人才招聘中hr须知的6大原则

　　一场完美的招聘是能保证企业用最少的成本获得适合岗位要求的最佳人选，体现出效率优化原则，那么在招聘过程中企业hr还必须知道哪些原则?下面百分网小编带大家一起来看看详细内容，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

人才招聘中hr须知的6大原则

　　1.双向选择原则

　　企业根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工，劳动者根据自身能力和意愿，结合劳动力市场供求状况自主选择职业，即企业自主选人，劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不断提高效益，改善自身形象，增强自身吸引力;另一方面，还能使劳动者为了获得理想的职业，努力提高自身的知识水平和专业职业素养，在招聘竞争中取胜。

　　2.发展潜力原则

　　发展潜力原则即组织所招聘的员工，不仅要看其综合素质与现时职位的符合程度，更重要的是要重视其具备的可持续发展、可开发的潜力。

　　3.确保质量原则

　　一般来说，选聘人员时应尽量选择素质高、质量好的人才。IT猎头认为不能一味强调高水平，而应当是人尽其才、用其所长，并保证整个企业人力资源结构的合理化。而且要求员工队伍内部保持最高的相容度，使群体成员之间心理素质差异得以互补，形成群体优势。

　　4.按需招聘的原则

　　按需招聘的原则是指招聘一定要根据组织工作的实际需要和未来的实际需要制定招聘政策。

　　5.重点招聘原则

　　在组织人员的招聘过程中，要坚决贯彻“二八定律”，要尽量招聘属于20%的重点人才。

　　6.公平公正原则

　　建议hr应对应聘者一视同仁，人员招聘应该根据考核结果择优录用

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　　1.高学历就是高素质

　　在人们的观念中，常常认为高学历就等于高素质。然而这是一个认识误区，学历只能说明一个人的'受教育程度，我们也经常看到低学历的人知识与能力却超过了高学历的人;我们还知道科学家、文学家中不乏低学历人员，因此，我们在选拔和使用人才时，虽然要重视学历，但切不可唯学历，要全面、客观、实际地考察一个人的才能，而不能简单地将学历高低与人才级别等同起来。

　　2.高职称代表高水平

　　为了区分一个人的技术等级，常用的方法是评定技术职务，也就是我们通常说的职称。职称只能大致地反映一个人在某一技术岗位上的任职时间与任职表现，现行的职称体制使职称只能上不能下，于是职称中知识与技术含量因人、因单位而有很大差别。IT猎头认为在人才选拔与使用上，不能只看教授、研究员这种闪光的头衔，应当认真考察其实际能力与实际水平，更要辨明其职称系列，避免张冠李戴，错用人才。

　　3.女人才不如男人才强

　　受我国传统思想的影响，我们的许多同志在实际用人中却重男轻女。如今在各条战线上涌现出了大量的女模范，女英雄和女强人;科学家、艺术家、企业家、政治家中妇女的名字比比皆是;工作业绩都有妇女同志做出的。事实表明，从整体上说不存在女人才不如男人才的现象。祖国建设事业中，既要男人才也要女人才，二者缺一不可。作为用人单位关键是要做到知人善用、任人唯贤，决不可以性取人。

　　最后建议跳出选拔和使用人才的误区，提高人才使用效率，使人才这种稀缺资源得到最大限度的利用，应该是我国所有企事必须认真解决的问题。

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