人力资源岗位职责(集合15篇)

　　在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的人力资源岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

人力资源岗位职责(集合15篇)

人力资源岗位职责1

　　1、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;

　　2、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;

　　3、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;

　　4、跟踪员工试用期考核;

　　5、公司层面的绩效面谈计划、实施、改进、报告;

　　6、配合部门其他人力资源及行政相关事务的`开展;

　　8、完成上级领导交办的其他事项。

人力资源岗位职责2

　　1、负责办理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理；

　　2、负责公司考勤、薪资数据整理工作；

　　3、负责员工劳动合同等人事档案的.整理和保管工作；

　　4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作；

　　5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总，及时下发各项人事任命、政策等相关信息；

　　6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作；

　　7、完成领导布置的其他任务。

人力资源岗位职责3

　　1、负责公司的人力资源日常管理工作，组织和实施人事招聘、培训、考核、薪酬等方面;

　　2、根据公司发展战略规划，搭建人才梯队，构建HR体系;

　　3、推动人效提升，落实降本增效;

　　4、协同总部落地HR赋能项目;

　　5、其他人力资源相关工作。

人力资源岗位职责4

　　1、负责公司薪资的核算，并参与制定和完善集团员工关系相关政策、制度，健全员工关系管理体系，薪酬绩效考核制度参与制定及实施。

　　2、负责收集、整理考核和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;

　　3、负责建设工作，组织开展各类活动(如季度集体活动、节日活动等)，帮助建立和谐的员工关系

　　4、负责处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷，降低企业用工风险

　　6、负责公司人员的招聘、的办理

　　7、负责办公室的.日常事务，公司文件的整理、的签订等人事工作。

人力资源岗位职责5

　　1、根据公司业务发展需求及现有人员编制，制定年度人员招聘计划，优化人员配置;

　　2、开发和维护各类招聘渠道，甄选工具，并有效运用;

　　3、根据岗位需求，与用人部门共同制定岗位录用标准、甄选方法，组织日常招聘工作并参与面试;

　　4、负责定期更新招聘报表，确保及时准确;

　　5、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。

人力资源岗位职责6

　　1、根据绩效管理办法，对绩效方案进行培训，宣导，指导和协助各部门实施绩效考核;

　　2、组织建立各部门、各岗位的绩效指标库，设计绩效考核表及半年度绩效考核方案，协调各部门进行考核方式，标准及流程的优化。

　　3、负责配合绩效考核结果的运用完成每月绩效核算，完成月度考核统计表并反馈各中心;督促各中心实施绩效面谈，督促各中心各岗位实施动态绩效管理;

　　4、协助各岗位对各部门提出的'绩效申诉并进行调查处理，根据绩效结果及检查情况进行总结分析，提出改善建议;

　　5、负责年度评优方案的制定与发布，负责评优方案的执行与监督。

人力资源岗位职责7

　　1.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。

　　2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。

　　3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。

　　4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。

　　5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的`年检、变更等手续。

　　6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。

　　7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。

　　8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　9.负责组织人员的招聘、培训和考核。

　　10.负责员工关系管理。

　　11.部门的团队建设。

　　12.公司领导安排的其他各类事务。

人力资源岗位职责8

　　1.根据部门管理需求，制定具体人事，组织人员开展具体业务，监督工作进度和员工行为，及时进行纠偏;

　　2.协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;

　　3.审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;

　　4.组织开展人员招聘工作;建立人才评价体系，制定完善人员考评机制、试用期考核机制以及在岗人员胜任力评价机制;

　　5.组织开展培训工作，提高员工知识技能;

　　6.组织开展绩效考核及薪酬管理工作;

　　7.负责劳动关系工作，组织开展新入职、在职、待人员“三谈话”工作，做好员工思想工作，维护和谐劳动关系;

人力资源岗位职责9

　　1、审批新员工培训资料；

　　2、办理员工入职、转正、离职、社保等人事手续；

　　3、协助广州总部人事部监督员工考勤、审核和办理请休假等手续；

　　4、协助总部人事管理分公司人事档案；

　　5、全面负责公司招聘工作，甄别、选择、建立和维护合适的`招聘渠道；

　　6、负责筛选合适的简历并进行电话邀约，做好求职者的接待和跟进工作；

人力资源岗位职责10

　　人力资源部岗位职责如下：

　　1.首先是负责建全公司的人力资源管理系统，来确保人力资源工作可以按照公司的发展目标更加规范。

　　2.负责制公司运营的一系列相关规章制度，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　　3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

　　4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立完善以及及时更新公司人才库，保证人才的储备。

　　5.根据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，对招聘来的员工进行公司文化以及公司主要内容的初步讲解，同时还要对不合格的员工进行解聘。

　　6.负责员工薪酬方案的'制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

　　7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

　　8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

　　9.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

　　10.负责员工的日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

人力资源岗位职责11

1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

　　2、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的'员工进行解聘。

　　3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

　　4、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

　　5、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位职责。

　　6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

　　8、负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理。

　　9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

人力资源岗位职责12

　　1、根据公司发展战略规划和年度经营目标,拟订公司年度人力资源管理目标和年度工作计划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

　　2、组织建立公司人力资源管理体系,健全管理流程、制度与标准,并组织实施;根据公司发展战略要求,拟定公司人才战略,完善公司总部及子公司组织管理架构,建立公司人力资源配置标准;建立人才培养机制,加强人才队伍建设;负责岗位管理,并依据实际情况提出调整和优化建议;组织公司年度人力资源需求预测与分析,负责制订年度人力资源规划及预算;指导各子公司拟定人力资源规划和年度工作计划,并对过程跟踪、分析和评价;

　　3、结合公司业务发展和实际需求,开展招聘、薪酬、绩效、员工发展、培训与文化、员工关系等各模块工作,建立和完善人力资源管理体系和流程,并不断优化制度体系;

　　4、建立和维护绩效考核体系,组织实施绩效管理及各项薪酬福利制度及标准、规范,并不断完善绩效管理体系和薪酬体系;

　　5、负责员工关系协调和管理,保障人力资源管理工作正常开展,确保人力资源按公司发展需要进行合理调整和分配;

　　6、组织建立企业文化管理体系,领导开展企业文化建设活动;将企业管理理念和文化贯穿到管理中,使企业员工的'对企业有足够的认同感和归属感和责任感。

　　7、建立行政管理体系和制度,指导行政管理体系的建设,负责公司各项行政规章制度的拟订、执行与监控;负责对子公司提交的行政管理规范、执行细则、变更等进行审核;

　　8、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作;负责公司内部和外部单位行文(报告、通知、公函)及收发文管理;负责汇总公司重大事件,编写公司大事记、年鉴等;

　　9、全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划;负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制;组织本部门人员做好企业的后勤保障工作,持续加强各岗位人员的服务意识。