采购部经理岗位职责15篇[精]
在当今社会生活中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的采购部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
![采购部经理岗位职责15篇[精]](/pic/00/b8dacebb01_5fbf7ee126fc6.jpg)
采购部经理岗位职责1
采购部副经理职位描述:
1、协助采购经理做好各事业部的采购控制工作;
2、协助采购经理汇总各部门申请采购,编制采购计划;
3、对采购工作进行统筹策划,合理控制商品的采购价格;
4、组织实施货物验收、退、换货的管理;
5、协助采购经理负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度,并落实执行;
6、负责根据销售计划或销售合同及订单,编制采购预算,并进行实施;
7、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道,维护供应商管理体系和价格体系;
8、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;
9、负责提交付款申请,追踪货物的'采购进项发票,并及时提交;
10、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进,处理退换货及一般赔偿事宜;
11、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间;保管采购记录、购货合同、供应商信息;
12、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;
13、协助采购经理持续优化、完善采购流程;保证采购任务的及时性和有效性;
14、完成部门经理临时交办的其他任务;
任职要求:
1、计算机或相关专业本科以上学历,受过采购管理等方面的培训
2、5年以上采购相关工作经验
3、具有良好的沟通、表达能力,对行业状况比较了解,熟练使用计算机
4、积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力,高度的工作热情,良好的团队合作精神
5、良好的职业道德操守
采购部经理岗位职责2
1、负责按照采购需求,进行合理采购;
2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制,以确保采购产品、服务符合要求;
3、负责评估供应商在合作过程中的'总体情况,包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。
采购部经理岗位职责3
1.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的`采购行为;
2.建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;
3.采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;
4.新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;
5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;
6.相关采购流程培训和采购风险控制;
7.完成上级领导交代的各项工作。
采购部经理岗位职责4
采购部岗位职责、权限和任职要求
部长
职责与权限
及时采购物资,特殊物资应配合生产部限时采购,货比三家,辅助材料采购成本逐年下降,配合工程部进行新材料的试用及认定工作。
寻找新供方并组织对新方进行考察、审核、评估、定点,关键材料供方必须进行审核、评估。
建立供应商管理档案,合格供方名录要及时准确更新,做好合格供方的评定工作。
负责仓库管理工作,化学品仓库泄露事故为零。
确保原材料和辅料的在库数量,满足生产的需要,因原材料无库存停产为零,确保设备备品、配件齐全,满足生产的需要,因设备常规配件停产为零,确保各类体系在本部门得到有效运行。
全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作,实现企业内部降能节耗低碳环保的要求。
负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署,同时制定各岗位的目标、指标。
有权对采购、仓库管理和工作范围中出现的`问题进行处理或提出处理意见。
任职要求
教育经历:大专以上或相当学历。
培训经历:接受过公共关系学、经济法、合同法等适用法律法规和其他要求方面的培训。
经验(经历):有3年以上的采购工作经验。
工作态度和技能:
具有一定的领导能力、有较强的协调能力,个人素质好,责任性强,有良好的职业道德。
遵守国家法律、法规和公司各项规章制度,秉公办事,廉洁奉公,编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限,并认真组织履行。
采购部经理岗位职责5
职责描述:
1、经历过总包、桩基、监理、门窗、幕墙、消防、人防、景观园林等工程类招标工作,有批量精装项目工作经验;
2、有知名房企的单位资源或者工作经验,部门管理能力较强,能做好部门组织建设
3、组织成本部、工程部、设计部等相关部门召开标前会议(协调解决图纸错漏缺失、确认工期、确认标段、承包范围及界面划分、合同经济条款描述、技术要求、封样要求、投标单位要求)并达成共识形成纪要
4、根据具体项目具体特点及项目进度有针对性的供应商寻源
5、组织成本部、工程部、设计部进行供应商的实地考察并形成系统性、专业性、客观性的考察调研报告,并将考察结果向直接上级汇
6、参与编制采购策划,按照相关流程制度完成采购策划、采购策划会签、招标文件的.审批流程
7、参与编制招标文件,从原则上需对对招标清单、招标工程技术标准进行复核及把控
8、负责招标文件发放、招标答疑,协调现场踏勘,负责组织相关部门进行招标文件答疑、投标文件接收
9、按照采购制度要求负责组织相关公司领导、相关部门进行现场开标及评标,填报开标情况统计表。并组织工程部、设计部进行技术标评审,要求进行技术标评审的部门及时提供符合制度要求的技术标评审报告
10、按照采购制度要求组织成本部对经济标进行澄清及答辩、价格审核、价格谈判、价格分析,要求成本部及时提供符合采购制度要求的经济标评审报告。按照相关流程制度完成评标定标、评标定标会签的审批流程
11、完成合同的审批及签定工作并组织相关部门进行合同交底形成交底记录。
12、及时建立供应商库。按照相关制度要求组织工程部、成本部、设计部、物业等相关部门对供应商进行年度及项目全过程的考核评定,制订考核后纠偏措施,监督整改实施结果
13、统计整理完成采购的月报、季报
14、对工作中的典型案例及时进行总结
15、根据公司项目特点有针对性的对市场(新材料、新工艺、价格体系等)进行调研总结,有针对性的调研地产同行的供应商资源、招标文件、合同版本等
任职要求:
1、熟悉各种工程设备、材料的相关知识
2、熟悉招标采购业务流程
3、善于根据市场变化制定采购方针,具有较强的客际关系处理能力和商务谈判能力
4、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司采购管理原则
采购部经理岗位职责6
采购部经理
直接上级:工程总监
直接下级:材料工程师、材料统计员
本职工作:采购部日常管理、协调
岗位职责:
(1)负责采购部日常事务管理事宜;
(2)负责乙供材料(设备)(指甲方应承担价差的材料设备)的认价校核,按程序报批;
(3)组织甲供材料(设备)招投标事宜;
(4)负责甲供材料(设备)合同的签订工作,按程序报批;
(5)根据技术部门的技术支持,负责材料(设备)供应商的储备、预
选和筛选;
(6)负责编制月度工程材料(设备)的采购计划;
(7)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核,按程序报批;
(8)负责甲供材台帐的校核;
(9)负责部门内部行政管理及外部协调;
(10)负责采购部规范化建设;
(11)参与制订项目前期成本核算;
(12)完成领导交办的其他工作。
材料工程师
直接上级:采购部经理
本职工作:材料信息收集、采购
岗位职责:
(1)负责材料(设备)市场信息收集,定期拟办材料报告并提报上级;
(2)负责建立供应商信息库;
(3)负责工程材料(设备)采购合同的`起草和拟订,按程序报批;(4)负责拟订材料(设备)采购计划及采购;
(5)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算;
(6)负责组织本地项目材料(设备)验收;
(7)参与异地材料(设备)验收;
(8)参与材料(设备)招投标;
(9)完成领导交办的其他工作。
材料统计员
直接上级:采购部经理
本职工作:材料出入库管理及档案管理
岗位职责:
(1)负责部门的资料管理;
(2)负责合同管理及资料的归档工作;
(3)负责建立甲供材台帐;
(4)负责部门内勤工作;
(5)完成领导交办的其他工作。
采购部经理岗位职责7
岗位职责:
1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。
4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9.收集、汇总、各部门的'相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。
10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
采购部经理岗位职责8
1、保障库存供应,物料、工程及设备采购工作,跟进交期,并处理异常;
2、供应商开发、考察、面谈,询价、比价、议价,及时采购项目上需要的物资,保证产品质量,控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉,现有供应商的维系和新供应商的开发,持续优化供应商储备,适时掌握市场动态,确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判,签订;问题产品跟踪与退换、索赔,及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发,索样,跟进,及下单,入库等,确保新品开发上市及时率;
6、完善公司采购制度,优化采购流程,优化进销存流程;
7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的'其他工作。
采购部经理岗位职责9
●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的.关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
…………
采购部经理岗位职责10
1、执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;
2、依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;
3、供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;
4、协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;
5、协助请款及报销相关作业;
6、协助完成主管交办的其他工作;
采购部经理岗位职责11
职位:物资采购经理
一、岗位任务:
1、负责组织公司物资采购,保证各部门正常营运和使用。
2、建立采购物资品质管理标准,严把质量关。
3、建立采购物资价格管理体系,确保公司利益不受损害。
4、制定供应商管理办法。
二、岗位职责
1、负责全公司物资采购工作,确保质量、及时到位。
2、负责采购计划的制定,采购任务的'分配及落实工作。
3、负责建立公司物资采购管理制度,结合使用部门情况制定相对应的采购流程,指导采购工作规范化、流程化。
4、负责市场询价,调整选择供应商,采购优质商品。
5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等相关管理规定,并监督执行,避免损失。
三、岗位要求
1、能够根据公司经营理念,组织开展采购工作。
2、具备全局观,能够站在公司层面考虑问题、处理问题。
3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。
4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识。
5、具有较强的责任感,良好的个人品德和职业操守。
采购部经理岗位职责12
第一条主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
第三条审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的.资金,保证最大的物资供应。
第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
第五条监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
第六条按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
第八条在部门经理例会上,定期汇报采购实施情况。
第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购项目。
采购部经理岗位职责13
1.拟定项目管理部年度计划;
2.负责项目管理,对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导,建立、健全项目管理体系,优化管理流程,提升项目运作、质量、安全管理水平;
3.四标体系管理,组织体系的策划、运行和监督;
4.项目质量、安全管理;
5.组织部门建设和人员建设。
采购部经理岗位职责14
1、采购部经理需要负责整个采购部的所有工作,包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。
2、采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的.成本做出最大最强的利润,并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。
3、采购部经理还需要定期展开培训工作,培训手下的员工如何更好,更高效地完成采购任务,以及针对目前市场的情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。
4、采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报,不仅要向上级汇报,还要总结反思原因,跟下级讨论如何修正和调整自身,来解决上一年度的遗留问题。
采购部经理岗位职责15
1、保障库存供应,物料、工程及设备采购工作,跟进交期,并处理异常; 2、供应商开发、考察、面谈,询价、比价、议价,及时采购项目上需要的.物资,保证产品质量,控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉,现有供应商的维系和新供应商的开发,持续优化供应商储备,适时掌握市场动态,确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判,签订;问题产品跟踪与退换、索赔,及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发,索样,跟进,及下单,入库等,确保新品开发上市及时率; 6、完善公司采购制度,优化采购流程,优化进销存流程; 7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的其他工作。
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