年底公司评优方案

第一节总则

年底公司评优方案

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。

第二条原则

遵循“公正、公开”适度向生产型岗位倾斜的原则；所有参选员工均应遵守国家法律法规、无刑事违法记录、无治安违法记录、无严重违纪记录，无严重质量事故。

第三条职责

由各部门经理组成评选委员会，常务副总经理任主席，XXXXXX部负责监督；

3.１各部门经理系统负责组织好本系统优秀员工、优秀管理者及先进集体的推荐、初评工作,并将初评结果及时送交XXXXXX部；

3.2XXXXXX部协助评选委员会主席组织复评工作，并组织对初评结果进行审核；

3.3 总经理负责最终确定人员的审批。

第四条评选范围

2017年12月31日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列。

第四条评选种类

4.1 年度优秀员工 21 名（占全厂员工比例：5%；生产：设备： 1

XXXX公司2017

质量：综合= 14 ：2 ：2 : 3 ）；

4.2 年度优秀管理人员 2 名；

4.3年度优秀残疾员工 2 个；

4.4年度先进集体（班组） 3 个。

第五条评选周期

自2011年1月1日起至2011年1月15日止。

第六条评选方式

自荐和部门推荐

第七条评优标准

7.1 年度优秀员工：

1）任职满一年以上；

2）有优良的思想品德和个人操守；

3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；

4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的'方式处理，并能克服困难完成任务；

7.2 年度优秀管理人员：

1）任职满一年以上；

2）有优良的思想品德和个人操守；

3）员工的口碑良好；

4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

6）站在高于本职位的角度考虑和处理问题，做到以团队利益、公司整体利益为重；

7）与其他人有良好的合作，个人行为在同事中起到积极的表率作用；积极参与部门和公司组织的各项活动，积极配合和协助同事的工作；

7.3 年度优秀残疾员工：参照年度优秀员工评选标准，由残疾人协会负责推荐。

注：1、以下人员不能参加优秀员工评选：

1）试用期内；

2）年度内受过警告以上处分的； 3）年度出勤率达不到90%者。 2、以下人员不能参加优秀管理人员评选： 1）试用期内；

2）年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的； 3）年度所辖部门出现重大安全、质量等事故的； 4）所管辖部门的人员流失率超过10%的； 5）年度出勤率达不到95%的； 7.4 年度先进集体（班组）：

根据公司所下达的目标计划为基础，从任务完成情况、团队合作情况、服务态度等方面进行综合评优。

注：有以下情况不能参加评优：

1）年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的； 2）年度出现重大安全、质量等事故的；

第八条奖励

8.1 年度优秀员工、残疾员工颁发荣誉证书，奖金 300 元；

8.2 年度优秀管理人员颁发荣誉证书，奖金 300 元； 8.3 年度先进集体（班组）颁发荣誉证书，奖金 600 元；

第九条申报说明

各部门根据评选项目组织本部门评选，分为自荐与推荐两种，根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会，荣誉称号不可兼得，先进集体（班组）除外；由部门经理签字认可后方产生评选效力；（评优申报表附后）

注：本方案最终解释权归XXXXXX部。

总经理审批：

年底公司评优方案 [篇2]

为了表彰2011年在工作上有杰出贡献的个人和团队，树立榜样，激励公司全体员工在2012年取得更大成绩，本着公开、公正、公平的原则，现结合公司实际情况制定本年度优秀职员及团队评选方案如下：

一、评审组

组长：总经理

组员：副总经理、总经理助理

二、奖项设置及提名要素

三、参选资格

1、严格按照奖项说明中入职时间进行参选；

2、全年本部门无安全责任事故发生；

3、 2011年内无旷工、迟到早退及其他违反公司规章制度的行为，出勤率不低于98%；

4、思想品德良好，为人端正、诚实、正直；有良好敬业精神，热爱本职岗位工作。

四、时间安排

五、其他说明

1、评审组组员由公司管理层领导组成，评审组负责对整个评选过程的监督、指导、负责解释评审办法；

2、所有提名材料上要求提交具体的实际事例；

3、整个评选过程中，如有疑问，可随时与综合管理部何芳联系。

4、最终获奖奖项及人数会根据各项目提名的实际情况调整。

特此通知！

2011年12月24日

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