落实安全保障措施

公司高度重视安全生产工作，强化“六项重点推进”：重点推进安全生产集中整治，重点推进安全培训持证上岗工作，重点推进安全风险评估，重点推进应急管理，重点推进现场安全管控，重点推进安全质量标准化和标准化车间建设。做到“十个到位’，即工作目标、组织体系、责任制度、教育培训、检查整改、安全资金、防范措施、领导力量、应急预案、安全奖罚到位。

超前制定期间及决战四季度安全保障措施，确保实现安全长治久安。一是提境界、强措施，全力以赴做好安全工作。充分认清召开期间是安全管理极为特殊的政治敏感期，是当前压倒一切的首要政治任务，在集团公司举办全国职业安全健康管理现场会的特殊时期，时刻保持真抓、实抓、严抓的强势氛围。二是强化领导干部带班、值班、跟班，各单位主要负责人、分管安全生产负责人和相关部门负责人原则上一律不准外出。三是做好召开期间的基层各单位的安全自查自纠和公司安全综合大检查和供用电、防火、特种设备等专项安全检查，确保召开期间的安全稳定。四是全面落实“五反思、五整治”和“十个更加、十个严防、十个做到”总体要求，深化推进安全警示教育、隐患排查治理、安全技术体系治理、机电安全专项治理、临时工程施工和零星作业安全治理以及应急救援治理“六项行动”，积极开展“十大清理、十大提升”活动和“打非治违”专项行动，要按照分工，明确责任，真抓实干，落实措施，集中解决制约安全生产和经济发展深层次问题。五是对安全风险评估推行情况进行认真总结、分析，到兄弟单位参观学习，进行经验交流，使风险评估更贴近生产经营实际，及时消除各类安全生产隐患。六是逐级制定冬季“三防”工作方案和应急保障措施，超前做好应对冬季灾害性天

气各项准备，按期推进三防工程，确保冬季供暖正常。七是正确处理安全与生产关系，加强安全不放心人的专盯，关口迁移，重心下移，采取年终生产特殊工作措施，严肃处罚各类三位现象，实现安全一票否决。八是认真抓好安全质量标准化建设巩固提升工作和标准化车间动态安全达标，确保公司标准化建设工作始终保持在较高水平。九是强化集团公司红黄牌、严重三违标准的学习掌握，抓好全员安全轮训监督和考核，全面推行安全风险四级安全评估，抓好职工必知必会知识的学习和抽考，采取理论和实践结合的方法和内培外委的培训方式，提高职工安全培训质量，确保持证上岗率100%。十是抓好地面交通运输、后勤保障、治安稳定以及卫生防疫、食品卫生等工作，推动公司安全工作全面协调发展。

二〇一二年十一月二十二日

落实安全保障措施 [篇2]

为进一步促进我分厂安全生产承诺事项的兑现落实,加快建立安全生产监管的长效机制,推进企业安全生产基础建设,确保安全生产承诺事项落实到位,结合我分厂实际,制定本计划和措施。

一、工作计划

安全生产承诺兑现落实工作分三个阶段进行：

（一）安排部署阶段（2017年5月25-31日）:

1、召开会议进行宣传和部署。在分厂内召开1～2次专门会议，对安全生产承诺事项兑现落实工作进行专门宣传和部署，会议要形成文字记录或记要。

2、制定具体工作方案。要将安全生产承诺事项兑现落实工作作出具体安排，对承诺内容进一步细化，对各项指标进行量化，明确工作进度，确保承诺事项按计划、按步骤、按标准进行兑现。

（二）落实完善阶段(2017年6月1-10日)：

1、成产以分厂厂长为组长的“安全生产承诺检查小组”，对安全生产工作落实情况进行指导、推进。

2、对“三项制度”进行重新梳理审核，确保安全生产管理制度对生产经营的覆盖无死角、无遗漏。进一步完善“三项制度”，确保其有效性。

（三）督导检查阶段（2017年6月11-15日）。