区域经理职责经典(14篇)

　　区域经理职责篇1

　　遵守国家有关法律，法规和公司管理制度，服从上级主管领导，保守公司秘密;

　　负责组织制定本区域业务员的任务，工作流程及区域考核办法;

　　负责组织本区域业务员的招聘，考查考核和培训工作，建立员工档案;

　　负责制定本区域的各项规章管理制度和实施细则;

　　负责与当地有实力的地市级商业公司进行二级协议的签订，建立销售客户档案，定期拜访此客户，并与他建立良好的.客情关系，以便对下游客户进行及时地配送。

　　负责对滞销和近效期药品采取积极措施销售，建立主要产品销售档案;帮助和监督业务员对二级商的库存进行合理消化。

　　负责组织根据市场动态和公司产品库存状态提出合理经营计划，强化有效销售措施;

　　负责组织产品销后退回退库工作，即时通知销售人员停止销售有质量问题的产品，并根据产品流向追回产品，然后依据处理程序和有关办法及时处理;

　　负责组织和管理市场开发，产品推广，队伍建设，终端服务，业务接洽等相关工作，各地区进行市场推广和会议营销要有相应的计划。

　　负责组织依据公司经营战略和年度经营目标制定本区域年度工作计划和预算计划，并加以实施;

　　负责完成公司下达的其他工作任务，制定年度销售可行性报告，年终写出总结报告。

　　负责做好日常行政工作。

　　区域经理职责篇2

　　1、理工科专业，本科以上学历，具销售团队管理经验;

　　2、能吃苦，热情开朗、富有激情、渴望成功、不怕挫败;

　　3、愿意从基层销售一线工作学起，乐意，培养新人;

　　4、对项目型销售/工程销售理解透彻，对区域市场开拓/管理及团队建设有系统性思维和成功案例;

　　5、有工程项目型、智能弱电产品、管理解决方案销售经验;

　　6、对大数据时代下的互联网经济模式有一定的了解;

　　7、可接受驻外地分公司(如南京、杭州、成都、重庆)工作。

　　分公司区域经理岗位

　　区域经理职责篇3

　　任职要求：

　　本科及以上学历；

　　三年以上工作经验，至少1年或以上信用卡或银行消费信贷及产品分期经验；

　　具有良好的沟通能力、应变能力、谈判能力及管理能力。

　　岗位描述：

　　本岗位为管理类岗位；

　　按照卡中心制定的分期业务目标，落实过程管理以及日常业绩督导，确保区域内各项分期指标的.有效达成；

　　负责按照卡中心制定的风险政策和操作流程，指导区域内的分期商户开发、维护，以及风险管控工作；

　　负责区域内团队的人员培养，通过帮扶带教提升员工业务技能；

　　组织实施区域内的业务培训，提升人员素质和综合业务能力；

　　监督所辖区域内消费信贷团队小组人员营销行为，规避业务风险，合规作业。

　　区域经理职责篇4

　　1、工业润滑油产品的销售，包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。

　　2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;

　　3、负责所辖区域的`产品销售任务;

　　4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标;

　　5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　6、维护及增进已有客户关系;

　　7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;

　　8、收集市场和行业信息，加深了解。

　　区域经理职责篇5

　　1、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施;

　　2、拓展市场，并负责客户销售的公关谈判工作;

　　3、管理和指导下属进行销售和市场计划;

　　4、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售目标。

　　区域经理职责篇6

　　1.向华东配送网络总监汇报。

　　2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。

　　3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

　　4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。

　　5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。

　　6.监督和评估内部各方面的.绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。

　　7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。

　　8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。

　　9.注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。

　　10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。

　　11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

　　12.吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。

　　13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。

　　区域经理职责篇7

　　1、全面负责新疆地区业务开展;

　　2、负责新疆地区人员管理,员工绩效考核;

　　3、负责新疆地区业务交付管理;

　　4、负责新疆地区合作单位的管理;

　　5、负责新疆地区市场拓展;

　　6、贯彻执行公司的各项管理制度,对公司负责;

　　区域经理职责篇8

　　1、负责管辖内店铺的.整体管理工作，保证其正常运营;

　　2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;

　　3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

　　4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。

　　5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

　　6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

　　区域经理职责篇9

　　1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额;

　　2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现;

　　3、协助制定医疗市场推广和销售任务，销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

　　4、对销售的全过程负责

　　5、根据客户需求和市场变化，对公司的`产品和服务提出改进建议;

　　6、与用户建立牢固的信用关系，维护和提高企业声誉。

　　区域经理职责篇10

　　1、根据公司销售规划、任务目标，制定个人的.销售计划，量化销售指标;

　　2、主导/配合销售团队完成销售业绩，协调处理各类市场问题;

　　3、搜集项目信息、掌握市场动态，完成预期销售目标;

　　4、负责区域客户拓展、开发、关系维护，并保持良好合作;

　　5、负责区域内相关项目的洽谈、应标工作(含商务及技术标书的制作)、项目执行及回款工作。

　　区域经理职责篇11

　　负责区域整体物业管理和服务工作指导，督查区域各项目开展工作;

　　对于区域管理层岗位进行合理安排，使人员与岗位到达最优化配置;

　　协调区域项目规范操作，督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;

　　负责与业务相关的政府职能部门、同行、社会团体等组织建立良好的社会关系;

　　配合公司相关职能部门制订物业管理经营指标和管理目标，共同督促其贯彻执行;

　　注重分析研究行业信息，积极创新，增强市场应变能力和竞争力;

　　负责策划及制订现有物业中特定服务项目或新增服务项目的`服务质量标准;

　　区域经理职责篇12

　　1、营业部营销体系的建立、管理和完善工作;

　　2、营业部营销团队及营销组织的建设、支持、管理和培训工作;

　　3、落实总部下达的营业部营销政策和考核任务，拟定并组织营业部财富管理营销策略、计划的实施，追踪市场动向，并依据环境变化，及时作出相应调整;

　　4、跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况;

　　5、审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件;

　　6、发掘和培养各类营销专业人员;

　　7、协调营销中心内部组织和人员关系，协调营销中心同客服中心等部门和人员之间的关系;

　　8、拟定营业部各类营销管理办法;

　　9、与营业部签订的.经营管理《目标责任书》中设定的经营目标并组织落实。

　　10、完成公司及营业部安排的其他工作。

　　区域经理职责篇13

　　岗位职责:

　　1、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;

　　2、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

　　3、收集和分析客户资料,跟踪意向客户,并组织合作谈判;

　　4、负责客户加盟合同的签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;

　　5、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;

　　6、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;

　　7、严格控制成本费用预算。

　　任职资格:

　　1、25-40岁,大专以上学历,市场营销、工商管理、珠宝鉴定与营销等营销管理及珠宝专业

　　2、3年以上珠宝品牌加盟拓展工作洞察力和精准的市场分析能力,能够有效开发客户资源,并有一定的客户资源的.优先;

　　4、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

　　5、拥有中大型珠宝零售企业相关岗位经历者优先录用。

　　区域经理职责篇14

　　职责一：

　　1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

　　3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

　　4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；

　　5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的`重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

　　7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

　　8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

　　职责二：

　　一、渠道开发方面

　　1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划

　　2、覆盖拜访目标新市场，完成新售点开拓目标

　　3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求

　　二、市场、招商方面

　　4、提供市场调查报告

　　5、提供市场招商方式建议，参与招商方案的策划

　　6、各类招商活动的实施

　　7、提供区域市场营销参考策略

　　三、具体业务方面