生产部岗位职责15篇【精】

　　在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编整理的生产部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产部岗位职责15篇【精】

生产部岗位职责1

　　职责描述:

　　1.根据计划，组织、安排分管班组(流水线)作业计划;

　　2.加强品质管控，保证产品质量目标的实现;

　　3.加强车间生产物料的使用控制，不断降低生产成本;

　　4.推进生产现场管理制度，实现车间标准化管理;

　　5.落实公司安全管理制度，防止安全事故发生;

　　任职要求:

　　1.大专以上学历，有年3以上车间管理工作经验;

　　2.熟悉生产标准，熟悉生产现场管理;熟悉6s管理要求;

　　3.熟练使用各种办公软件;

　　4.良好的.沟通协调能力;较强的分析解决问题能力;

　　5.具备优秀的职业操守，有强烈的敬业精神和责任感。

生产部岗位职责2

　　1.负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推动质量管理体系的安排、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

　　2.负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。

　　3.负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

　　4.负责向有关领导及相关部门刚好传送产品质量信息并对不合格品实施评审；如发生重大质量事故时，刚好报告总经理，并实行有效措施，帮助相关领导做好质量事故的'调查、处理。

　　5.负责本部门文件记录的管理。

　　6.负责产品制作、安装、调试过程的验收等工作，并出具最终检验证明。

　　7.贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟识了解行业产品质量检验评定方法及标准。

　　8.组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。

　　9.参加内审、评审等管理工作。

生产部岗位职责3

　　1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

　　2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

　　3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

　　4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

　　5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

　　6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

　　7.积极做好与其它部门的.协调、配合工作;

　　8.完成公司临时安排的其它工作。

生产部岗位职责4

　　1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;

　　2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;

　　3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;

　　4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;

　　5、负责各分包之间协调与管理;

　　6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的'编制和实施;

　　7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

　　8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

　　9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的有关工作;

　　10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

　　11、项目经理交办的其他工作。

生产部岗位职责5

　　1.负责组织生产部各类管理制度的`制定、实施、检查、监督和控制;

　　2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

　　3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

　　4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

　　5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

　　6.负责组织做好生产统计核算工作;

　　7.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

　　8.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

生产部岗位职责6

　　职责描述:

　　作为部门第一负责人,负责本部门全面管理(人员、绩效、体系等)

　　1、负责各基地业务五年战略规划的制定和输入;

　　2、全新产品(新平台)产能预设及规划方案提报;

　　3、汽车公司同平台新品(老台平变形产品) ,技改规划方案提报;

　　4、阶梯性产能提升方案提报;

　　5、负责体系规划与管理;

　　6、负责各规划项目进度计划的'编制,负责跟踪各规划项目的进度;

　　7、负责项目沟通管理及新产品开发阶段项目参与;

　　8、负责二级能力建设方案提出,制造规划流程和交付物编制。

　　任职要求:

　　1、学历:本科及以上学历

　　2、性别:不限

　　3、专业:汽车类、机械类

　　4、年龄:35岁以上

　　5、工作经验:至少15年以上合资汽车整车厂制造相关工作经验,5年以上团队管理经验,熟悉新产品开发及项目管理等

　　6、资格要求:合资工厂背景,美系、日系优先

　　7、计算机能力:熟练使用办公软件

　　8、语言要求:英语沟通能力

　　其他:职业化、目标导向、抗压力强、学习力强

生产部岗位职责7

　　1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的.正常供应。

　　2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。

　　3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。

　　4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

　　5.按时完成上级指派的其他工作。

生产部岗位职责8

　　一、人员安全职责

　　（一）安全生产第一责任人安全职责

　　1、直接负责部门的安全管理工作；

　　2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；

　　3、建立健全安全管理责任制，包括班组长职责和员工岗位职责；

　　4、部门的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；

　　5、根据部门安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，制订预防和处理方案、事故应急处理预案；

　　6、配备部门安全管理人员，提高安全管理人员的专业素质；

　　7、主持召开部门安全管理专题会议，及时通报部门安全生产工作情况，有关生产的重大问题；

　　8、组织开展安全生产大检查，督促部门员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；

　　9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

　　（二）员工安全职责

　　1、严格遵守各项安全规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；

　　2、熟悉并掌握企业生产的.各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；

　　3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好；

　　4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；

　　5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；

　　6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；

　　7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；

　　8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；

　　9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。

　　二、消防部门安全职责

　　1、负责部门内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理；

　　2、根据部门的生产经营特点制定消防工作计划；

　　3、经常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定期组织有关人员进行防火检查和火灾应急救援演习；

　　4、编制、修订部门的消防管理制度，并监督执行；

　　5、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理；

　　6、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。

　　三、财务部门安全职责

　　1、负责部门营业款及时上缴，做到财务合规，避免财务风险；

　　2、监督防护用品及职业病防护费用的合理使用。

生产部岗位职责9

　　1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；

　　2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；

　　3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；

　　4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；

　　5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；

　　6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；

　　7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；

　　8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；

　　9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；

　　10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；

　　11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；

　　12．与研发中心沟通涉及图纸的.技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。

生产部岗位职责10

　　1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责；

　　2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；

　　4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；

　　5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

　　6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查；

　　7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

　　8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的.工作场所，提升企业形象；

　　9、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行；

　　10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

　　12、统筹下属交办事项.检视工作效率；

　　13、协调检视各单位行政事务及生产事务；

　　14、有关文件,报表之审阅批示；

　　15、改善品质,提高生产效率管理；跨部门之事务协调；

　　16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量；

　　17、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

　　18、适应性之教育培训,储备人才；

　　19、做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

　　20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

　　21、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

　　22、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理；

生产部岗位职责11

　　1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。

　　2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

　　3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。

　　4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的.运行监察。

　　5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。

　　6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

生产部岗位职责12

　　一、生产厂长岗位职责

　　1、执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

　　2、负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

　　3、跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

　　4、做好各生产车间的现场管理开展工作。

　　5、负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

　　6、负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

　　7、配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

　　8、与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

　　9、定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

　　10、掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

　　二、车间主任工作职责：

　　1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

　　2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

　　3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

　　4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

　　5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

　　6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

　　7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

　　8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

　　9、确保公司下达生产任务的全面完成；

　　10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

　　三、车间副主任工作职责：

　　1、协助车间主任做好车间的.各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

　　2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

　　3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

　　4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

　　5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

　　6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

　　7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

　　8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

　　9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

　　10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

　　11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。

　　12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

　　四、班长岗位职责

　　1、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；

　　2、在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

　　3、合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

　　4、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

　　5、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

　　6、负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

　　7、安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

　　8、对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　9、监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；

　　10、严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；

　　11、组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

　　12、对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；

　　五、成品保管岗位职责

　　1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。

　　2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。

　　3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。

　　4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。

　　5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。

　　6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。

　　7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。

　　8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。

　　9、完成生产厂长交办的其他工作。

生产部岗位职责13

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：生产副总经理

　　下属岗位：生产车间主任

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；

　　主要职责：

　　1．总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与贸易部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的`业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13．有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评价；

　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　主要义务：

　　1．对安全文明生产负责；

　　2．对本部门的所有设备设及员工人身安全负责；

　　3．对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责；

　　4．对所属人员的奖惩负责，对生产质量负责；

　　主要权限

　　1．审批审报权

　　2．有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。

　　3．有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在

　　200元/人.月以内，超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。

　　参加会议：

　　1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

　　2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部岗位职责14

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：生产科科长

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的`工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

　　2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

　　3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

　　4．坚持原则，廉洁奉公；

　　5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　参加会议：

　　1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

　　2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部岗位职责15

　　1、制定合理的生产计划,控制不良采购;

　　2、负责生产过程的管控,督导不合格品标识及隔离并提出改善建议,提高产品质量;

　　3、负责部门安全管理,督导工作环境的`整理、整顿;

　　4、协助部门经理培训部门人员,激励士气、发挥团队精神提高生产效率。

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