工程总监岗位职责

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工程总监岗位职责

　　在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的工程总监岗位职责，希望能够帮助到大家。

工程总监岗位职责

工程总监岗位职责1

　　1、组织编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；

　　2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

　　3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和（专项）施工方案等；

　　4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

　　5、调解建设单位与施工单位的'合同争议，处理工程索赔等；

　　6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

　　7、及时完成公司领导交办的其他任务。

工程总监岗位职责2

　　1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;

　　2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;

　　3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;

　　4.负责竣工工程的'设备和运营维修保养;

　　5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;

　　6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。

工程总监岗位职责3

　　1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

　　3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的`建立及运行情况;

　　5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

　　6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

工程总监岗位职责4

　　一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。

　　二、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。

　　三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

　　四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。

　　五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

　　六、负责本专业监理资料的`收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

　　七、核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况按承包单位检测频率的10－20%对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。

　　八、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

　　九、组织指导、监督和检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。

　　十、完成监理组长委托的其他工作。

工程总监岗位职责5

　　1、工程部总监全面负责各项目的管理工作，规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收，提升工程项目整体管理水平；

　　2、审核项目的工程进度、计划执行情况，组织监督项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

　　3、与设计人员共同编制投标技术文件，参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的讨论和审定；

　　4、指导部门的发展方向，负责对所辖部门负责人及员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调，适时对工程系统的运行模式进行调整；

　　5、负责部门团队的组织、协调与配合工作，督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

　　6、负责处理突发事件，协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

　　7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作；

　　8、领导交代的其他工作。全面负责各项目的管理工作，规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收，提升工程项目整体管理水平；

　　2、审核项目的工程进度、计划执行情况，组织监督项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

　　3、与设计人员共同编制投标技术文件，参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的`讨论和审定；

　　4、指导部门的发展方向，负责对所辖部门负责人及员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调，适时对工程系统的运行模式进行调整；

　　5、负责部门团队的组织、协调与配合工作，督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

　　6、负责处理突发事件，协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

　　7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作；

　　8、领导交代的其他工作。

工程总监岗位职责6

　　1、对总监和副总监负责, 主要负责综合组的工作；协调现场日常工作及综合组与现场各组的关系。

　　2、参与编制监理计划,组织编写质量安全管理办法,指导和协调工程的质量、安全、技术、测量、资料等监理工作。

　　3、审查施工方案,审查监理细则,审查各项开工报告

　　4、巡视检查工地现场,督查监理工作情况,及时掌握现场质量、安全、进度的动态管理情况,及时处理现场的一般质量安全问题

　　5、每月对工程的.质量进行小结,参加每月一次的例会,并汇总和编制监理工作月报(质量)；负责记大事记，每天记监理日记。

　　6、每季对现场的工程实体质量和监理工作质量进行季度检查和考评。

　　7、协助总监处理工程的质量、安全问题或事件。

　　8、参加建设单位、总监办、公司、现场监理组等的工作会议,9、参与工程设计方案的讨论、重大施工技术方案的评审等并提出建设性的意见。

　　12、督查施工单位的质保体系是否运作正常。

　　13、参加交工验收,编写监理评估报告和工作总结中的质量部分；落实缺陷责任期的有关监理管理工作。

　　14、完成总监和副总监交办的其它工作。

工程总监岗位职责7

　　1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;

　　2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的'进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

　　4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;

　　5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　7.审查和处理工程变更;

　　8.主持或参与工程质量事故的调查;

　　9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;

　　11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;

　　12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。

工程总监岗位职责8

　　1、主管房地产项目建设工程业务，全面负责房地产项目开发、建设过程中的工程施工、技术设计等工作；

　　2、负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定项目开发部提交的小型项目的.可行性分析报告；

　　3、组织研究工程技术及施工工艺操作规程和标准；

　　4、提出设计要求，审查设计方案，主持图纸会审工作；

　　5、确定工程的招标、投标的标底，主持招标、投标工作；

　　6、协助设计管理部、工程技术部、项目经理部处理施工过程中的重大技术问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书；

　　7、及时处理较大的工程质量事故，提出相关意见和改进措施；

　　8、主持大型的竣工验收工作。

工程总监岗位职责9

　　1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。

　　2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。

　　3、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作。

　　4、审批分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。

　　5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。

　　6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜，签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款；签署监理对外发出的'指令、文件、报表及报告。

　　7、主持开工预备会议及工程例会；主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。

　　8、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。

　　9、整理并审核签署项目的监理档案资料；负责监理部安全管理领导工作。

工程总监岗位职责10

　　1、执行监理部管理工作目标；在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作，并提交符合要求的监理服务成果文件。

　　2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。

　　3、对承建的工程项目，负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划，报总工审批后实施。

　　4、指导、检查下级的各项工作，协调出现的工作争议，考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。

　　5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料，对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的`和总体的责任。

　　6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议，对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。

　　7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络，协调工作关系。

　　8、协助监理进度款的回收，协助工程竣工后的结算款的办理，收集项目竣工资料和监理档案归档工作。

　　9、负责项目监理部人员学习与培训工作；对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。

　　10、完成上级领导交办的其他相关工作。

工程总监岗位职责11

　　1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

　　2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;

　　3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的`审核，通过招投标程序确定投标单位;

　　4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

　　5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

　　6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

　　7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

　　8.组织工程质量检查、验收工作;

　　9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;

　　10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;

工程总监岗位职责12

　　（1）确定项目监理机构人员分工及其岗位职责；

　　（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

　　（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

　　（4）组织召开监理例会；

　　（5）组织审核分包单位资格；

　　（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

　　（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

　　（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

　　（9）组织审核施工单位的.付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

　　（10）组织审核和处理工程变更；

　　（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

　　（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

　　（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

　　（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

　　（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；

　　（16）督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改；情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门；

　　（17）安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。

工程总监岗位职责13

　　一、制度建设

　　组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。

　　二、工程计划

　　1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

　　2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

　　3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。

　　4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

　　三、招投标管理

　　1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

　　2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、

　　供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的'资质、信誉进行严格审查。

　　3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

　　四、工程管理

　　1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。

　　2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。

　　3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。

　　4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

　　5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。

　　6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。

　　7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。

　　8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。

　　9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。

　　五、协作配合

　　1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

　　2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。

　　3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。

工程总监岗位职责14

　　1)根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;

　　2)管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的.运行风险;

　　3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改;

　　4)推进项目的节能降耗，降低项目运营成本;

　　5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;

　　6)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进;

　　7)完成区域及项目经理交办的其他工作。

工程总监岗位职责15

　　1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;

　　2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的`所有图纸及设计技术变更通知;

　　3、负责审核、控制工程项目建设成本;

　　4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

　　5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

　　6、负责处理质量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部门;

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