2023年苑国辉的语录集锦40条
初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得,培养节俭文化,这将有利于企业生存得更长久一些。下面是小编为大家整理推荐的苑国辉的语录40条,欢迎阅读借鉴。

1、不要再迷信帝王的驭人之术,现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化,想方设法留住人才才是靠谱的做法。
2、刚愎自用,会使人在自以为是的迷雾中丧失理智,作出错误的决断,最终造成重大损失。
3、优秀的管理者通常管理得非常艺术,能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹,这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
4、竞争中,实力再强,也要依赖于明智的战略。
5、绩效管理是着眼于未来,而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价,明白它们的区别,才会做出正确的选择!
6、设定目标,激励自己时不需要谦虚,而是要"挑战不可能"。
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上,而是建立在自己实力的基础上。
8、不要寄希望于别人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清问题症结,找到合适的解决方式。
9、当突破恐惧的边缘之后,你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
10、没有超人的胆识,就没有超凡的成就。
11、真正的管理是管制,而不是束缚。
12、作为管理者,需要直面员工的缺点和短处,避免和限制它们产生的消极作用,更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
13、懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀;懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀。
14、管理人员要善于解读表层下面的意义,表相和真相很多时候是完全相背离的。
15、要成为顶尖的领导者,除了谋略,还得有胸襟和愿景。
16、创造机会比找到机会更重要。
17、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。
18、一定要培养突破原有适应性的能力,否则,终究会被淘汰。
19、我们缺乏的并不是机遇,而是一颗发现机遇的心。
20、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。
21、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
22、任何困难和问题,只要敢于直面、正视,就没有过不去的坎。
23、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲,当对方的忍耐达到限度后,就会厌倦并失去前进的动力。
24、光敢想不行,还得敢于冒险,才有机会获得大的成功。
25、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
26、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素,来自于他的直接上司。
27、只有不断的学习新鲜事物,培养多重能力,才能应对不断的新挑战。
28、将精力放在最重要的事情上,找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务,专注于先完成这些任务。
29、只有走出自己的舒适区,挑战自身极限,才会得到快速的成长。
30、陷入困境挣扎时,坚持下去,很快你将变得更将大,更聪明。
31、苦劳产生不了绩效,只有功劳才能产生绩效。
32、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
33、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。
34、不要过多的依赖所谓圈子、资源,自身层次不够的时候,即便进了那个圈子,也毫无用处,所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
35、小企业不要盲目模仿大企业,规模不一样,发展阶段不同,企业管理方法就不一样。
36、管理水平和经营水平都很重要,但是管理水平不能超过经营水平,否则企业就会亏损。
37、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。
38、对于难管理的员工,只要找到他背后的原因,针对性的给予解剖,往往能起到事半功倍的效果。
39、光修炼自己的智商是不够的,还要不断培养自己的情商,这些是成功的基础。
40、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。
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