生产部岗位职责15篇【必备】
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的生产部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产部岗位职责1
一、生产技术部职责
1、公司各类技术文件的管理。
2、负责新产品过程策划的管理。
3、负责新原材料的开发与管理。
4、负责产品及过程更改的控制。
5、负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。
6、负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。
7、负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。
8、负责与顾客及供方签订相关技术协议。
9、负责制定每一产品的工时定额。
10、负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
11、负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。
12、负责生产设备的选型及提出技术改造方案。
13、负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。
14、负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
15、负责生产运行的管理。
16、配合各部门解决现生产出现的问题。
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、技术部岗位包括：
部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：
1、部长岗位
依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。
负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。
组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。
检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。
项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。
负责设计总结。
2、生产管理岗位
按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防措施。
负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。
根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。
及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。
制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。
建立生产岗位工艺档案。
组织生产技术学习和考核。
公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。
原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。
保守所保管技术文件资料的技术秘密。
定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。
存档文件的借阅登记、回收管理。
3、设备管理岗位
协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。
协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。
参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。
组织各类工装的验收。
掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。
熟知各种材料的应用范围。
对工装维修过程进行技术指导。
备品备件的管理和统计。
4、电气管理岗位
全面负责电气专业技术管理工作，，协助生产单位做好其它管理工作，业务上直接对总工程师负责。
组织落实公司及生产单位技术工作安排。
参加本专业重大建设项目及技改项目的论证工作。
负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。
负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解决生产中存在的疑难技术问题。
主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。
负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。
组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的呈报工作。
组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论证、编制、初审和落实。
负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。
组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的.年度培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。
5、维修岗位
负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。
根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。
指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量。
完成上级委派的其他任务。
6、操作员岗位
服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
认真做好本职工作，保持机台卫生。
积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
完成公司上级领导安排的其他任务。
生产部岗位职责2
1、指导、员工的工作，负责重点项目的技术：给予技术开发专员足够的技术和财力，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对单位的技术，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与；负责重点工程项目质量与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对单位关键技术的咨询服务；配合总工程师做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的.引进、推广和应用；公司与部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责部门预算，降低费用成本。
4、完成直接交办的其它各项工作。
生产部岗位职责3
一、职务
1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
三、职权
1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4、对不合理使用物资有制止权；
5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；
8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9、负责做好生产加工日常统计工作；
10、责对工模的安全摆放。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8、对本组学员技能的精进提升要负责；
1/41234下一页尾页
9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
工模部工程工艺组职责
一、职务
1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；
2、把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；
3、负责参与审核新产品图纸；
4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；
5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；
6、负责本部资料，样板的建立与完善。
二、职责
1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；
2、对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；
3、对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；
4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；
5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。
三、职权
1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；
2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；
3、对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；
4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；
5、对生产中的技术问题的决策权。
工模部管理职责
一、模具办公室管理职责
1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2、协调各部门关系；
3、做好员工思想教育，解决其困难；
4、搞好工具设备的管理，监控；
5、员工教育训练；
6、办理人员人事工作；
7、档案文件系统的设立与修订；
8、绩效奖励基准的设立与修定。
二、模具生产科管理职责
1、生产计划的设立修订；
2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3、生产负荷统计，平衡调度；
4、人员调度，进度安排与控制；
5、用料管理及异常追踪改善；
6、交货期异常反应及处理；
7、交货期与质量协调；
8、安全生产的实施；
9、外协加工的监控；
10、生产设备的维修保养；
11、生产加工技术的标准的确立与提升；
12、生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1、各标准技术的设立，修订；
2、工作方法改善，简化，策划及推行；
3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4、制订对异常反应的处理及追踪；
5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6、成本的核算；
7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8、新技术的使用推广；
9、外来资料产品在设计上的研究与改善；
10、资料样品的保管。
四、模具品质科管理职责
1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2、过程中的质量检查记录；
3、成品检查及记录；
4、成品各项功能性测验；
5、检验器具的使用及保管；
6、质量异常自理及追踪；
7、客诉质量异常的跟踪处理；
8、各项质量有关工作协调；
9、执行质量管理的各种活动；
10、质量不良原因分析报告；
11、外协加工质量检验；
12、品质标准的建立与修订；
13、仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1、模过程中每件工件加工完成后的验证；
2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3、对模具异常情况应及时向上级反映；
4、提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造课工作进程；
3、安排本部人员的工作；
4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
1、调配、指导和检查组员的工作；
2、火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；
2/4首页上一页1234下一页尾页
3、保持机床清洁及车间清洁；
4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。
省模组长的职责：
1、积极配合主管的.工作，把握工作进程；
2、合理调配组员的工作；
3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；
4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；
5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
1、根据工模部所需物料展开仓库工作；
2、选用价格合理，质量保证的供应商；
3、负责发出订单和跟催；
4、管理理仓库内所有东西；
工模部文员的职责：
1、礼貌接听电话，并管理办公设备；
2、收发传真，接待来宾；
3、做好本部门人事档案登记工作；
4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1、分配、指导和跟进组内的工作；
2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
3、加工后的自检工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1、负责接收制模组的加工图审核；
2、配合制模组工作进程；
3、分配本组人员的工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；
2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；
3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。
二、省模组
1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；
2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；
3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；
三、线切割组
1、组长；
（1）督促管理本部门的工作；
（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）加工图和3d图的审核分模；
（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2、技工：
（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的编写工作；
（5）机械的问题，保养工作的解决。
3、学师：
（1）听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cnc组
1、组长：
（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；
（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）安排人员每周六对机台的保养工作。
2、技工：
（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）加工前后的自检工作；
（5）合理的选用刀具和运用。
3、学员：
（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；
（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
3/4首页上一页1234下一页尾页
（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
1、组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2、技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3、学员：
（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
工模部其他岗位职责
1、模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2、工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
4、工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
生产部岗位职责4
安全后勤部职责
1、安全后勤部要按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工，并对建设工程安全生产承担直接责任。
2、安全后勤部经理作为施工安全第一负责人，对施工安全管理工作负有主要责任。
3、安全后勤部要建立安全生产管理组织体系，建立安全工作领导小组，配备足够的专职安全员。
4、安全后勤部应依据工程特点编制安全生产计划，对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案；对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底，双方签字确认。对有安全性能要求的设备，必须审查生产厂家的安全生产许可证产品合格证等入档保存
5、安全后勤部要经常性组织施工人员学习，使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准；及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在内部定期学习和交流，6、依法对从业人员进行生产安全教育与培训，增强安全意识和责任心。
7、要配合技术负责人（总工）负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案；负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演，检查方案的可行性。
8、派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视，应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记，记录每天施工现场安全工作实施情况。
9、领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议；定期召开安全工作会议和安全员工作会议；定期召开施工现场安全会。
10、抓好责任制的分解落实环节，抓好责任制的执行运作环节，抓好责任制的督促检查环节，抓好责任制的考核奖惩环节，抓好责任制的责任追究环节。
11、一旦发现存在安全事故隐患，应立即整改。整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施，措施要经过审核、批准，整改过程中要进行跟踪、检查、验收，资料要存档备案。
12、协助有关部门做好事故的处理工作。参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”、“安全生产活动月”等专项活动，组织开展安全生产检查评比活动。
13、每月编制工程安全生产管理情况报告，及时报总监办。
14、严格检查各施工单位执行有关的安全工作管理规定，对施工现场发生的'安全事故和人员伤亡事故，应在第一电话报告综合办，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况（包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失）、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。
15、组织或参与工伤事故的调查、处理，负责工伤事故统计、上报、建档工作，参与工伤鉴定和工伤保险工作，并从医学方面提出监督依据。
16、加强对办公室，生活区、食堂及公共场所的卫生管理。清除办公区生活区的垃圾，保持环境卫生和道路安全畅通，做好办公室、生活区、食堂的安全防火、防盗工作。
17、对所有车辆设备的存放地点合理规划安排，划区划片、画线，设置导向牌，警示牌。
18、负责公司环境卫生的检查，并及时提出改进意见，食堂要符合卫生要求，预防食物中毒。
19、及时登记必要的办公用品、生活必需品及其他用品报综合办审批采购。派专职人员维护办公区、生活区，食堂等水电路宽带及生活设施，保证能正常使用。
20、对外来人员来访做好登记工作，晚上夜间派专人到生活区，办公区，材料区，仓库等地巡逻，防火、防盗，发现异常及时处理及时报告。
生产部岗位职责5
1、负责每天收集汇生产部的各项指标，做到及时，完整准确地进行整理汇总，综合分析，建立相应的统计报表。
2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。
3、负责汇总生产的统计月报，季报和年报的工作，并按要求及时上报各项完整指标和数据，做到正确完整。
4、做好生产部人员的.考勤管理。
5、生产车间临时安排的工作任务。
生产部岗位职责6
1、参加公司组织的安全检查，对发现的问题要求及时处理。
2、经常深入施工现场，监督和指导部门、车间的安全管理，对重点项目的施工进行过程监督检查。
3、参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作，并指导危险源和环境因素的辨识工作。
4、负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5、及时完成公司交给的.各项任务，配合其他部门搞好相关工作。
6、负责员工的安全法律法规考试，并建立个人安全档案。
7、负责检查各车间、部室的安全活动记录，督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。
8、负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查，对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。
9、配合主任日常工作。
生产部岗位职责7
1. ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，WIP维护，到货录入等。
2. 根据销售需求，协助负责委外产品的'生产进度跟踪与管控。
3. 负责委外供应商往来账目核对。
4. 根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。
5. 定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。
6. 负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。
7. 定期出差与供应商交流;
生产部岗位职责8
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图：
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；
三、主要职责
（一）安全作业
1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。
２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；
３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。
４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐
患，确保设备设施的正常运转。
５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，
力争将损失降到最低。
（二）生产工作
1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。
３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，
４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
（三）生产数据汇总与总结：
1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；
2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。
3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的.技术难题；
３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
４．准确传达并落实上级领导指示。
５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。
8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；
9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产部岗位职责9
1、协助生产经理组织调配生产资源，确保顺利进行产品生产；
2、监督生产车间生产效率、质量、成本、交期、6s、GMP、安全和设备等管理，确保按质、按量、按期完成生产任务；
3、监督各生产车间按技术部提出的配方卡和工艺资料执行生产，确保生产规范；
4、监督生产车间生产进度，在进度异常时及时向上级汇报，组织车检各相关人员沟通协调处理。
生产部岗位职责10
一、工作要求：
负责本部门物料入库、出库、发货原则性强，确保入库及出库单的有效性。生产物料的及时配发供应。数据信息，资源共享化，跟进外发表面处理物料进度，加快物料流转进度，确保订单及时出货。
二、工作职责：
1、负责本部门区域布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等；
2、关注整体订单生产进度，跟进外发表面处理物料进度。及时反馈当前订单物料入库完成状态和没有及时回厂的物料，确保装配生产现场不断料、不停产；
3、负责建立健全仓库内所有物资的台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报仓库物料数据，提供财务所需报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责；
4、负责盘点工作，仓库做到账，物，相符。掌握仓库库存情况，在确保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则；
5、负责本部门作业流程和管理制度的.制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理；
6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益；
7、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等；
8、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各人员的劳动积极性，提高工作效率；
9、对本部门现场“5S”工作负责。完成上级交办的其他工作事项；
10、配合好其他各部门的工作事项。
生产部岗位职责11
1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。
2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。
3、加强对各采掘区域的`地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。
4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。
5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。
6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。
7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。
8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。
9、参与公司组织的防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的整改工作。
10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。
生产部岗位职责12
生产部部长助理 黑龙江科伦制药有限公司 黑龙江科伦制药有限公司(分支机构)
职责描述:
1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。
2、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。
3、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。
4、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的`真实性、及时性、准确性。
任职要求:
1、对gmp有深刻的了解。
2、具有1年以上相关实践经验。
3、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。
4、双一流本科学历,药学相关专业。
生产部岗位职责13
1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的`调查和处理工作，必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产部岗位职责14
1、在月初与银行沟通并制定本月提款和取款预算交财务负责人审核。
2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人员签字后，方可生效。
3、负责全公司现金保管工作，做到银行存款、取款及库存现金的随时记帐，每月向会计提交银行库存款收据及库存现金报表，做到日清月结。库存现金不得超过核定限额，超过及时存入银行，不得白条抵现金，现金坚持收支两条线。
4、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理
5、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一人保管和掌握。
6、严格控制签发空头支票和空白支票，对空白支票和一切空白票保管、登记，认真办理领用、注销手续。不得挪用公款。
7、严格执行财会制度及报销手续，认真审核原始单据，借支必须经主管领导批准，否则，不借不支；负责内部员工借款的.扣款结算业务，对己报完帐尚未还清的款项，按月从工资中扣除。
8、任何账目都需经总经理签字后才可办理，如总经理不在要电联请示（包括电话、短信、传真、邮件等）并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。
9、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对，5天要有一个现金清点表，有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。
10、月底要有银行存款余额调节表（及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成）和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对后归档留存。
12、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临时性工作。
13、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
生产部岗位职责15
（1）负责制定和修订原料、辅料、内包装物、中间产品、成品和纯化水的检验操作规程。
（2）负责原料、辅料、内包装物、中间产品、成品及水质的取样和检验，并出具检验报告书。
（3）负责留样样品的检验，并出具检验报告书。
（4）负责制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（或比照品）、滴定液、培育基等管理规程。
（5）帮助QA进行质量投诉、不合格品、生产偏差的调查工作。
（6）帮助和协作有关部门进行GMP验证工作。
（7）帮助有关部门对物料供应商的质量体系进行评估。
（8）帮助QA进行生产车间干净区微生物的.监测。
（9）担当技术开发部样品的检验工作，帮助新品分析方法的验证工作。
（10）负责留样室的管理工作。
（11）负责制定质量检验人员的职责。
（12）其他相关工作。
【生产部岗位职责】相关文章：
生产部岗位职责12-01
生产部经理岗位职责11-18
生产部岗位职责15篇[必备]12-01
生产部经理岗位职责15篇(热门)11-19
生产部经理职责05-05
生产总监岗位职责11-27
生产调度岗位职责11-29
生产主管岗位职责12-01
安全生产岗位职责11-18