车间主管工作职责汇总（15篇）

车间主管工作职责1

　　1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

车间主管工作职责汇总（15篇）

　　2.负责生产车间人员管理。

　　3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

　　4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

　　5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

车间主管工作职责2

　　1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

　　2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的'具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

　　4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

　　5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

　　6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

车间主管工作职责3

　　一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

　　四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

　　五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的.关系。

　　七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

车间主管工作职责4

　　1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

　　2. 优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。

　　3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的'。

　　4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

　　5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

　　6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

　　7.完成上级主管交办的其他任务。

车间主管工作职责5

　　1、主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作

　　2、检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;

　　3、组织编写、审核工作计划和年度总结;

　　4 、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;

　　5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的.正确实施负;

　　6 、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;

　　7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;

　　8 、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;

　　9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;

　　10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。

车间主管工作职责6

　　1、主持部门的全面工作

　　2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

　　3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

　　4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

　　5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

　　6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

　　7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的.各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

　　8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

　　9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

　　10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

　　11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定

车间主管工作职责7

　　1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

　　2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

　　3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

　　4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

　　5.对车间安全进行管理，，严格按照车间“6S”管理规定执行;

　　6.对下属员工的.工作进行考核和监督;

　　7.对下属员工进行技术或者管理培训;

　　8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主管工作职责8

　　1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；

　　2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；

　　3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法；

　　4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；

　　5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的`技术转移；

　　6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写，维护与更新；

　　7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；

　　8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；

　　9、完成领导安排的其他工作。

车间主管工作职责9

　　1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工；

　　2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量；

　　3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录；

　　4、针对生产中所使用的.技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进；

　　5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍；

　　6、负责车间员工的管理、培训和培养。

车间主管工作职责10

　　1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;

　　3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的`解决方案，及时跟踪落实;

　　4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;

　　5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;

　　6、负责本部门机器设备的日常保养;

　　7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;

　　8、完成上级交待的临时性工作。

车间主管工作职责11

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的.质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

　　14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

车间主管工作职责12

　　1、负责制定和落实公司的生产目标;

　　2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

　　3、指导生产车间生产计划的安排调度;

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作;

　　5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

　　7、负责生产部对外、对内的'协调;

　　8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

　　9、协调与其他相关部门的工作，按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责13

　　1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于20分钟，提升班长的.稳定性与上进心。

　　2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。

　　3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。

　　4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。

车间主管工作职责14

　　1.有铝合金产品面包烤炉和流水线自动化操作运行经验;

　　2.掌握喷涂前的`表面处理及前处理的所有流程和各槽液的浓度参数;

　　3.懂调色，有现场质量管理经验，能控制并改善产品喷粉质量;

　　4.有喷涂异形散热器产品经验优先;

　　5.根据订单要求，合理排产和调配车间内人员

车间主管工作职责15

　　1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

　　2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的`技能培训;

　　3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

　　5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

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