【优秀】工程总监岗位职责15篇

　　在社会发展不断提速的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工程总监岗位职责，希望能够帮助到大家。

【优秀】工程总监岗位职责15篇

工程总监岗位职责1

　　1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;

　　2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;

　　3、负责集团公司装饰装潢工程的`质量、进度、安全、人员及成本管理;

　　4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

　　5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

　　6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。

工程总监岗位职责2

　　一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容,组织分管标段各现场监理组进行监理工作.

　　二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理大纲。

　　三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。

　　四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。

　　五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。

　　六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。

　　七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准.

　　八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。

　　九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。

　　十、参与工程质量事故、安全事故的分析,并提出分析意见。

　　十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生产和监理安全监控事项提出建议。

　　十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查,对重点工程和关键工序进行不定期检查,检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。

　　十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件,为总监提供签证依据。

　　十四、组织重要分项（部）工程的检查验收。

　　十五、在总监理工程师的.领导下，负责监理部的合同管理、预（结）算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。

　　十六、审核工程设计变更和工程洽商。

　　十七、负责组织报验工程量的现场核实工作.

　　十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。

　　十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。

　　二十、完成总监委托的其他事项.

工程总监岗位职责3

　　1、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

　　2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

　　3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

　　4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

　　5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的`质量评定和验收，确保质量目标实现;

　　6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

　　7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

　　8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

　　9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

　　10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

工程总监岗位职责4

　　1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作，遵照国家及行业相关技术规范要求，建立适合本公司的工程管理制度体系，推动工程业务能力综合提升;

　　2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系，推广物业公司工程管理标准落地实施;

　　3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作，指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作，对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;

　　4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督工程维修供方工作标准及服务质量，定期评估供方工作情况;

　　5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;

　　6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;

　　7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核，参与图纸会审，对图纸重大问题变更进行核定，负责组建工程前介小组，对应各项目的'前期介入、接管验收等指导工作;

　　8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决，建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

工程总监岗位职责5

　　1、协助事业部总经理分管区域片区，统筹片区内多个项目运作，确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目，检查工程质量、进度，发现问题及时纠偏。

　　2、负责组织工程项目管理，在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;

　　3、落实成本管理，编制、审核项目总算、控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;

　　4、管理安排项目总监部成员，对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;

工程总监岗位职责6

　　一、所有从事监理工作的人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理的政策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。

　　二、必须履行监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。

　　三、监理人员应努力钻研业务，坚持科学的工作态度，以科学数据作为监理工作的依据。

　　四、除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得接受建设单位的额外津贴、施工单位的盈利分成或补贴等。

　　五、在处理各方面的`争议时，应坚持公平和公正的立场。

　　六、不允许泄漏自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目的有关资料和论文时，须取得建设单位同意。

　　七、虚心听取建设单位、设计单位、施工单位的意见，接受上级主管部门指导，及时总结经验，不断提高监理工作水平。

工程总监岗位职责7

　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

　　3、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；

　　4、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　5、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　6调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；

　　7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　8、审查签认分部工程和单位工程的.质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　9、主持整理工程项目的监理资料。

工程总监岗位职责8

　　1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

　　2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的'定期检查和专项检查;

　　3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;

　　3、参与各项目施工图会审和设计交底;

　　4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

　　5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

　　6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

　　7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

　　8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。

工程总监岗位职责9

　　1、全面负责项目监理机构的安全监理工作；

　　2、确立项目监理机构安全监理岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责；

　　3、检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况；

　　4、主持编制安全监理方案，审批安全监理实施细则；

　　5、主持编写安全监理工作月报，安全监理专题报告和安全监理工作总结；

　　6、主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证；

　　7、主持审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案；

　　8、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；

　　9、组织核查大型起重机械和自升式架设设施的`验收手续；

　　10、组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；

　　11、签发工程暂停令，并同时报告建设单位；

　　12、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故；

　　13、可将部分安全监理工作向总监理工程师代表授权，但本条中的第1~5款，及7款、11款不得委托。

工程总监岗位职责10

　　（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；

　　（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；

　　（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；

　　（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

　　（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；

　　（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；

　　（8）审查和处理工程变更；

　　（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；

　　（10）调解建设单位与施工单位的'合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

　　（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；

　　（14）主持整理工程项目的监理资料。

工程总监岗位职责11

　　1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;

　　2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

　　4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;

　　5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　7.审查和处理工程变更;

　　8.主持或参与工程质量事故的调查;

　　9.调解建设单位与承包单位的'合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;

　　11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;

　　12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。

工程总监岗位职责12

　　1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;

　　2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

　　5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

　　6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　8、审查和处理工程变更;

　　9、主持或参与工程质量事故的调查;

　　10、调解建设单位与承包单位的'合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　13、主持整理工程项目的监理资料。

　　14、完成领导临时交办的有关事宜。

工程总监岗位职责13

　　1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

　　3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

　　6、审查施工单位的'竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

工程总监岗位职责14

　　1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;

　　2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;

　　3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;

　　4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的.上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;

　　5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;

　　6、落实公司战略目标及管理模式;

　　7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。

工程总监岗位职责15

　　1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。

　　2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

　　3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。

　　4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

　　5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议：

　　⑴设计交底会议。

　　⑵第一次工地会议。

　　⑶图纸会审。

　　⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。

　　⑸试运投产会。

　　6、召集、主持监理内部会议：

　　⑴贯彻上级文件、指示。

　　⑵安排月度工作。

　　⑶确定监理月报有关内容。

　　⑷协调监理人员分工、业务关系。

　　⑸考核项目监理部人员工作。

　　7、审定签署：

　　⑴施工组织设计及报审表。

　　⑵分包资质证件及报审表。

　　⑶施工进度计划申报表。

　　⑷开工/待工/复工令

　　⑸工程款支付申请表。

　　⑹工程竣工验收资料。

　　8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

　　9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。

　　10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。

　　11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

　　12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的'职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

　　13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

　　14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。

　　15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。

　　16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。

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