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2024年苑国辉的语录锦集45条
创造机会比找到机会更重要。下面是小编整理的苑国辉的语录45条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
4、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
5、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
6、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
7、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
8、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
11、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
12、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
13、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
14、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
15、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
16、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
17、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
18、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
19、不敢冒险本身就是一种风险。
20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
21、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
22、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
23、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
24、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
25、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
26、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
27、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
28、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
29、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
30、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
31、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
32、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
33、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
34、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
35、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
36、不要让说成为做的障碍。
37、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
38、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
39、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
40、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
41、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
42、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
43、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
44、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
45、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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