如何培养优秀的员工

一个好的企业，一定拥有一批有才干的人；同样，一批有着相同价值观及志向的人才，一定能够创造出一个好的企业。同时，好的企业也必定能给员工提供一个有利于发展的平台，培养出更多的人才。这是一个相辅相成、良性循环的过程。

如何培养优秀的员工

人们每天都在忙忙碌碌的做事，但做事的效果却是截然不同的。有的人从事情中看到了事业，是在为事业而工作；而有的人则只看到了事情中所包含的薪水，是在为薪水而工作。而对一个企业来说，重要的是怎样帮助员工发现其工作的意义，让他们获得事业成就感。那么，怎样才能让员工做到这一点呢？我认为，以下两点至关重要：

第一、要有核心价值观。有了核心价值观，公司才能确定自己的经营理念和使命。公司有了为全体员工所一致认同的价值观，员工在工作过程中，就会依据这个价值观对所要做的事情做出是非、善恶及该做与不该做的判断；有了经营理念和使命，员工会将自己的行为与公司的使命联系在一起，从而找到自己行为以外的社会意义，即公司的使命是与社会的普遍价值联系在起来的，从而让员工获得事业成就感。

第二、要帮助和激发员工成长。公司追求高质量的产品和服务，这是对的，但光这样做还不够，还要想法提高员工的素质。因为只有一流素质的员工，才能提供一流品质的产品和服务。现在，很少有公司能够认识到这一点。大多数的公司还只是把员工当成了可以创造价值的工具，而没有把他们当成有主观能动性的人，这就造成了公司所解决不了的诸多问题。所以，公司首先要把员工当成人，当成爱好不同、性情各异的素质有差别的人，并把提高员工素质当成第一位的目标。

在培养员工的过程中，公司要让员工明白，工作岗位是员工成长的平台。员工技能的提高、与其他员工交往及协同能力的提高、心理素质的提高等等，一切的一切，都是依托工作岗位来展开的。员工人格的完美，是通过提供生产或提供完美的产品和服务来体现的。当然，这个过程也是员工获得不断提高薪水的过程。但是，要让员工明白，薪水等外在的收获是内在提高的外在表现，是其所创造的价值的表现形式。当然，我认为，要让员工接受这些观念，公司就必须要有明确的价值观和经营理念。

而作为一个优秀员工，从理念到方法到行动都应该采取的态度是：“心中存大，眼里见小，手头出细。”所谓心中存大，就是心中要有大的志向。从层面上来说，就是心中要装着以企业价值观为核心的公司战略，把自己手头的工作时刻与公司的发展战略联系在一起，明确自己的工作对于公司实现战略的意义。所谓眼里见小，通俗地说，就是眼睛里要有活。从态度上来说，就是在工作中，没有一件事情小到不值得去做，或被忽视或被放弃，就是要在战术上重视每一个具体的事情，要做事不计小。所谓手头出细，就是认真对待自己手上的任何工作，经过自己手头干出来的活儿，样样都是精品。

所以，有灵魂的公司，可以通过核心价值观、企业文化，帮助员工提高素质，并激发员工茁壮成长，使每个员工充分发挥自己的'才能，使他们个个都成为合格的优秀员工。

如何培养优秀的员工 [篇2]

首要是企业要培养员工忠诚度

涂料行业这些年招聘也做的很多，但是很多涂料企业的人员流动非常大，进进出出如同走马灯一样。企业就有疑问了，到底问题出在哪了呢?小编认为就是员工的忠诚度出了问题。多数公司认为福利、薪酬、培训等改善了，员工对企业的归属感就有了。殊不知，在上述要素达到平均水准后，要培育长期忠诚度时，鼓舞人心的领导与管理、高效的绩效管理、积极的工作环境、较高的工作满意度和有效的沟通交流等因素就变得更为重要。忠诚的员工可以影响到新员工，同时忠诚的员工会和老板共进退，尽心为公司出力，从而企业才可能蒸蒸日上。

企业要帮助和激发员工成长

目前我国涂料企业在全国就有几千家，但是让消费者知道的，除了那些国外大企业外，只有少数的国内涂料企业，小编认为要成为有实力的涂料企业，涂料企业除了追求高质量的产品和服务外，还要提高员工的素质。因为只有高素质的员工，才能提供一流的产品和服务。现在，很多涂料企业能够认识到这一点，有许多有远见的涂料企业给每位员工制定成长计划，定期做各种各样的培训，力争把提高员工素质当成第一位的目标。同时涂料企业要记住在培养员工的过程中，公司要让员工明白，工作岗位是员工成长的平台，员工的一切，都是依托工作岗位来展开的。

优秀员工带头作用不容小觑

杰出员工，并不是杰出人物，并不要求有什么惊天动地的创举和惊世骇俗的伟业。优秀员工只要在企业担任一定岗位角色，能从企业的整体角度思考问题，并出色地履行自己的岗位职责，他就是杰出员工。涂料企业的员工，要能适应涂料行业的残酷竞争。但是管理者也要明白对不同的优秀员工采取不同的方法，有的人可能“不用扬鞭自奋蹄”，有人则需要经常正面激励，有人可能需要反面敲打，有人需要物质奖励，这都需要管理者因人而异、因时而异，让杰出员工企业中发挥更大的作用。作为管理者的任务就是激发团队的工作热情，让优秀员工起到模范带头作用，带领团队成员一起积极向上共同进步，让优秀员工做得更好才是王道。

要想培养一个优秀的员工就要求老板和员工双方互相配合，老板要给员工一个良好平台供其发挥，能尊重员工，体恤员工。素质高有灵魂的公司，才能帮助员工提高素质，并激发员工快速成长，让每个员工充分发挥自己的才能，使他们个个都成为合格的优秀员工，这是涂料企业所喜闻乐见的。

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