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董事长的岗位职责

时间:2023-01-02 14:02:23 工作职责 我要投稿
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董事长的岗位职责

  现如今,很多情况下我们都会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家整理的董事长的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长的岗位职责

董事长的岗位职责1

  1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

  2、完成领导交办的其它工作;

  3、服从公司的工作安排,包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等,负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导,延误及懈怠应该受到惩罚;

  4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

  5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;

  6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。

董事长的岗位职责2

  1、负责董事长办公室服务,包括位董事长来往信件的整理/保管;

  2、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进,完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;

  3、负责董事长信函、报告、文件等各类文件的撰写;

  4、对国家和地方的相关产业扶持政策及申报操作流程了解熟悉;

  5、国家高新技术企业认定申报、科研项目管理;

  6、专利、商标申请、管理;

  7、董事长交待的其他工作任务;

董事长的岗位职责3

  1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

  2、起草公司各阶段工作总结和其他相关正式文件;

  3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,主要是

  市场销售业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集市场销售业务沟通会议或工作会议;

  4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);

  5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

  6、在公司经营计划、市场销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案;

  7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

  8、协助董事长进行公司企业战略发展的规划,配合总经办开展企业文化工作;

  9、协助董事长处理公司的日常有关事务;

  10、牢记工作范畴内常用的电话号码;

  11、主要负责公司市场销售决议文件的起草与发布,做好公司销售内外文件的发放、登记、传递、催办,并做好销售文件管理归档工作;

  12、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;

  13、完成领导临时交办的任务。

董事长的岗位职责4

  1、负责公司级会议的组织、筹备、记录、档案管理;

  2、负责公司级公文、制度的控制、发布;

  3、负责董事长、总经办领导重大会议讲话稿的撰写工作;

  4、负责集团公司及关联公司的中高端职位及关键岗位人才寻访工作;

  5、协助人事行政部建立健全人力资源招聘、培训、绩效体系。

  6、协助人事行政部组织、参与公司重大活动的筹备、组织和宣传工作;

  负责董事长、总经办领导交办的其他事务。

董事长的岗位职责5

  1、配合总经理完成企业的日常管理工作,协调总经理与各部门之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务

  2、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,推动有关决议的落实和执行;

  3、积极完成总经理委派的各项任务,

  4、协助总经理的对外联络、来访接待,配合总经理处理外部公共关系。

  任职要求:

  1、mba毕业,具有丰富的企业管理经验,执行力强;

  2、文笔流畅、性格沉稳、处事周全、细致、具亲和力

董事长的岗位职责6

  1、董事长的产生及权责

  董事长是公司董事会的首脑,负责召集股东会和董事会,组织公司的决策工作及决策的执行,从法律性质上讲,董事长是公司权力机构的核心,主持公司决策机构的运转,行使实质的权力。其行为应对公司股东负责,董事长与公司之间并非聘任关系,而是委任关系,所任职公司不能决定董事长去留,董事长产生的一般方式是 a、股东会选举董事会,董事会选举董事长;b、股东委派董事,董事会选举;c、依据股东的意志直接委派最终体现于公司章程的规定当中,而国有独资公司董事会成员是由国有资产监督管理机构委派,董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。国有独资公司董事长、副董事长均由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。国有独资公司董事长的产生不适用选举制度,而是采用任命方式;而国有控股公司、参股公司董事长的产生采取委派的方式。

  关于董事长的职责通常公司章程中进行了原则性的表述,而不像总经理的职责直接在相关法律当中就有明确的规定,这也并不意味着法律的这种规定并不意味着总经理的权力是法定的,而董事长的权力是不确定的,更不意味着总经理的权力比董事长大,实际上从职权角度而言,董事长与总经理的各自职权是属于两个不同的范畴,所以很难放在一起加以比较,但就两者之间职责权限的区别,我们可以做如下分析:

  (1)根据《公司法》的规定,董事长最集中的职(权)责是主持股东会、召集和主持董事会,这意味着董事长是公司权力机构的核心,主持公司决策机构的运转,行使实质的权力。但需要注意的是,在法律上,董事长并没有独立的、专属的决策权利,而是作为董事会的一名成员,享有相应的决定或否决的决策投票权,但从实际运行情况看,董事长作为股东会、董事会的或召集或主持方,对涉及公司的重大决策,往往拥有主导权。

  (2)《公司法》并不排斥股东会或董事会对董事长的特别授权,有一些公司章程会赋予公司董事长专属的决定权,或者约定在董事会形成不了一致意见时,由董事长行使决定权或否决权。但国有公司在章程中做出这种安排的情况却比较少。

  (3)在公司的决策机构里,股东会的表决采用权益比例的方式,董事会的表决则采用一人一票的方式,公司董事长通常也是公司控股股东的代表,所以在公司决策机制中,董事长在股东会或董事会中均有条件体现其意志。

  2、董事长与总经理职责不同

  首先、《公司法》以列举方式规定了公司经理的职责,主要包括:

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章;

  (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

  (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

  (八)董事会授予的其他职权。

  (九)公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。

  3、公司法定代表人在公司治理机构中的地位

  公司法定代表人是公司法人人格的代表,在法律上具备代表公司实施行为的资格和权利,从代理关系上讲,法定代表人无需另行授权即具有代理公司法人行为的权利,而非法定代表人代理公司实施有关行为时,往往需要授权,如未取得授权,也是一种表见代理,具备法律规定的代理行为的法律效力。在很多情况下,例如签署贷款合同、担保合同,办理相关工商手续,相关行政手续时,法定代表人的签字是必须的,《中华人民共和国民事诉讼法》第49条规定:法人由其法定代表人进行诉讼;其他组织由其主要负责人进行诉讼。法定代表人有权直接代表本单位向人民法院起诉和应诉,其所进行的诉讼行为,就是本单位(或法人)的诉讼行为,直接对本单位(或法人)发生法律效力。法定代表人的行为,就是企业、事业单位等本身的行为。法定代表人并非公司治理结构的一个环节,也不是公司的一个独立职位,在法人制度下,公司的法定代表人只是公司董事长、执行董事或总经理的另一种身份,谁担任法定代表人,谁就拥有这种法定身份,这种法定身份的职权体现在:

  (1)法定代表人具有代表公司实施民事行为的当然资格和法定权利,无须另行授权。

  (2)公司实施一些特定的民事行为、行政行为,比如签署贷款合同、担保合同、办理相关工商手续及其他行政手续时,会要求法定代表人签字,其他未经法定代表人书面授权的.人,没有签字的权利。

  (3)公司法定代表人并非必然承担公司相关行为的责任。

  国企董事长、总经理与非国有公司同类高管权责的区别

  1、作为市场主体,国企和非国企在行政管治方面存在着本质区别,非国企在行政管治上接近于意思自治、契约自由,国企在很多方面没有前述自由,而受到行政法规,尤其是国有资产管理方面规范的严格约束。所以国企治理不仅要遵守适用于非国企的大多数企业行为规范,并且还要遵守专属于国企的各种行为规范。

  2、非国企高管行使的权利是一种私权利,国企高管行使的职权是一种公权利,国企高管更接近于官员。

  3、国企高管在其职位上的个人行为,不仅要符合《公司法》规定的一般公司高管的行为规范,更要遵守《国有资产法》及国有资产管理体系法规规定的更严格的行为规范,自由意志比较小。

  4、国企高管的职务风险远高于非国企高管,例如《刑法》中规定的职务犯罪,国企高管的职务犯罪种类远多于非国企,量刑也重于非国企。

董事长的岗位职责7

  1、协助董事长处理内、外部关系,并做好相关接洽及接待工作;

  2、了解董事长的日常工作行程,陪同董事长进行商务应酬及出差;

  3、组织并参与董事长召开的有关会议,落实会议事项,监督会后执行与管理;

  4、对董事长的批示做到及时、准确的上传下达和及时的信息反馈;

  5、负责起草日常公文、报告等相关文书资料;

  6、协助董事长协调各部门工作,促进相关工作的推进;

  7、完成董事长安排的其它工作。

董事长的岗位职责8

  (1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻和落实。

  (2)召集和主持企业管理层会议,组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

  (3)检查董事会议的实施情况,并向董事会提出报告。

  (4)对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责,报董事会批准备案。

  (5)审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

  (6)定期审阅企业的财务报表和其他重要报表,全盘监控企业的财务状况。

  (7)签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料。

  (8)处理其他由董事会授权的重大事项。

  (9)对企业的发展和经营负全责。

董事长的岗位职责9

  1、负责董事长所需文件、材料的撰写,文件、信件的接收转达和处理;

  2、负责公司大事记的原始材料收集和编纂,对内、对外宣传材料的撰写;

  3、负责及时传达董事长的各项指示安排;

  4、负责董事长日常行程的安排与提醒;

  5、负责接待董事长办公室来访宾客、领导及集团下辖各分公司人员;

  6、完成领导交办各项紧急或临时任务。

董事长的岗位职责10

  1、负责董事长日常行程的安排及跟进。

  2、协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待;

  3、负责公司重要文件的管理;

  3、协助董事长处理对外事务的联络;

  4、按照董事长的指示和要求,做好与各部门的沟通协调工作;

  5、公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报;

  6、董事长安排的其它工作任务。

董事长的岗位职责11

  1、建立公司法律风险管理体系,对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等,有效地减少集团的风险成本;

  2、起草公司内部各项规章制度,包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则,并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改;

  3、项目运营中负责交易架构的搭建;

  4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段,积极地对项目部门提供支持;

  5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案;

  6、起草修改劳动合同,提供有关法律服务、调整劳资关系;

  7、完成领导交给的其它临时性工作。

董事长的岗位职责12

  1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

  2、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

  3、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

  4、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

  5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

  6、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

  7、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

  8、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

  9、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

  10、协助董事长做好工作日程安排;

  11、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长的岗位职责13

  1、协助董事长进行公司的日常事务管理,参加公司高层会议,撰写和落实高层会议、专题会议等公司高层会议纪要;

  2、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排,协调各部门工作;

  3、协助董事长对计划运营工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

  4、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果;

  5、结合公司整体战略布局,根据董事长指示针对公司产业相关的行业与政策进行调研,为领导决策提供参考;

  6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

  7、协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织,合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议;

  8、处理董事长授权的其他事物。

董事长的岗位职责14

  1、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

  2、协助董事长与集团副总及各部门、分公司负责人之间的工作协调;

  3、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

  4、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

  5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

  6、协助董事长做好工作日程安排;

  7、完成董事长授权与交办的其他工作任务;

董事长的岗位职责15

  岗位名称:董事长

  岗位编号

  所在部门

  岗位定员:1

  直接上级:股东会

  薪酬类型

  直接下级:经理

  工资等级

  所辖人员数

  【本职】

  是公司的法人代表和重大事项的主要决策人

  【职权】

  职权一

  主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实;

  职权二

  组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项;

  职权三

  决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;

  职权四

  决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

  职权五

  定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

  职权六

  签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议

  职权七

  指导公司的决策实施以及重大业务活动;

  职权八

  董事长不能履行职责时,可授权总经理代理

  职权九

  主持股东大会 职责和使命

  1、全面负责企业长远规划的制定

  2、督促企业完成既定的目标

  3、协调完善企业外部经营环境

  【任职资格】

  教育水平:大学本科以上

  专业:管理学相关专业

  经验:3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验

  技术和经验要求: 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致,熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心 、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题

  【考核指标】

  企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利,领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

  备注:

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