车间主管工作职责

时间:2023-08-21 16:24:37 工作职责 我要投稿

[经典]车间主管工作职责

车间主管工作职责1

  全权负责公司车缝车间的日常运转,编排生产计划,监管和掌控车间生产进程和品质;

[经典]车间主管工作职责

  统筹能力强,能管理全盘生产;

  及时解决生产中遇到的各种问题;

  对牛仔类服装工艺精通、了解出口服装质量要求,成本意识强。

车间主管工作职责2

  1.负责自动化涂装车间的'日常生产与管理;

  2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

  3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

  4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

  5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。

车间主管工作职责3

  1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

  5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、支持质检员的.质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

  8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责4

  1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;

  2、依据电子车间生产进度实际情况,合理调配岗位及人员配置,保证生产任务按期完成;

  3、及时协调、解决生产过程中异常问题,对重大问题及时反馈上报部门主管;

  4、负责跟踪、落实本车间生产设备的'日常点检、设备维护保养工作;

  5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产,确保产品质量稳定性;

  6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;

  7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

车间主管工作职责5

  1、负责按厂家的要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;

  2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;

  3、负责车间人员管理及现场5S管理;

  4、负责车间问题分析与整改;

  5、负责协助售后经理工作;

  6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的'处理;

  7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);

  8、其他日常工作,如完成报表,计划总结等;

车间主管工作职责6

  1、负责包装生产现场产品的.品质、巡查;

  2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理;

  3、负责安排包装车间员工的生产安排,合理分配工作,确保按期完成工作任务;

  4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程;

  5、对包装车间的设备监督管理;

  6、完成上级交办的其他事项。

车间主管工作职责7

  1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论;

  2、编制新产品的研发计划及预算并组织实施;

  3、新品研发的成本核算和控制;

  4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。

  5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向;

  6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作;

  7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的.技术性问题,并做记录;

  8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。

车间主管工作职责8

  一、制度建设:

  1、协助上级,草拟完善规范生产管理制度与流程,贯彻执行。

  2、编写工艺文件,制定生产设备使用说明;

  二、生产与现场管理:

  3、组织实施本车间工作计划,规划分配工作,及时掌握生产作业进度规划并完成组织生产目标;

  4、依照生产计划合理安排车间生产;

  5、召集、主持车间生产会议,全面管理、协调车间生产工作;

  6、负责组织生产现场管理工作,监管员工的工作质量及进度,解决生产操作过程中出现的问题,及时处理部门内各项突发事件,对无法解决的问题及时上报;

  7、负责对车间现场5s的监督;

  8、针对生产事宜与其他部门保持横向沟通

  9、协助人力资源部做好员工考勤的统计工作;

  三、安全管理:

  10、负责车间内消防设施的`日常管理,监督检查。

  11、负责车间消防教育培训与预防管理。

  12、负责对外来人员与货品出入车间监督管理。

  13、负责员工的生产安全教育工作,贯彻实施规范操作,监督控制产品质量,保障生产安全;

  四、生产设备管理:

  14、负责车间所有生产设备的管理,

  15、负责生产设备备件的申购、领用,建立备件台账制度。

  16、负责对设备维修、保养实施情况的监督。

  五、其他工作:

  17、上级领导临时交待的其它事项。

车间主管工作职责9

  1.负责与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度

  2.负责车间的`生产安全,包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范

  3.负责现场突发事故的处理

  4.负责现场5S管理

  5.负责工艺改进的跟进、改善建议的收集和处理

车间主管工作职责10

  1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板管理、开展并控制车间6S的具体实施;

  2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护;

  3、负责协调各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

  4、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反应;

  5、负责确定维修人员的.培训需求及计划制定,对本部人员岗位考核并及时上报和存档;

  6、负责质量管理体系中的相关工作;

车间主管工作职责11

  1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;

  2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;

  3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;

  4、监管半成品相关不合格项的评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;

  5、生产技术系统文件保密资料的.监督管理工作;

  6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;

  7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;

  8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;

  9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;

  10、完成公司交付的其它工作。

车间主管工作职责12

  1、完成肉禽/蔬果车间生产任务,对所在车间的产品质量负责;

  2、严格督促落实工艺规程,合理组织物流,提出合理化建议,不断提高生产效率;

  3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程,保证安全生产;

  4、文明生产、爱护机器、设备,并按规定维护、保养,保证设备使用率;

  5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

  6、负责车间日常5S管理,生产品质把控,提高车间人员整体素质;

车间主管工作职责13

  1.根据公司下达的生产计划,负责车间的生产指挥,能源控制,降低生产成本,安全生产等工作。

  2.认真执行公司各项制度,并规范带头遵守,抓好安全生产工作。

  3.善于发现生产中的`薄弱环节,及时反映及提出合理化建议。

  4.搞好车间班组间的团结协作,圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

车间主管工作职责14

  (1)对车间整体作业的分配和管理;

  (2)对作业进展和质量的确认及管理;

  (3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;

  (6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;

  (7)维修技师的`作业时间管理及时间记录;

  (8)配合前台完成客户需求;

  (9)维护、管理车间内部的工具设备;

  (10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。

车间主管工作职责15

  1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;

  2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;

  3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;

  4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实,推进;

  5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移;

  6、根据生产指令,生产前,检查相应原辅料、包装材料批号及库存量,并督促物料采购、检验、放行等进程;

  7、日常监督协调车间各工序组,严格按照工艺规程及GMP要求进行生产;

  8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析,并制定有效的纠正与预防措施;;

  9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护;

  10、严格遵守公司管理制度,服从工作分配,遵守劳动纪律。

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