(经典)运营总经理岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的运营总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

(经典)运营总经理岗位职责

运营总经理岗位职责1

　　1、帮助总经理统筹景区项目整体运营管理工作,包括项目前期的开发建设或后期的运营管理;

　　2、帮助制定景区项目的战略规划及年度经营安排,对公司的'业务经营状况,特殊是工程管理或运营管理方面的工作进行指导监督,实现年度经营目标;

　　3、健全完善公司内部组织架构、规章制度,推动公司经营管理的规范化和科学化;

　　4、培训、激励团队人员,使团队高效运作,为企业发展培育人才。

　　任职要求:

　　1、土木工程、工程管理、企业管理、营销管理等相关专业本科及以上学历;

　　2、8年以上大型旅游项目的统筹和实施阅历,熟识旅游景区开发及管理的流程、发展趋势及相关法律法规;

　　3、具有较强的统筹安排实力、组织协调实力、公关谈判实力,勇于面对挑战,承受压力。

运营总经理岗位职责2

　　1、负责景区的运营及管理工作;

　　2、参加景区项目的经营和指导,制定景区的经营管理方针与政策;

　　3、负责建立、实施景区各项工作的'制度、流程和标准,并不断完善;

　　4、负责景区游客旅游安全管理及制定等。

　　任职资格:

　　1.本科及以上学历,旅游管理、市场、营销、工商管理、经济学等相关专业;

　　2.必备阅历:负责景区项目运营管理5年以上;

　　3.熟识国家旅游相关法律和政策;

　　4.沟通实力强,擅长人际沟通和资源组织,有责任心、亲合力,对景区管理有自己独到的见解;

　　5.具备景区运营副总/总经理六年以上工作经验,接受公司支配长期驻外!

运营总经理岗位职责3

　　1人负责景区项目营销管理;

　　1、专科及以上学历，酒店、旅游管理等相关专业;

　　2、具有8年以上景区运营管理阅历;

　　3、具有精彩的领导实力，擅长团队建设与管理，具有创新和变革精神。 1人负责景区项目内部运营管理;

　　1人负责景区项目营销管理;

　　1、专科及以上学历，酒店、旅游管理等相关专业;

　　2、具有8年以上景区运营管理阅历;

　　3、具有精彩的领导实力，擅长团队建设与管理，具有创新和变革精神。

运营总经理岗位职责4

　　任职要求：

　　1、在餐饮连锁企业从事连锁运营管理经验5年以上,担任副总经理2年以上。

　　2、能够开展店面规划、筹建、筹备、开业等工作。

　　3、具有餐饮连锁企业的系统管控能力。

　　4、对于餐饮连锁的发展具有相当的`了解、见识、思路。

运营总经理岗位职责5

　　1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

　　2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的'双赢;

　　3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;

　　4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;

　　5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

运营总经理岗位职责6

　　1、编写开发计划

　　负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

　　参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

　　2、网站功能修改和升级

　　按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

　　3、日常业务开发

　　每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

　　4、网站测试

　　网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。

　　5、软硬件维护

　　负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

　　6、防毒防黑

　　负责即时监控互联网上发现的最新病毒及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。

　　7、数据管理

　　每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的'备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。

　　8、技术支持

　　每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。

　　9、软硬件采购

　　负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；

　　10、其它要求

　　公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

　　完成公司交给的其他任务。

运营总经理岗位职责7

　　运营总经理岗位职责

　　1、全权负责各项运营的行政管理

　　2、制订员工守则，董事会批核后执行

　　3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

　　4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询

　　5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行

　　6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

　　7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

　　8、制订专业仓库管理报表

　　9、危机性事故发生时，即时候命执行任务

　　10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

　　11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起

　　12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅

　　仓储主管

　　1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；

　　2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

　　3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；

　　4.负责仓库租赁费用的核定工作；

　　5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；

　　6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

　　7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；

　　8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；

　　9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；

　　10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；

　　11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；

　　12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；

　　13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；

　　运输主管

　　1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；

　　2.负责公司货运的相关操作规范的.制定，并负责在实施中的指导与监督；

　　3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

　　4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

　　5.负责物流费用的核定工作；

　　6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

　　7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

　　8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；

　　9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；

　　10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；

　　11.对公司配送工作均有指导责任；

　　12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

　　库存监控

　　1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。

　　2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。

　　3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

　　4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；

　　5.负责物流系统的操作指导工作；

　　6.负责库存相关资料的档案管理工作；

　　7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。

　　8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

　　运输监控

　　1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；

　　2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；

　　3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；

　　4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；

　　5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

　　6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

　　7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保

　　货物按时送货、准点到位；

　　8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；

　　9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；

　　10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

　　11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；

　　12.负责与各（物流）公司核对运输费用；

　　13.负责物流相关资料、档案的管理工作；

　　14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

　　行政人事部各岗位职责

　　行政人事部经理

　　1、制订管理手册，呈交上司审批

　　2、聘用合适人选，委派适当位置

　　3、制订方案如何提高各员工工作效率

　　4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽

　　5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流

　　6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职

　　7、严控各部门员工在工作上的操作和品行

　　8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康

　　人事管理

　　1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。

　　2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。

　　3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。

　　4、人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。

　　5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。

　　6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。

　　7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。

　　8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。

　　9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。

　　10、行政预算的审批

　　11、办公环境的管理

　　12、办公用品采购的监控

　　行政管理

　　1.制订行政部年度和月度预算

　　2.办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决

　　3.同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等

　　4.办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐

　　5..公司传真的收发和存档

　　6.信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。

　　7.公司财产的保管和维护

　　前台文员

　　1.接待来访客人

　　2.电话服务

　　3.公司机票的预订

　　4.公司车辆的管理

　　5.公司报刊订阅

　　人事行政文员

　　1、档案的管理

　　2、文件资料的打印、接收、发放、登记。

　　3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。

　　4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。

　　5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作

　　6、员工福利措施的制订和执行

　　7、员工暂住证、上岗证的办理

　　8、员工社会保险的办理

　　财务人员岗位职责

　　财务总监

　　1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；

　　2.协调上司制定每年预算；

　　3.提供财务管理方案，呈上司审批；

　　4.制定员工守则，确保公司机密以防外漏；

　　5.确保公司所有资料完整无缺；

　　6.审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；

　　7.全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；

　　8.日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；

　　9.制定每月的效益表，呈交上司查阅；

　　10.收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；

　　11.编制公司采购制度，呈上司审批。

　　12.监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

　　主管会计

　　1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。

　　2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。

　　3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。

　　4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。

　　5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。

　　6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。

　　7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。

　　8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。......出师表

　　两汉：诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。

运营总经理岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、有相同岗位经验，做过全面管理；

　　2、能有成功的全项目经验；

　　3、成熟的管理和乙方管理经验；

　　4、系统性好

　　5、薪酬可以略高些，具体面谈；

　　6、本科以上，要求有过地产前20工作经验；

运营总经理岗位职责9

　　职责描述：

　　1.计划运营管理：根据公司整体战略规划，组织编制公司《年度经营目标计划》，组织协调各区域、各分子公司分解公司年度整体经营目标计划；

　　2.计划运营监控：对公司及各部门的经营计划实施进行跟踪、分析、预警，提出改进建议；负责经营月报和季度、半年度、年度经营分析报告的撰写；

　　3.运营体系搭建，制度流程管理：负责流程文件体系的规划、撰写、修订、维护、优化；监控制度流程运行；

　　4.根据公司年度经营目标计划，组织相关部门及各下属公司编制年度目标责任书、项目开发计划以及评审和签订工作。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，房地产经营管理、工程类相关专业；

　　2、8年以上大型知名房企运营管理经验，3年以上区域公司或集团计划运营管理经验；

　　3、精通房地产全流程开发建设，熟悉地产、金融产业法规和行业发展状况，对计划运营有深刻理解，熟悉商业地产经营管理及招商营运模式；

　　4、具备全面项目管理专业知识及能力，对计划、目标、实施具备较强的`调控能力。

　　5、有较强的领导力和团队建设力、凝聚力。

运营总经理岗位职责10

　　职责描述：

　　1、根据总部确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标；

　　2、建立、实施景区各项工作的制度、流程和标准，并不断完善；

　　3、参与景区管理和旅游开发、工程建设等工作；

　　4、根据集团战略格局，区域业态规划，参与拟定项目运营模式和商业模式，产品业态，并执行落实；

　　5、负责拟定项目公司的各项规章制度及工作流程，监督各项规章制度的'执行、落实；

　　6、负责跟进项目公司的营销推广及产品创新；

　　7、负责人员配置、团队建设工作，定期组织培训，提高整体服务水平；

　　任职要求：

　　1、35——46岁以下，本科及以上学历，旅游管理相关专业；

　　2、10年以上相关行业工作经验，5年以上主持区域或项目全面工作经验；

　　3、熟悉国内旅游行业发展趋势，了解国家旅游政策、法规，具有丰富的知名旅游公司的合作经验；

　　4、经历过旅游项目全过程工作（规划立项、建设监理、运营管理、市场营销）4a级以上景区管理经验优先；

　　5、具有前瞻思维及较强抗压能力。

运营总经理岗位职责11

　　1、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;

　　2、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;

　　3、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告;

　　4、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的'开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;

　　5、制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现;

　　6、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;

　　7、组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作;

　　8、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

运营总经理岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、带领团队完成董事长下达的各项任务指标；

　　2、分析（机电/建材等）市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批；拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施；汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；

　　3、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用；监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；

　　4、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；

　　5、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的.招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；

　　6、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理；

　　7、集团交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、 10年以上相关工作经验，5年以上大型商业招商运营相关经验，有大规模招商项目的成功案例；

　　2、熟悉商业地产动态，商业地产运作模式和项目招商租赁操作流程，熟悉运营各环节；

　　3、有招商资源、熟悉大数据库建立者优先

运营总经理岗位职责13

　　职责描述：

　　1、参与田园小镇项目（康文旅）前期拓展及项目落地中以农旅（包含亲子、研学、自然教育）业态为主，含括康养、文化、民宿等业态的规划策划；

　　2、研究国内外各种业态（特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态）的.市场行情、运作模式等并善于创新，以轻资产概念进行ip资源整合，研究各类合作，将业态资源引进到项目中；

　　3、主导和研究大平台运营思路。

　　任职要求：

　　1、36周岁以下；

　　2、有农文旅类项目策规划和招商运作经验，善于农旅（包含亲子、研学、自然教育）、民宿等轻资产业态的资源整合；

　　3、base地杭州，能够经常性全国出差，亦能阶段性驻扎项目地（目前正在运作的项目是陕西安康项目）。

运营总经理岗位职责14

　　岗位职责：

　　1、根据集团的发展方向和管理目标，组织制订项目年度工作计划，确保集团经营指标和管理指标的实现；

　　2、全面负责商业项目的运营和管理，负责商业项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作；

　　3、建立健全优秀的商业渠道，制定招商计划并组织实施；

　　4、负责组织制定并审核项目年度预算及利润目标；

　　5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作，建立内部合理而有效的运行机制；

　　6、项目内部专业团队的建设管理，包括组织架构、人员配置、人力成本的核定、人员培训、绩效考核等。

　　任职资格：

　　1、35—45岁，商业管理、经济管理类、房地产经营管理等相关专业专科及以上学历；

　　2、八年以上商业地产、购物中心的规划、招商、运营管理的全盘管理经验；

　　3、通晓各类商业业态、品牌的特点，熟悉商业地产市场管理政策、法规和商业地产项目开发建设流程；

　　4、有较强的沟通能力及整合资源的能力，有大局意识，有较好的招商渠道和品牌资源；

　　5、先进的管理理念，通晓企业全面运作，具备把握企业发展全局的能力，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能。

　　提供具有行业竞争力的薪资，具体面议。

　　一、招商运营制度

　　1、组织制定、修订招商运营制度、流程及招商运营政策报上级审核；

　　2、监督各项管理制度、流程及招商运营政策的执行落实情况；

　　3、组织收集制度、流程及招商运营政策执行中出现的问题，组织制订、修订相关措施和方案。

　　市场调研与分析

　　1、监督招商运营部市场调研分析工作，审核相关数据报表；

　　2、监督招商运营部对市场相关信息数据库的管理与更新；

　　3、根据市场调研数据，组织制定项目的业态定位；

　　4、依据公司战略要求，组织招商分析，拟定招商价格建议。

　　招商运营策划

　　1、依据公司运营目标，制定销售、招商及运营策划的方向及要求；

　　2、督导年度、月度销售、招商及运营策划活动的制定；

　　3、审核销售、招商及运营策划活动方案；

　　4、监督销售、招商及运营策划活动方案的`实施。

　　招商运营管理

　　1、负责按照项目业态洽谈、引入医疗大健康、商业等相关企业（机构）；

　　2、根据公司招商合同、协议的签订要求，审核、监督招商合同、协议的签订；

　　3、监督招商合同、协议的执行；

　　4、监督招商运营人员对客户回款的跟踪、催收工作。

　　5、监督招商运营资料及客户资料的管理；

　　部门管理

　　1、根据公司项目发展计划，编制部门整体工作计划，并负责监督落实；

　　2、负责下属的绩效考核，帮助下属提高工作绩效；

　　学历：大学本科以上

　　专业要求：房地产经营管理、营销管理、工商管理类等相关专业

　　工作经验：5年以上房地产招商运营管理岗位经验，2年以上同等岗位工作经验；

　　专业知识：

　　1、精通房地产招商运营管理，掌握房地产行业国家政策法规及招商运营知识；

　　2、了解公司整体项目规划及公司运营流程。

　　能力素质

　　1、优秀的沟通协调能力、抗压能力和分析、解决问题能力；

　　2、丰富的团队建设及管理经验，有大局观及培养下属的能力；

　　3、具有重点中心城市（武汉、重庆、成都、长沙、郑州等）地产、医疗大健康业人脉资源优先。

运营总经理岗位职责15

　　1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。

　　2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。

　　3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。

　　4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

　　5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。

　　6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。

　　7．负责与各岗位的协调工作。

　　8．完成公司交办的.其他事务。

　　负责公司的美术设计和制作工作责任：

　　根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。

　　配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力

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