公司董事长岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的公司董事长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程，提高质量、效率,强化岗位职责。
一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、 适用范围：公司全体人员。
三、 具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。
1. 1职能
① 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力.
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题.
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出.
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨ 其它事关公司全局的工作.
1. 2权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案,并组织实施。
② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度.保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议.
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配.
⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销.
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定
1. 3责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责.
④ 对公司出现重大管理失误负责.
⑤ 对公司费用支出不合理负责.
1. 4工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1. 5工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令，提出工作安排。
② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理.
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有
关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。
⑤ 依据执行情况,总经理发出新指令。
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