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苑国辉的语录35条
新官上任的三把火，一定要看准了再下手。下面是小编给各位读者分享的苑国辉的语录35条,希望大家喜欢。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
8、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
9、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
11、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
12、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
13、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
14、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
15、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
16、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
17、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
18、不敢冒险本身就是一种风险。
19、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
20、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
21、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
22、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
23、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
24、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
25、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
26、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
27、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
28、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
29、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
30、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
31、不要让说成为做的障碍。
32、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
33、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
34、创造机会比找到机会更重要。
35、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
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