(精选)车间主管工作职责

车间主管工作职责1

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;

(精选)车间主管工作职责

　　2、车间员工的`管理和合理分配;

　　3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;

　　4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

车间主管工作职责2

　　1、主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责出厂产品的'工序质量控制工作。

车间主管工作职责3

　　1、全面负责车间的生产和管理工作;

　　2、负责编制车间作业计划，确保交期;

　　3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;

　　4、负责做好车间的设备保养，以及制具的'管理保养工作;

　　5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;

　　6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;

　　7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

　　8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

　　9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。

　　10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

　　11、负责部门内外的协调沟通;

　　12、领导交代的其他工作。

车间主管工作职责4

　　1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动；

　　2、根据生产方案和任务，支配和掌握所辖车间的'生产作业进度；

　　3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、生产良率等，按时完成生产目标；

　　4、准时对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁；主管生产部下设小组（车间）全面工作

车间主管工作职责5

　　1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4.根据企业对设备管理的要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的`使用工模具和工位器具,做到文明生产。

　　6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。

　　8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管工作职责6

　　1、跟进整个新品注塑模具的设计、开模、试模、验收，保证开发周期和开发质量

　　2、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的'正常运行；

　　3、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持；

　　4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升；

　　5、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进；

　　6、产品投诉与模具相关时，进行分析、处理及解决

车间主管工作职责7

　　1.负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现；

　　2.拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行；

　　3.合理进行工作分配，完成维修任务，并定期组织内部人员的培训等；

　　4.负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调；

　　5.负责维修车间的.现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督；

　　6.负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管工作职责8

　　1、完成肉禽/蔬果车间生产任务，对所在车间的产品质量负责;

　　2、严格督促落实工艺规程，合理组织物流，提出合理化建议，不断提高生产效率;

　　3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程，保证安全生产;

　　4、文明生产、爱护机器、设备，并按规定维护、保养，保证设备使用率;

　　5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

　　6、负责车间日常5S管理，生产品质把控，提高车间人员整体素质;

车间主管工作职责9

　　1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于20分钟，提升班长的稳定性与上进心。

　　2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。

　　3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。

　　4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的.事项与相应主管进行沟通并督促其改进。

车间主管工作职责10

　　1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;

　　3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;

　　4、负责配方工艺在制作过程中的'依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;

　　5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;

　　6、负责本部门机器设备的日常保养;

　　7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;

　　8、完成上级交待的临时性工作。

车间主管工作职责11

　　1.在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的`各项工作任务。

　　2.认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产。

　　3.切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理。

　　4.狠抓车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格要求各班组按照广汽传祺维修标准流程规范操作。

　　5.做好维修车间内员工的月度培训计划，负责维修车间内(安全生产，防火防盗，规范操作，故障诊断)的培训工作。不断提高员工的思想素质，业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核。

车间主管工作职责12

　　1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

　　2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的`技能培训;

　　3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

　　5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

车间主管工作职责13

　　1、负责按厂家的`要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;

　　2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;

　　3、负责车间人员管理及现场5S管理;

　　4、负责车间问题分析与整改;

　　5、负责协助售后经理工作;

　　6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;

　　7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);

　　8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;

车间主管工作职责14

　　1、全面负责装配车间的生产管理;

　　2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　6、指导、监督、检查所属下级的.各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

　　8、做好装配车间的6S管理。

车间主管工作职责15

　　1、主持部门的全面工作

　　2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

　　3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

　　4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

　　5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

　　6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

　　7、协调各支持部门对影响生产的'各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

　　8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

　　9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

　　10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

　　11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定

车间主管工作职责16

一、积极完成下达的'各项任务，模范遵守厂部各项。

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

　　四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

　　五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

　　七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

车间主管工作职责17

　　1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

　　2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。

　　3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);

　　4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;

　　5、做好客户关于技术方面的.答疑解惑工作;

　　6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;

　　7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;

　　8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;

　　9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报

车间主管工作职责18

　　1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度；

　　2、负责车间人员的业绩考核；

　　3、负责对车间设备的管理和校准维护；

　　4、对维修班组遇到的'疑难技术问题提供支持和重点处理；

　　5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题；

　　6、反馈典型的重点品质问题；

　　7、完成领导安排的其他工作；

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