责办理员工离职手续工作,认真回收公司所有物品,出现问题及时上报。

  9、负责各类假期的统计、登记等初审工作。

物业行政岗位岗位职责10

  1. 职位:行政人事室(副)经理

  1.1. 岗位职责:

  1.1.1. 负责行政人事室全面工作的统筹及安排、人员的调配,对住宅管理中心总监及公司行政人事总监负责。

  1.1.2. 及时向总公司行政人事部汇报物业管理处行政人事工作,按照总公司行政人事部的工作部署开展各项行政人事工作。

  1.1.3. 加强自身学习,模范遵守总公司/物业管理处和部门制定的各项规章制度,督促部门员工履行各自的工作职责。对部门的工作失误负领导责任。

  1.1.4. 健全物业管理处的各项规章制度并组织学习、检查并监督其执行情况。

  1.1.5. 制定年度物业管理处的组织架构、人员编制及人力资源成本预算,做好相关费用的控制。

  1.1.6. 负责物业管理处日常的行政、人事、劳资管理、培训和采购管理工作。

  1.1.7. 协助管理处总监处理对外(内)关系,负责协调与其他相关单位的联系与沟通。

  1.1.8. 具较强的组织、协调、沟通和执行能力。统筹部门内部的职责分工,并督促、检查下属按质按量完成工作任务。

  1.1.9. 参与招聘物业管理中心主任级以下管理人员。

  1.1.10. 根据物业管理处业务发展的需要,制定相应的员工培训计划,组织实施或监督其执行。

  1.1.11. 检查、监督各部门员工工作绩效考核,对各部门员工奖惩情况及时向管理中心总监提交参考方案。

  1.1.12. 深入各部门了解员工的情况,及时将意见反馈给管理中心总监/公司行政人事总监,并提出工作建议方案。

  1.1.13. 审核各部门的岗位职责,并检查岗位职责的落实情况。

  1.1.14. 保守公司商业机密,维护公司利益。

  1.1.15. 负责将ISO9001:20xx质量体系和ISO14001环境体系在部门工作中持续、有效地全面运行。

  1.1.16. 负责配合总公司、物业管理处其他部门完成各项工作任务。

  1.1.17. 完成上司交办的其它工作任务。

  2. 职位:行政主任

  2.1. 岗位职责:

  2.1.1. 协助上司安排和处理物业管理处日常行政事务工作。

  2.1.2. 协助上司草拟物业管理处的行政管理制度,并检查物业管理处行政制度的执行情况,随时向上司汇报。

  2.1.3. 协助上司做好物业管理处日常行政接待,安排和组织物业管理处的各项会议和文体活动的策划、组织、协调工作。

  2.1.4. 协助上司做好物业管理处公关工作,协调与相关单位及部门的联系和沟通,相关事务工作的'安排和接待。

  2.1.5. 负责对外(内)文件的拟写、收集、发放、传阅、呈批、催办、保存、注销及立卷归档工作。

  2.1.6. 负责安排经理办公会议或物业管理处重要会议,编写会议纪要和决议。

  2.1.7. 负责物业管理处各类书籍的购置、分类、保管、借阅、管理工作。

  2.1.8. 草拟物业管理处所需订阅的有关报刊、杂志清单,报公司行政人事部审批后执行。

  2.1.9. 负责各部门秘书/文员的文书培训工作。

  2.1.10. 协助上司开展企业文化建设工作,定期组织有关员工活动。

  2.1.11. 负责物业管理处固定资产的管理工作,如物业管理处内部办公的设备、设施的管理等。

  2.1.12. 负责物业管理处员工后勤设施的管理,如员工宿舍、更衣柜、钟卡机等。

  2.1.13. 负责物业管理处车辆使用的调度工作。

  2.1.14. 负责建立和完善物业管理处行政事务工作的有关数据和费用等资料库。

  2.1.15. 严格执行保密制度,按工作程序办事,不散布、传播在工作接触的物业管理处资料、决策等属保密和事项。

  2.1.16. 负责ISO文件档案管理工作。

  2.1.17. 负责法律/法规的查新工作。

  2.1.18. 负责审核计划、审核报告的编制工作。

  2.1.19. 负责质量体系和环境体系的收发管理工作。

  2.1.20. 严格遵照ISO9001:20xx质量体系和ISO14001环境体系相关文件开展工作,并监督下属按规定做好各项工作。

  2.1.21. 完成上司交办的其它工作任务。

  3. 职位:行政助理

  3.1. 岗位职责:

  3.1.1. 执行上司安排各项工作,对其负责。

  3.1.2. 严格遵照ISO9001:20xx质量体系和ISO14001环境体系相关文件开展工作。

  3.1.3. 协助上司草拟有关方案,并协助执行。

  3.1.4. 负责部门文件资料的收发、登记、分类、整理、归档等管理。

  3.1.5. 负责物业管理处固定资产的管理工作,如物业管理处内部办公的设备、设施的管理等。

  3.1.6. 监督物业管理处员工后勤设施的管理,如员工宿舍、更衣柜、钟卡机等。

  3.1.7. 负责收集本行业的有关资料、信息,供上司参考。

  3.1.8. 负责部门计划、总结和决议等公文函件的草拟工作。

  3.1.9. 编写部门周(月)计划、周(月)报。

  3.1.10. 负责安排部门会议,编写会议纪要。

  3.1.11. 负责部门有关费用报销工作。

  3.1.12. 负责部门财产物品的管理。

  3.1.13. 负责部门物料的请购工作,对部门消耗的物料用品进行统计和使用控制。

  3.1.14. 负责部门日常文书的打印工作。

  3.1.15. 处理有关信函、电传、电话,并做好记录、及时上传下达。

  3.1.16. 确保做好部门内部以及与各部门的联络。

  3.1.17. 负责部门印章的管理工作。

  3.1.18. 负责收发、整理部门各类报刊、杂志和信件。

  3.1.19. 严格执行保密制度,按工作程序办事,不散布、传播在工作接触的部门资料、决策等属保密和事项。

  3.1.20. 完成上司交办的其它工作任务。

  4. 职位:人事主任

  4.1. 岗位职责:

  4.1.1. 在部门经理直接领导下,负责物业管理处人事和培训方面工作。

  4.1.2. 协助上司制定和完善物业管理处的人事制度,并检查物业管理处人事制度的执行情况,随时向上司汇报。

  4.1.3. 协助上司制定年度人员编制,定员定编,控制人力资源成本。

  4.1.4. 根据物业管理处的发展,定期制定相应的员工培训计划,并负责执行。

物业行政岗位岗位职责11

  1、负责项目员工招聘相关工作,包括简历筛选、邀约面试、侯选人沟通等工作;

  2、负责项目人员异动手续办理;

  3、负责项目所有档案管理;

  4、负责对接分公司所属行政人事主管,监督执行项目人事工作开展;

  5、负责收集所属项目的上报资料文件,并汇总;

  6、负责审核各项目月度工资及成本报表;

  7、积极完成上级领导交代的其他工作任务。

物业行政岗位岗位职责12

  1、负责项目定位和策划报告的撰写,创意和策略制定。

  2、负责公司活动的组织、策划与实施。

  3、企业文案的推广,负责活动的.宣传以及品牌的建立和宣传。建立健全公司行政管理制度,不断完善各项管理流程。

  4、积极开展办公室事务,起草、传阅、报批各类书。

  5、科学合理管理办公设施设备,提高设备利用效率。

  6、指导行政专员建立档案管理模式,及时有效的整理档案,使公司各项事务有档可查。

  7、积极拓展采购渠道,货比三家。有效降低采购成本,增加采购效率。

  8、建立供应商名册,采购事务做到有据可查。

  9、建立各部门采购台账,制定年度公司采购计划,含预算。

  10、积极开展社区展台服务,开拓渠道,增加公司营业性收入。

  11、合理有效管控经营商家的经营事务,及时催缴相关费用。

  12、强化固定资产管理,及时登记入册,建立台帐。

  13、及时办理各项行政费用支出,月报月清。

  14、协助部门领导做其它行政事务工作及相关策划宣传类工作。

  15、完成领导安排的其它工作事项。

物业行政岗位岗位职责13

  一.行政主管岗位职责

  1、在行政管理部经理领导下,具体负责公司行政后勤的管理工作;贯彻落实公司领导及办公室领导指示精神,恪竟职守,廉洁奉公,努力做好每项具体工作。

  2、在公司领导及行政管理部经理安排下,具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作,圆满完成、落实每项工作任务。

  3、协助行政管理部经理工作,负责办理公司总务、后勤具体事务,包括办公设备、设施、办公用品的计划、市场调查、保管和发放,员工餐厅、员工宿舍等方面的'事务。

  4、负责办理有关办公安全、消防、环境布置、清洁卫生、网络通信等其它行政事务性工作。

  5、及时完成领导交办的其它工作任务。

  二.高级行政助理岗位职责

  1、在行政管理总部经理领导下,协助行政管理总部经理对集团公司及下属公司(管理处,下同)行政管理部行政工作的计划、::组织、实施具体负责。落实集团公司公司领导及行政管理总部经理指示,具体负责集团公司行政后勤的管理工作;

  2、在集团公司领导及行政管理总部经理安排下,具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作,圆满完成每项工作任务。

  3、根据集团公司发展目标和领导指示,协助上级拟订公司行政工作规划,修定本部门工作计划,保证计划的有效性和可操作性;

  4、协助上级制定、修订、完善公司行政规章制度并负责监督检查贯彻落实情况,及时汇报检查中发现的问题,提出改进措施。

  5、修订公司质量文件体系,保证各部门工作的一致性和高效率。熟悉各部门工作流程和运作,提高行政工作质量和效率。

  6、组织安排接待工作,负责与相关政府部门和业主委员会以及集团公司相关部门的沟通协调。

  7、协助领导做好部门内部考核,帮助部门各行政岗位工作人员解决工作中的实际问题。

  8、完成部门日常行政事务的处理和领导交办的其它工作任务。

物业行政岗位岗位职责14

  1、在公司(管理处)总经理领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。

  2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

  3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

  4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

  5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

  6、负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的'跟踪、传递、签收、建档和保管。

  7、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。

  8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

  9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

物业行政岗位岗位职责15

  行政主管就像是兢兢业业的管家,可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序,在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,通过安排物业经理日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理,完成文件归档等各项工作,从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。

  尽管工作相对繁琐,但其较低的门槛无疑是想从事行政管理工作的求职者的普遍选择,他们通过在此岗位上的锻炼培养,有望在了解企业运营流程、积累丰富工作经验、建立相应人脉网络的基础上,获得更为广阔的发展空间。

  工作职责:

  1、协助物业总经理贯彻公司领导指示,做好上传下达、内外联络沟通工作;

  2、负责公司往来信函、行政公文的管理工作,负责公司文件档案资料的建立、健全和归档整理工作,并及时更新、维护、备份和管理;

  3、负责草拟公司文件,对公司合同及相关文件的法律层面负初步审核责任,确保对外文书无法律隐患;

  4、协助部门领导组织安排公司办公会议,做好会议记录并及时整理会议纪要;

  5、负责组织编写有关企业文化的企业刊物;组织安排各种文体活动和团队活动,增强团队凝聚力;

  6、负责办理公司相关资质的申请、年审等手续。

  工作职责分解

  物业行政主管岗位职责

  1)配合管理处对各部门的定岗定编工作,协助管理处经理合理调整部门机构和岗位定员;

  2)负责制定管理处各岗位年度培训规划,组织员工的岗前培训和专业培训,做好培训计划实施的监督、检查工作;

  3)负责办理管理处员工入职、调动、辞职工作;

  4)负责管理处员工薪资管理,认真做好调资、晋级定级工作;

  5)组织检查各部门员工绩效考核实施情况,确保绩效考核的真实性、公正性和有效性;

  6)组织公司开展的各种社区文化活动,积极宣传介绍公司文化,加强公司与客户的思想文化的沟通和交流,不断丰富社区文化建设;

  7)促进部门员工团结合作,圆满完成公司交付的各项工作任务;

  8)定期向公司领导报告本部门日常工作情况及上交各种工作报表;

  9)负责公司文件的收集发放、传阅、呈批、催办、保存及文化资料的归档工作;

  10)负责组织安排管理处各类会议,传达会议精神;

  11)负责统筹管理处的行政、后勤、车辆及其他行政管理工作。

  物业行政主管岗位职责

  1、在行政管理部经理领导下,具体负责公司行政后勤的管理工作;贯彻落实公司领导及办公室领导指示精神,恪竟职守,廉洁奉公,努力做好每项具体工作。

  2、在公司领导及行政管理部经理安排下,具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作,圆满完成、落实每项工作任务。

  3、负责办理公司总务、后勤具体事务,包括办公设备、设施、办公用品的`计划、市场调查、保管和发放,员工餐厅、员工宿舍等方面的事务。

  4、负责办理有关办公安全、消防、环境布置、清洁卫生、网络通信等其它行政事务性工作。

  5、按照行政管理部职责,切实做好社区文化宣传及公司品牌建设和推广工作,具体负责园区环境布置的策划和实施、公司形象宣传和品牌推广、社区文化活动及员工业余文化生活的组织实施工作。

  6、及时完成领导交办的其它工作任务。

  物业行政主管岗位职责

  1.负责协助综合部经理进行各项工作;

  2.人员管理:办理人员的工作调动手续,办理转正手续等,定期提交人员情况统计表;

  3.考勤管理:定期汇总考勤,记录考勤及奖惩登记本,抽查各部门考勤情况;

  4.后勤管理:组织协调员工参加公司组织的各项活动;

  5.负责对公司的文件及档案进行管理,做好存档工作;

  6.员工培训:建立培训档案,准备培训材料,编制考核试卷,汇总《员工培训记录表》;

  7.协助建立公司物资管理台帐;

  9.负责各部门文件传递收发,档案整理工作;

  10.其他行政管理工作。

  物业行政主管岗位职责

  A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传,处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传,公司CI工程之推广应用。

  B.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度,督导各部门的信息工作,并根据公司及各部门信息工作情况,负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。

  C.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行 政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作,带领部门全体人员不断进取创新,牢固树立服务思想,寓管理于服务之中,对所负责各项工作之最终结果负责。

  D.为保证公司的整体利益,从人力资源角度,参与和制定

  公司发展的战略目标、整体规划和实施对策,保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置,并对各类专业人才进行必要的储备,负责公司人力资源的合理调配。

  E.在公司范围内进行岗位设置、组织设计,确定各部门岗位编制及人员配置,协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。

  F.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案,审核各类薪金调整,合理控制人力资源成本。

  G.根据公司业务发展需要,加强员工培训,完善公司培训体系、优化员工素质;审核公司"年度培训大纲"、月度培训计划,负责监督公司各项培训工作的开展,确保培训质量。

  H.负责完善公司业绩考核体系,以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。

  I.负责公司人事监察工作,及时掌握各部门人事信息,监督各部门经理对下属人员的任免、考核,处理员工申诉、劳资纠纷,协调公司内外劳动人事关系,保证企业的凝聚力。

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