公司季度评优方案

为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。

公司季度评优方案

一、评选范围：

1、公司所有正式员工，每季度评选一次 (每季度截止至下月的2周内完成)；

2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；

3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；

4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。

6、严格遵守公司的各项规章制度

4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%

6、个人行为符合公司的员工标准规范。

二、评选原则：

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的'收集和验证，本着公平、公正、公

开原则；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：公司总经理、副经理、各部门主管。

职责：负责评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：行政人事部

职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。

四、奖项设置：

公司个人2人

五、各奖项评选条件：

优秀员工奖

1．超额或全部完成年度、月度工作目标；

2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；

3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

7．积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；

六、各奖项评选方式：

A优秀员工评选方式

1、部门主管级提名投票选出N位侯选人（N代表最终评选出的人数）。

2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位，作为年度优秀员工。

七、奖项设置：

公司将给予个人价值每季度500元奖励；每年度2000元奖励

八、评选程序：

1、公司各部将本部门各奖项的提名人员，填写《优秀员工评审表》，提交公司行政人事部；

2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；

3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。

九、评优表彰及其他事项

1、公司将于 2017年 12 月 31日（拟定）举办2017年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。

2、各奖项人选评定后，当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。

3、否决项：当月非全勤的员工；三个月内受到记过处份的员工；不能积极参加公司组织的各项活动的。

公司季度评优方案 [篇2]

为弘扬公司企业文化精神，树立学习标杆，展示公司先进班组和优秀个人风采，形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性，现结合公司的实际情况，特制定“2017年度评先评优工作”方案，以激励全体员工追求卓越。

一、组织机构

为强化此次评先评优的组织领导，保证活动的顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，工作办公室设立在综合办公室，组成人员如下：

组长：总经理史学莲

副组长：副总经理刘继承

小组成员：

① 各部门主管领导：（王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东）

② 各部门主任：（宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江）

③ 人力资源部

④ 职工代表

二、评选范围

在公司工作满一年（含一年）以上的员工、全厂各班组。三、评选原则

1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。 2、不能同时获得一个以上的荣誉称号。四、奖项设置表 :

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五、评选细则１、优秀员工

评选对象：各职能部门员工、一线员工评选条件：

（1）对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失；

（2）能够模范遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，有创新精神，劳动技能优秀；

（3）有较强的团队意识，工作中敢担当、肯奉献。在企业重大活动中（如：文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等）能够积极踊跃参与，争得荣誉的优先。

（4）全年请假在5天以内，无迟到、早退、旷工现象。

2、优秀班组

评选对象：各职能部门、各班组

评选条件：

（1）班组员工无违反公司管理制度；

（2）内部团结协作精神强，员工工作敬业；

（3）能积极配合其他部门的工作，对该部门/班组的投诉小于等于3次。

（4）部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上。

（5）在班组建设方面有特色，有亮点，并有1-2项值得在公司推广的先进经验或创新举措。

（6）积极参与公司组织的各项会议及活动，会议出勤率100%，在重大活动中获得荣誉的班组。

3、安全生产先进班组

评选对象：与生产相关班组

评选条件：

（1）班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强，自觉遵章操作，新员工三级安全教育落实好，特种作业人员持证上岗率达100%。

（2）生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角。机器、设备、

管道整洁，安全附件齐全。材料、工器具摆放整齐，做到生产有序，安全标识醒目齐全。年度内无“三违”行为，即“无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律”。

（3）各种安全规程操作规范，安全制度完善。各种操作运行、隐患排查、安全教育、安全检查等记录齐全规范，年内安全培训不得少于12次且有培训纪录。

（4）全年无工伤事故。

4、技术创新能手：

评选对象：主要针对新产品、新工艺、设备设施改造提案人评选条件：

（1）具备岗位专业技能，工作效率高，能在本岗位上发挥重要作用。

（2）在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出。

（3）要求有对新产品或新生产工艺进行改进，使得更高效率、更低资源投入，稳定生产出更高的产品质量或更好地满足客户需求；或对现有设备设施进行技术改造升级，操作方法先进，在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果.

（4）以上各项目改造后与未改造前对比年节约费用5000元以上。

5、否决条件：

评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其

评选资格。

（1）优秀个人评选否决条件：A全年因病、事假请假天数累计达到5天以上的；B参选人本年度出勤出现旷工的。

（2）先进班组奖项评选否决条件：全年发生工伤的或重大活动未取得名次的。

（3）安全生产先进班组：全年发生工伤的或安全事故给企业造成经济损失。

六、评选程序

（一）优秀员工：

1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；

2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

（二）优秀班组、安全先进班组：

1、由部门按照评选条件提名候选名单。

2、所有符合条件的候选名单经厂级职工代表大会采取“无记名投票”的形式进行民主评选。

3、投票结果统一由评优工作领导小组和党支部委员会集中审核，评选出最终名单。

4、评选出的奖项人员/班组将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议。

5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格。

6、审查通过后由总经理签发2017年年度优秀员工及先进班组奖项并公布。

七、汇报要求

1、评选汇报材料统一以书面材料形式进行汇报，并交到综合办公室。

2、汇报人为各奖项推荐候选人所在部门主任或主管经理。

3、获奖人员需提供先进事迹材料一份，由人力资源部装订成册，形成《2017年优秀员工名单及事迹简介》归档。

4、确定相关代表在年终表彰大会上发言。

八、推荐、评选时间

1、优秀员工推荐时间：2017年12月16日前（要求准备书面材料）。

2、评选小组评选时间：2017年12月30日前。

附：全厂共计１8个班组：

财务部、办公室、品控部（含生产部、验毛班）、销售部、养殖管理部、浩顺养殖场（含丁营）、制冷班、电工班、锅炉班、维修班（含污水处理）、食堂（含绿化、保洁班）、车队（含保安班）、大毛班、小毛班、净膛班（含分级班）、包装班、副产品班、冷库班。

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