采购部经理岗位职责大全(15篇)

　　随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的采购部经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

采购部经理岗位职责大全(15篇)

采购部经理岗位职责1

　　第一条主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

　　第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

　　第三条审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的`物资供应。

　　第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

　　第五条监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　第六条按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

　　第八条在部门经理例会上，定期汇报采购实施情况。

　　第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。

采购部经理岗位职责2

　　1）执行项目工程发包、器材采购作业，签订采购合同；

　　2）执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业；

　　3）依历史单价或参考市场行情，制作底价核定表，以为议比价及决标之参考；

　　4）供应链管理，协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记；

　　5）协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题；

　　6）协助请款及报销相关作业；

　　7）协助完成主管交办的其他工作；

采购部经理岗位职责3

　　1、负责整个部门的人员安排，对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。

　　2、负责同各部门的.协调，把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决，解决各部门物品采购的事宜。

　　3、联系工程、装修材料的取样及报价，电器及工程设备的资料及报价，上报总经理，对所需物品进行确认或采购。

　　4、注意和了解市场材料的变化情况，及时采取相应的采购策略，尽量减少公司所采购的物资成本。

　　5、在各个人员采购的过程中，出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员，商讨解决方法，解决不了的情况下，尽快上报公司领导，尽快落实解决的方法。

　　6、完成领导交办的其他工作。

采购部经理岗位职责4

　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的'员工队伍。

　　8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　10.积极完成董事会交办的其他工作任务。

采购部经理岗位职责5

　　直接责任：

　　1.汇总设计部采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

　　2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

　　3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

　　4.参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

　　5.负责省内及省外订货，参与到货后的检查验收工作。

　　6.组织实施采购，并进行退、换货管理。

　　7.组织开拓新货源，开展进口件国产化工作，优化进货渠道。

　　8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

　　9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

　　10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

　　11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

　　12.及时、准确传达上级指示。

　　13.审阅采购部及与采购部有关的文件。

　　14.制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

　　15.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

　　16.及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　17.受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

　　18.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。

　　19.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

　　20.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

　　21.指定专人负责采购部文件、资料的.定期归档及保管工作。

　　22.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

　　23.关心所属下级的思想、工作、生活。

　　领导责任：

　　1.对保证酒店正常运作所需物资持续供应负责。

　　2.对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。

　　3.对采购部工作目标的完成负责。

　　4.对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。

　　5.对预算内开支的合理使用负责。

　　6.对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。

　　7.对采购部管辖的设备、设施完好性负责。

　　8.对采购部给企业造成的影响负责。

　　主要权利：

　　1.对采购的不合格物资有代表酒店向供应商提出退货的权力。

　　2.对不符合酒店规定的采购申请有拒绝采购的权力。

　　3.有选择和更换供应商的权力。

　　4.有对直接下级各项业务工作的检查权、监督权、管理权。

　　5.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。

　　6.对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。

　　7.有代表酒店与外界相关部门及社团联络的权力。

　　管辖范围：

　　1.采购部所属员工。

　　2.采购部办公场所及卫生区。

　　3.采购部办公设备、设施。

采购部经理岗位职责6

　　1、直接对直管领导及酒店公司负责，全面主持酒店采购部工作，确保各项任务的顺利完成。

　　2、审核年度采购计划、二级计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少库存，减少损耗。

　　3、全面主持大宗商品的招标工作，订购的业务洽谈，督促协调财务收货的'验收及质量把关，保证物资供应时间和品质。

　　4、教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不贪污、不受贿。

　　5、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。

　　6、加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。

采购部经理岗位职责7

　　1.拟定项目管理部年度计划;

　　2.负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平;

　　3.四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督;

　　4.项目质量、安全管理;

　　5.组织部门建设和人员建设。

采购部经理岗位职责8

　　1、与全国各部门沟通能力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通;

　　2、协调组织各工厂采购部门的`工作;

　　3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好采购计划;

　　4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项采购任务完成。

　　5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。

采购部经理岗位职责9

　　1、负责物资采购部全面工作，提出酒店物资采购计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成。

　　2、对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调査研究，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

　　3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保酒店物资的正常采购量。

　　4、完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　5、对酒店的物资采购负有重要责任，熟练掌握酒店所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进物资题船质量要求。

　　6、检查合同的执行和落实情况，参与大批量商品订货的业务洽谈。

　　7、负责审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的'开支，以较少的资金保证最大的物资供应。

　　8、认真监督检査各采购员的采购进程及价格控制。

　　9、在部门经理例会上，定期汇报采购落实情况。

　　10、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表，呈酒店总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全酒店的采购情况。

　　11、负责督导采购人员在从事采购业务活动中，讲信誉，不索贿、受贿，并与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下进行合作。

　　12、负责部属人员的思想教育、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所属员工提髙工作水平和思想水平。

采购部经理岗位职责10

　　1、负责按照采购需求，进行合理采购;

　　2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的'采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;

　　3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。

采购部经理岗位职责11

　　1、严格按公司规定报价原则对外报价。

　　2、负责主要原材料和物料的`采购。确保每月发票的正常回收。

　　3、积极配合业务部门做好每个项目方案，并与业务、生产部门达成共识。

　　4、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制、降低采购成本，每年按一定比例更新供应商。

　　5、密切与供应商的合作关系，达到低价、快捷、及时供货。

　　6、严格执行合同管理规定，按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。

　　7、负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　8、组织本部门员工业务培训。

　　9、树立公司专业形象，保证公司名誉不受到损害。

采购部经理岗位职责12

　　1、执行、规范采购政策及程序，确保公司利益；

　　2、制定和执行年度采购计划，规划、指导、协调原料、产品和服务的采购；

　　3、负责持续性降低成本，寻找当地供应商资源并保持联络，确保有足够的资源提供优质物品；

　　4、预审各部门提交的采购申请单，询价，比价，议价，合同（订单），敦促交货，付款、跟进保修期等一系列工作；

　　5、组织有关部门每年对供应商进行评审，预审供应商档案，分析其供货能力，确定或更换供应商；

　　6、关注市场动态，针对市场价格及产品的变化，与供应商协商及时调整采购价格，必要时需调整进货渠道；

　　7、负责与供应商交涉，确保送货的及时性和准确性，解决用户投诉，寻求的解决办法，以保障公司的利益；

　　8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的'招投标工作（视情况进行明，暗标）；

　　9、负责与供应商签订年度合同之经办，开发适合与公司发展的有竞争力的供应商

　　10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。

采购部经理岗位职责13

　　1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

　　2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出与优化；

　　3、建立科学合理的'供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系；

　　4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

　　5、制定并完善采购部门的，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。

采购部经理岗位职责14

　　1、对职责范围内所列各项工作处不及时、不准确和失误负责。

　　2、随时跟踪掌握最新物料价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

　　3、对采购计划不周或跟踪物料不及时，造成采购物资延迟入库，影响生产出货周期负责。

　　4、对采购的'原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

　　5、对采购的原材料、零配件规格、型号、数量、单价及所采购物资质量要求所反馈信息负责。

　　6、对采购物资供应商的考评结果负责。

采购部经理岗位职责15

　　1、负责所属品牌的厂家对接，了解品牌的产品线以及产品定位和生命周期;

　　2、机型政策的谈判，给公司争取更多的利润;

　　3、做好新品从进货到清库的节奏，保证公司的良性库存;

　　4、日常门店的产品对接，出样演示机以及特殊售后的.处理;

　　5、新品资源机的引进，给门店销售做到更多的优势;

　　6、采购部与区域门店的日常数据邮件往来对接，数据整理，合同归档，备案，所有订单的整理。

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