生产部岗位职责15篇（热）

　　在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的生产部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产部岗位职责15篇（热）

生产部岗位职责1

　　岗位职责：负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。

　　1、制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理；制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。

　　2、组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书；组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况；贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的`演练和各类安全宣传活动；组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。

　　3、生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的偏差原因，及时进行纠正；并与业务单位进行充分沟通；负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施；组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理；组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。

生产部岗位职责2

　　岗位名称：行政部负责人（1人）直接上级：副总经理

　　下属岗位：人事专员、后勤主管、外包计价主管、外包管理文案、电脑网络维护员、基建主管、司机、维修工、清洁工、厨师。

　　管理权限：行使对公司行政工作的协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。主要职责：

　　1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、公司行政规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门协作配合；

　　3、代表公司负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排；

　　4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核；

　　5、负责办公，接待业务费用的审核；

　　6、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；

　　7、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行；

　　8、负责对外各项联络工作；

　　9、合理分配各部门公车的使用；

　　1、做好公司招待所、员工宿舍及外包队宿舍的管理工作；

　　11、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排；

　　12、负责公司对外联络。

　　岗位名称：人事专员（1人）直接上级：行政部负责人下属岗位：无主要职责：

　　1、协助各部门进行员工招聘的面试，接待引领新进员工，负责新进员工试用期的跟踪考核及转正。

　　2、负责员工入职劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议及离职手续办理等工作。建立健全公司人事档案及档案的管理；

　　3、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计。上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

　　4、负责员工薪酬计算发放及异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

　　5、负责公司各类社会保险金的缴纳及管理；

　　6、负责公司人事文件的呈转及发放，搜集人事相关法规工作。

　　7、负责劳防用品发放、登记和管理工作。

　　8、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。负责组织实施绩效考核，统计考核结果。

　　9、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。组织开展岗位分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

　　1、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。工作对行政部部长负责。

　　岗位名称：外包计价主管（1人）直接上级：常务副总

　　下属岗位：外包管理文案（1人）

　　1、熟悉掌握修船外包工程价格标准；

　　2、负责外包工程验收单的收集、整理；

　　3、负责外包工程验收单正确、合理、及时计价；

　　4、负责对单船外包费用的分类、统计、制表、汇总；

　　5、及时了解外包价格市场信息、协调相关部门适时调整价格标准；

　　6、深入现场采集施工实际人工数据；

　　7、完成上级领导临时交办的其他工作；

　　岗位名称：外包管理文案（1人）直接上级：外包计价主管下属岗位：无主要职责：

　　1、外包工程完工账单制表、汇总、登记、上报、归档

　　2、外包施工队和人员进场的资料登记、建档

　　3、外包工宿舍入住、退出人员登记建档管理、上报派出所

　　4、外包工施工队管理体系文件建档

　　5、其他文案工作

　　岗位名称：后勤主管（1人）直接上级：行政部负责人

　　下属岗位：维修工、厨师、保洁员主要职责：

　　1、岗位名称：维修工（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：无

　　主要职责：

　　1、每月定期检查单位及员工宿舍的水电以及与之配套的设施好坏，并负责水电设施的维修工作，能修则修，尽量节约公司费用开支；

　　2、工作积极主动，接到维修任务及时到现场维修；

　　3、做好维修记录，按月进行上报；

　　4、完成上级领导临时交办的其他工作；

　　岗位名称：基建主管（1人）直接上级：行政部负责人下属岗位：无主要职责：

　　1、协助厂区的总体规划设计；

　　2、编制维修项目前期方案设计及投资估算；

　　3、维修项目进度计划的编制及实施；

　　4、维修项目建设的施工阶段质量监督及控制；

　　5、维修项目施工现场安全生产监督及控制，施工时严格督促遵守安全生产规程，严格注意安全帽、安全带、安全网、等安全防护措施；

　　6、现场安全文明施工的监管及环境保护措施；

　　7、项目建设的成本节约措施建议及控制；

　　8、项目组织竣工验收及图纸技术文件的整理归档；

　　9、协调公司相关部门对于工程上供水管道，电气线路，供气工作（照明，动力电源）做好前期准备工作；

　　1、厂区内零星建筑工程的改造及修改；

　　11、厂内基建方面的维修和保养；

　　12、领导临时交办的其他任务；

　　岗位名称：司机班长（1人）直接上级：行政主管下属岗位：司机主要职责：

　　1、司机班长负责日常用车的组织、管理、合理调配车辆使用；

　　2、协助公司车辆的养护、维修和年检工作，重点做好交通安全的宣传和学习；

　　3、负责组织司机班交通安全的学习和宣传工作；

　　4、严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、忠于职守，积极为公司服务；

　　5、严格执行交通法规，讲究职业道德，遵守社会公德，牢固树立“安全第一”的思想。按时出车，不违章严防交通事故；

　　6、严禁酒后驾车，严禁疲劳驾驶。不开斗气车，不超速行驶，不开带病车上路，杜绝人为事故发生；

　　7、遵守《交通法规》对驾驶员不准的规定，积极参加交通安全学习，不断提高自身的业务素质和驾驶技能，确保行车安全；

　　8、积极完成领导交办的临时性工作和出车任务；

　　9、完成公司及行政部交给的其它工作任务。

　　岗位名称：司机（人）直接上级：司机班长下属岗位：无主要职责：

　　1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度；

　　2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶；

　　3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)；

　　4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量；

　　5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告司机班长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销；

　　6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车；

　　7、司机对自己所开车辆的各种证件的'有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全；

　　8、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

　　岗位名称：电脑维护员（1人）直接上级：行政主管下属岗位：无主要职责：

　　1、负责电脑、公司网络维护与维修和公司电子产品（如打印机、传真机、电话等）的保养与维修；

　　2、对电脑系统各部、各机进行经常性的维护、保养工作，保障电脑中心的电脑主机、各部门的终端机正常运转，操作正常；

　　3、对于系统硬件及软件出现故障、错误及时处理，并报部门负责人；

　　4、对任何操作要认真、细致、准确，不准抱有尝试，进行无把握及非授权的指令操作；

　　5、完成数据的备份工作和资料归档工作，协助有关部门编制和打印各种报表，并做好数据保密工作；

　　6、负责培训和辅导各部门使用电脑人员正确操作硬件及使用软件，熟悉操作程序，并懂得利用电脑功能去管理业务；

　　7、保持机房适当的温度及环境卫生；

　　8、保证网络的安全性，及时查杀各种病毒，密切注意特殊日期病毒的发作；

　　9、做好电脑设备维修所需备品、备件计划和机房用品计划，并做好所有资料、文件、数据的归类存档的管理工作；

　　1、掌握各终端机操作人员使用号码，控制各功能操作密码，对违反操作规定的人员进行干预，并作出记录，提出处理意见，向部门负责人报告；

　　12、维护公司网站建设与维护更新工作；

　　13、内部办公系统的维护与推广；

　　14、协助电子档案的管理。

　　岗位名称：厨师（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：无主要职责：

　　1、热情周到为公司员工服务，不断提高服务质量；

　　2、负责餐具、用具的清洗消毒、洗菜、蒸饭、切菜、端菜、分菜、清理剩菜等工作；

　　3、讲究个人卫生，保证员工的饮食卫生；

　　4、积极服从和努力完成领导交办的其他工作。

　　岗位名称：清洁工（2人）直接上级：后勤主管下属岗位：无主要职责：

　　1、负责公司办公区域卫生保洁工作，做到地面每天拖两次，脏物随时

　　2、清扫；保持办公区域环境清洁无污物；

　　3、负责招待所房间卫生打扫；

　　4、积极服从和努力完成领导安排的其他工作。

生产部岗位职责3

　　一、调模工岗位职责：

　　1、根据生产计划要求，提前点检模具是否安好。

　　2、负责模具的装卸、调试。

　　3、负责模具的日常保养和维护。填写《模具保养记录表》

　　4、负责机器设备的日常保养和模具维护，并正确填写《设备保养记录表》

　　5、负责反馈机器设备和模具异常，并跟进维修情况。

　　6、负责模具区的6S工作。

　　7、按时完成主管助理交办的其他工作。

　　8、直接上司为主管助理。

　　二、物料员（杂工）岗位职责

　　1、根据生产计划开具《领料单》。查询仓库库存。经车间主管确认后按单领取物料。

　　2、若欠料的需及时向车间主管、主管助理反馈欠料信息。

　　3、负责准确无误的领取所需物料，没有标识的不准领入车间。

　　4、物料领回后需按区域放置在制定位置，并向主管助理汇报物料领用情况。

　　5、及时组织现场不良品退仓。

　　6、紧跟物料回复期，清点物料领用数量。并对其负责。

　　7、负责物料的堆放和运输工具的保管和保养。

　　8、进行物料的日常盘点

　　9、协助生产线整理现场。

　　10、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。

　　三、生产线组长岗位职责

　　1、按照生产计划组织安排本生产线作业，并及时向主管助理反馈生产计划异常情况。

　　2、指导员工安好正确的操作方法进行作业，并及时纠正员工违规作业情况。

　　3、对机器设备进行正确使用和清洁。

　　4、控制物料使用情况，降低损耗。及时向主管助理反馈欠料情况。

　　5、负责填写生产日报表，并及时反馈不良品情况。

　　6、负责员工出勤，并上报异常情况。

　　7、负责生产现场6S、IWAY、ISO现场执行。

　　8、负责对生产现场成品、半成品、物料、不良品进行标识。

　　9、生产物料欠料的反馈与确认。

　　10、本生产线作业员工的动态和劳动纪律的管理。

　　11、整理、整顿生产现场。

　　12、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。

　　13、直接上司为主管助理。

　　四、主管助理岗位职责

　　1、负责生产计划的具体实施，及时向车间主管反馈生产计划异常情况。

　　2、负责检查并指导公司各项管理制度在本车间的执行。

　　3、检查车间现场生产情况。并负责生产日报表的填写，反馈生产计划异常情况。

　　4、具体指导生产线线长开展工作。

　　5、负责生产现场6S的实施情况。

　　6、负责生产现场的劳动纪律管理。

　　7、对生产设备日常保养进行检查。

　　8、跟进个车间生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。如不能解决及时向车间主管反馈。

　　9、每天负责主持本车间的晨会，向各组下达当天生产任务。

　　10、检查生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域，是否有明显标识。

　　11、检查生产现场不合格是否清理出生产现场，放在不合格品区。

　　12、检查生产车间空胶筐、空铁筐是否按要求摆放在制定位置，是否有物流被丢弃在空筐中。

　　13、检查员工是否按照正确方法操作机器设备。有无安全隐患。

　　14、处理和协调生产现场临时发生的生产异常状况。

　　15、有权向车间主管提出生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行跟踪评价。

　　16、直接上司为车间主管。

　　五、车间主管管理职责

　　1、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。

　　2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。

　　3、负责公司各项管理制度在本车间的实行，并对其负责。

　　4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。

　　5、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在本车间的具体落实。

　　6、负责生产设备的日常保养工作，检查并监督调模工有无按要求进行保养。

　　7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。

　　8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。

　　9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。

　　11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量，解决生产过程的`异常问题。

　　12、负责产品的标识和确保产品的追溯。

　　13、负责本车间的不合格的控制和管理。

　　14、出货、验货的跟进。

　　15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。

　　16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行考核评价。

　　17、按时完成生产部经理交办的其他事项。

　　18、直接上司为生产部经理。

　　六、生产计划主管工作职责

　　1、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。

　　2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。

　　3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。

　　4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况进行评估。

　　5、负责物料情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。

　　6、统计各车间实际产能。

　　7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。

　　8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。

　　9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

　　10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。

　　11、直接上司为生产部经理。

　　七、生产部经理管理职责

　　1、负责主持生产部全面工作。组织并督促本部门人员全面完成本部职责分为内的各项工作任务。

　　2、负责生产计划的审核与落实，对生产计划中的异常进行有效调整。

　　3、观测落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与业务部、工程部、质检部、物料部等部门的工作联系、加强与有关部门的写作配合工作。

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

　　5、定期组织召开公司生产计划拍忏悔，及时组织实施、检查、协调、考核。

　　6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

　　7、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在生产部的落实情况。

　　8、负责各车间生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况。

　　9、负责做好生产设备的日常管理工作，合理安排设备检修时间。

　　10、负责生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本。

　　11、负责组织车间主管、主管助理、计划员、车间杂工、生产线组长等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　12、负责生产部各车间部门不良品报废管理和审批，并提出纠正和预防措施。

　　13、负责组织制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　14、有权向副总、总经理提议生产部下属主管、主管助理人选，并对其工作考核评价。

　　15、按时完成总经理、副总交办的其他事宜。 16、直接上司为主管生产的副总经理。

生产部岗位职责4

　　1、在公司煤质管理小组的领导下，认真执行煤质管理制度。

　　2、负责生产煤样和煤层样的送样及制样工作，为化验人员制好所需样品。

　　3、采样、制样过程严格执行操作规程。每次工作前，应仔细检查电源及各种仪器设备，是否存在安全隐患，保证不安全不制样。

　　4、经常深入现场进行监督和检查各工作面煤质情况、装车质量情况以及层夹矸清理情况等，动态掌握煤质分布情况，做好煤层顶底板的疏干排水工作，保证用户煤质。

　　5、负责做好定期与各用户单位的联合采制样工作，做到化验数据的`准确、真实。

　　6、负责采制样设备的正常维护、保养和保管工作，确保其正常运行。

　　7、完成领导交代的其他临时性工作。

生产部岗位职责5

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行各项安全生产规定。

　　2、建立安全生产管理组织机构，定期组织召开安全例会，全面落实安全生产责任制。

　　3、健全各项规章制度，规范安全生产管理，加强安全生产知识宣传和教育，提高参建施工人员的安全意识。

　　4、积极开展安全生产检查，加强安全生产的日常监督管理，一旦发现事故隐患，及时督促各施工队（班、组）进行限期整改，以确保安全。

　　5、切实做好爆破器材的管理和检查，严格爆破器材审批、购买、运输、贮存、发放、领取、使用各个环节的安全管理，杜绝涉爆物品事故的发生。

　　6、按照“四不放过”的`原则，认真进行事故调查和处理。

　　7、认真做好安全生产管理台帐资料的收集、整理和汇总，准确及时地上报各类安全报表工作。

生产部岗位职责6

　　主要负责生技部的日常事务工作，直接对生技部负责人及其助理负责，在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。

　　一、负责订单跟踪

　　这里订单包括：在以销定产情形下，销售部门提交的客户订单（或合同）；在以产定销情形下，计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。

　　1、收集资料：

　　①向销售及计划部门收集销售订单（或合同）、指导性储备产品生产计划单；

　　②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。

　　2、确认订单：与相关部门共同对订单或合同标的`“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。

　　3、督办评审：严格按《客户订单（或合同）评审程序》，督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。

　　4、优化方案：督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件，勾通协调每一个细节问题，整合相关资料，为生技部负责人决策生产方案提供依据。

　　5、反馈意见：跟踪管理好客户订单，充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通，及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况，特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应，必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通，勾通与反馈情况要做好相关记录，必要时申发文件确认。

　　二、督办生产流程

　　协助生技部领导及助理，对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。

　　1、根据订单或指导计划，通过erp系统编制生产计划，报生技部领导审批。

　　2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作，收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。

　　3、根据技术工作底稿，通过excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单，经生技部领导审核后，报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额，《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价，其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。

　　4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力（物料存量、机器设备、生产人员），及时通过erp系统计算分析，进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。

　　5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。

　　4、负责组织编制公司长远生产计划和年度生产设计，并在生产中组织落实，同时制定年度安全生产工作目标。

　　5、负责全矿的生产组织、设计、施工、管理及安全技术措施，保证按要求完成生产计划。

　　6、负责向施工单位提供生产、施工图纸和技术资料。

　　7、负责公司生产、技术数据的统计分析，并及时准确上报。

　　8、负责工程机械、机电设备及安全设施的试运。进入生产现场进行检查，调阅有关资料，向有关人员了解情况，对发现的生产问题和机电问题及时上报公司主管领导。

　　9、参与制定重大生产安全问题的处理方案，审核重大安全技术措施设计方案等，并对方案的执行情况进行监督检查。

　　10、监督各级生产人员岗位责任的落实，监督各项安全生产规章制度、安全生产工作指标和要求的贯彻执行情况。

　　11、组织开展本部门特殊工种、新调换和新员工的技术培训工作。

生产部岗位职责7

　　生产跟单员工作职责和操作要求

　　一、生产进度跟单的要求

　　生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货。及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，尽量做到合理安排、不延迟交货。其主要是：下达生产通知单，制订生产计划及跟踪生产进度。

　　二、下达生产通知单

　　(一)落实生产通知单内各项内容

　　跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产管理者或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。

　　(二)协调生产通知单遇到的问题

　　有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后，在生产执行时遇到的困难情况。对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的`产品无法达到客户要求的情况，跟单员应及时与有关部门衔接，在技术问题无法解决前，不能生产。

　　(三)做好生产通知后的意外事件处理

　　如遇意外事件导致订单无法按时按质完成，跟单员需要反复核实，并做好多种应急事件处理准备工作，或及时调整生产通知单个别内容，或及时调整生产厂家另行下达生产通知。

　　三、跟踪生产进度

　　(一)生产进度控制程序

　　1.跟单员通过生产管理部门每日的“生产日报表”统计，调查每天的成品数量及累计完成数量，以了解生产进度并加以跟踪控制，以确保能按订单要求准时交货。

　　2.跟单员可利用每日实际生产的数字同预定生产数字加以比较，看是否有差异，以追踪记录每日的生产量。

　　3.跟单员发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，应要求企业尽快采取各种补救措施，如外包或加班等。

　　4.企业采取补救措施后，跟单员应调查其结果是否有效，如效果不佳，跟单员应要求企业再采取其他补救措施，一直到问题得到解决。

　　5.补救措施无效，仍无法如期交货时，跟单员应及时联络并争取取得客户谅解，并征求延迟交货日期。

　　(二)生产进度控制重点

　　其重点是：计划落实执行情况;机器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;各道工序进程;员工工作情绪等。

　　(三)生产异常的处理

　　发生各种生产异常，其影响最终体现于生产进度无法按计划进行。跟单员在生产过程中要掌握生产异常情况，及时进行跟踪工作。

　　四、跟单员操作流程：

　　接单→查看库存（有库存时直接组装出货）→了解生产所需材料（材料不够时需申购并跟踪采购进度）→落实生产日期及交货日期→下单生产→跟进生产进度→处理生产过程出现的问题（计划落实执行情况;机器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;员工工作情绪等）→完成生产任务→出货（做好出货同记录）

生产部岗位职责8

　　一、生产部职能

　　生产部的职能是在公司总经理的领导下，积极贯彻落实公司的管理方针与经营政策，执行公司及总经理的决议决定，负责公司生产部全面工作，劳动用工预算和考勤，年度生产及管理规划，生产及专业项目投入产出初步成本核算，计划组织生产部的生产、督促生产计划的安排及落实，安全生产现场管理，生产部农业投入品的采购计划及管理，生产部肥料、农药使用管理；生产部病虫害防治；设备设施机械器具管理，保善和维护，各部门各专业之间配合、协调并处理村组社临时性突发性事件，生产用工的思想品德教育及专业技术技能培训，生产部田间档案管理；生产部产品采收事宜。

　　二、岗位职责

　　（一）生产部经理岗位职责

　　1、生产部经理负责蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特种经济作物的全面生产管理。

　　2、生产部经理受总经理的领导，负责生产基地的全面工作。

　　3、负责组织生产基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并做出适当的安排。

　　4、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

　　5、负责控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

　　6、负责生产基地的人员管理工作，组织员工学习种植技术，努力提高人员素质和技术水平。

　　7、做好生产基地周边环境的治理、抓好安全生产，为生产基地的生产创造良好的环境。

　　8、组织好生产基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

　　9、做好生产基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报副总经理并备案。

　　10、做好生产设备器械的维护和保养工作。

　　11、负责生产部员工考勤和用工考勤。

　　12、做好各部门之间的协调配合工作。

　　13、加强与部门员工的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励员工努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　14、完成领导交给的其他任务。

　　（二）园林技术员岗位职责

　　1、园林技术员负责大田生产基地园林成品苗木的生产及管理。

　　2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

　　3，配合生产经理的工作，大田生产基地生产技术的指导和实施。

　　4、做好劳动纪律的'监督管理工作，组织民工进行安全生产，做好大田生产基地的现场指导工作。

　　5、了解大田生产基地的全过程及生产中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

　　6、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的生产措施并付诸实践，做好大田园林苗木的病虫害防治工作，每天对大田生产基地进行观察一次，及时了解植株的生长状况，并对观察的情况进行整理，存档，制定日报表。

　　7、配合经理做好生产技术资料的总结和积累工作。

　　8、完成公司领导交给的其他任务。

　　（三）梨技术员岗位职责

　　1、梨技术员负责现有梨园、嫁接梨苗、砧木梨苗的生产及管理。

　　2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

　　3、做好梨技术的现场指导工作，做好劳动纪律的监督管理工作。

　　4、组织民工进行安全生产，了解生产中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

　　5、配合经理做好生产技术资料及各项工作数据的总结和积累工作，月底进行总结，上报公司总经理并备案。

　　6、完成公司领导交给的其他任务。

　　（四）苗木繁育技术员岗位职责

　　1、苗木繁育技术员主要负责扦插育苗，播种育苗的生产及管理。

　　2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

　　3、做好育种育苗的现场指导工作，做好劳动纪律的监督管理工作。

　　4、根据生产季节和作物习性，组织民工进行安全生产育种育苗。

　　5、做好育种育苗工作的工作记录，随时监测育种育苗的生产进度和苗木繁育情况，做好育种育苗的后期肥水和病虫害管理工作。

　　6、配合经理做好生产技术资料的总结和积累工作

　　7、完成公司领导交给的其他任务。

　　（五）园区技术员岗位职责

　　1、园区技术员主要负责科技园区苗木花卉管理以及温室系统运行工作。

　　2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

　　3、了解园区生产过程中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

　　4、每天对园区苗木进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

　　5、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量。

　　6、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，处理好外部环境关系。

　　7、负责园区仓库物品的管理记录工作。

　　8、负责生产部工人的档案整理工作。

　　9、做好园区内环境的治理，创造良好的工作环境。

　　10、根据生产、销售计划制定原料、生产工具等的采购计划。

　　11、完成上级交给的其他任务。

　　（六）其他专业技术人员岗位职责

　　1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，七号带头模范作用。认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织落实生产计划，积极组织民工进行生产，按时、按质、按量完成生产任务。

　　2、带头遵守公司的各项规章制度，教育班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

　　3、组织本班组员工认真做好生产机械设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

　　4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　　5、完成上级交给的其它任务。

　　三、岗位分工：将现有各人员定职定岗，各岗位分工协作，团结奋进。

　　园林技术员：xx

　　梨技术员：xx

　　苗木繁育技术员：xx

　　园区技术员：xx

　　其他专业技术人员：xx，xx

生产部岗位职责9

　　1、在月初与银行沟通并制定本月提款和取款预算交财务负责人审核。

　　2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人员签字后，方可生效。

　　3、负责全公司现金保管工作，做到银行存款、取款及库存现金的随时记帐，每月向会计提交银行库存款收据及库存现金报表，做到日清月结。库存现金不得超过核定限额，超过及时存入银行，不得白条抵现金，现金坚持收支两条线。

　　4、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理

　　5、同一卡号、存单的`密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一人保管和掌握。

　　6、严格控制签发空头支票和空白支票，对空白支票和一切空白票保管、登记，认真办理领用、注销手续。不得挪用公款。

　　7、严格执行财会制度及报销手续，认真审核原始单据，借支必须经主管领导批准，否则，不借不支；负责内部员工借款的扣款结算业务，对己报完帐尚未还清的款项，按月从工资中扣除。

　　8、任何账目都需经总经理签字后才可办理，如总经理不在要电联请示（包括电话、短信、传真、邮件等）并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。

　　9、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对，5天要有一个现金清点表，有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。

　　10、月底要有银行存款余额调节表（及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成）和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对后归档留存。

　　12、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临时性工作。

　　13、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。

生产部岗位职责10

　　协助生产计划的实施，安排、确认生产各环节的'进度，物料供应、品质状况跟踪反馈;

　　负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;

　　生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

　　负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

　　负责订单、加工文件与资料的检查、确认、更新、归类分档及保管;

　　协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选、评鉴工作;

　　认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

　　领导交办的其他工作。

生产部岗位职责11

　　1、负责公司质量管理体系的建立、实施和保持，组织编制和完善与质量方针和目标相一致的管理体系文件；

　　2、在管理者代表的领导下，组织开展内部审核和管理评审，确保公司质量管理体系正常运行和持续改善；

　　3、根据经理办公会决定起草公司的各项规章制度、公司综合性工作计划和工作总结；

　　4、负责公文、函电、质量管理体系文件和记录的收发、传递、催办、归档以及文字材料审核、打印和发送；

　　5、组织安排各种会议，整理会议纪要，起草会议决定、决议；

　　6、负责公司人事管理、员工培训、考勤管理、卫生管理、综合考评管理、印鉴管理、档案管理、图书、工程资料的管理；

　　7、负责公司报刊征订、通信设施的管理与分配以及办公车辆的管理；

　　8、负责检查公司的劳动纪律，配合有关部门做好员工季度考核；

　　9、负责公司办公用品、劳保用品的购置和发放工作；

　　1、负责各种证件的申报、变更、年检工作；

　　11、负责公司公共事务的管理、沟通及内外公务的联络与处理，组织公司公务活动。

　　部长职责

　　1、贯彻执行经理办公会决议和总经理决定；

　　2、组织编制和完善质量管理体系文件；在管理者代表领导下，组织开展质量管理体系内部审核和管理评审；

　　3、负责公司通讯设备的管理与分配；负责公司环境和卫生管理工作；负责公司报刊、杂志征订工作；负责公司车辆的调度和管理；

　　4、负责组织草拟、审核公司综合性工作计划、总结、决议、工作报告等重要文稿；

　　5、负责组织制定公司培训计划和员工培训工作；

　　6、组织安排各种行政会议，催办会议决定、决议的贯彻执行；

　　7、负责主持本部室工作例会；

　　8、组织编制公司年、季、月行政费用开支计划；

　　9、负责大型对外公务联络和来信重大问题的处理，负责公司公共事务的管理，组织公司集体活动；

　　1、负责监督检查公司的劳动纪律，有权根据公司规章制度对员工提出奖惩建议。

　　秘书职责

　　1、学习并执行公司保密守则和有关文秘工作的规定；

　　2、负责草拟工作计划、工作总结、工作报告等文字材料；

　　3、负责会议组织、会议的文字性工作，并贯彻传达、催办会议决定、决议；

　　4、负责起草公司上下行文件，确保发文质量；

　　5、负责文件、信件、电函、资料、基层报告的签收、分发、传阅和回收工作；

　　6、负责编制公司办公用品、低值易耗品和防暑降温等劳保用品计划；

　　7、负责印鉴、介绍信的保管和使用；负责整理办公室的各项文件、资料，并立卷归档；

　　8、负责文字材料的打印、复印和装订工作；

　　9、负责办公室日常的对外联络和接待工作；

　　1、负责人事档案管理，草拟公司的.各项规章制度并实施监督检查。

　　客服员职责

　　1、学习并执行公司保密守则及有关规定；

　　2、负责外部电话的转接和公司产品的日常咨询工作；

　　3、负责大厅的来访接待及安全工作；

　　4、认真做好考勤的监督及统计工作，并执行员工外出检查制度的规定；认真执行员工外出检查的制度规定

　　5、负责公司日常饮水的联络及管理工作；；

　　6、认真做好信件的取发工作，信件收发建立详细的登记。

　　7、负责公司的报修事项，并行使卫生专管员职责；

　　卫生专管员职责

　　1、负责制定卫生达标标准及卫生区划分；

　　2、每天上午9：进行卫生例行检查，填写卫生检查表，将检查结果于当日反馈到办公室。

　　保管员职责

　　1、负责仓库的管理工作，建立健全出入库保管账；

　　2、负责材料的保管、发放、验收和出入库手续办理等工作；

　　3、负责库存材料的最低库存量及最高库存量、物品使用期限等控制和预报工作；

　　4、负责所保管物品、材料、工具保管及养护、维修；

　　5、负责仓库物品的月度、季度、年度的盘点工作；

　　6、负责月度等统计报表的制作，保持帐、货、卡相符；

　　7、负责向公司有关领导反馈库存情况或存在的问题

　　； 8、完成公司领导交办的其它工作。

　　司机职责

　　1、坚守工作岗位；

　　2、遵守交通法规，确保行车安全，杜绝责任事故；

　　3、搞好车辆的维修、保养及车辆卫生工作。

生产部岗位职责12

　　1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

　　2、主导车间fda认证相关工作;

　　3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

　　4、优化生产流程,降低生产成本;

　　5、车间人员培养,综合素质提高。

　　任职要求:

　　1、药学相关专业、本科及以上学历;

　　2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

　　3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

　　4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部岗位职责13

　　1、严格遵守岗位操作规程，持特种行业操作证上岗，对违章操作，造成事故或损失的由司机负全部责任。

　　2、服从生产调度指挥，安全完成交办的`相关作业任务。

　　3、负责自卸车的维修保养工作，随时检查关键部位，及时注油，降低消耗；对操作中出现的异常情况，必须查明原因，解决不了的要及时上报相关人员。

　　4、认真负责做好自卸车运行的原始记录，做到真实、准确、详实。

　　5、牢固树立“安全第一”的思想，杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生。

生产部岗位职责14

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　（一）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　（二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的`生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。

　　（四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　（五）日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　二、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原

　　材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。

生产部岗位职责15

　　1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

　　2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

　　3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

　　4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

　　5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

　　6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

　　7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的'各类统计报表、报告

　　8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

　　9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

　　10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

　　11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

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