车间主管工作职责

时间:2023-11-25 17:37:42 工作职责 我要投稿

车间主管工作职责(必备)

车间主管工作职责1

  1、提前上班开早会,检查夜班生产情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

车间主管工作职责(必备)

  2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

  3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

  4、严格检查工艺执行情况,帮助员工落实固定且有效的'操作规范。

  5、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

  6、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

  7、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

  8、检查各机运行情况,检查产品质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场6S管理情况。

  9、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

  10、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

  11、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

  12、认真学习企业文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高管理水平。

  13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管工作职责2

  1、管理电气车间专属库存;

  2、提交库存补单申请;

  3、BOM表的`更新维护;

  4、协助供应商甄选、选型;

  5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造;

  6、监管火炬外协厂的总装接线、测试;

  7、满足生产进度需求;

  8、满足质量部各项要求;

  9、统计生产产能和效率;

  10、设立和审查生产流程与标准文件。

车间主管工作职责3

  1、根据下达的生产任务,合理安排生产;

  2、生产人员培训,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的'巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

  9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管工作职责4

  1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作;

  2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例。

  3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);

  4、对整个维修质量的监控,保证维修质量,对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;

  5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

  6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员,做好带教工作;

  7、保证设备工具的.正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作,并制作管理公示表;

  8、编制售后年、季、月、周的培训计划,并组织实施,每周至少要有一次技术方面的培训;

  9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计,报留档上报 ;

  10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。

车间主管工作职责5

  1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估,全面控制、协调人员管理及各项生产活动;

  2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  3、 及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

  6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;

  7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制,保证生产合格产品;

  8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的'控制;

  9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备,建立设备台账;

  10、 负责编制生产计划,组织实施生产;

  11、 组织填写批生产记录,进行物料平衡核查;

  12、 产品标识和可追溯性控制;

  13、 负责管理生产运作流程,确保产品质量,以及在车间范围内实施6S制度;

  14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。

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