办公室安全工作职责

时间:2023-04-25 19:00:42 工作职责 我要投稿

办公室安全工作职责

办公室安全工作职责1

  一、在护理部主任的领导下,负责手术室的行政管理、护理工作和手术安排,保持整洁、肃静。

办公室安全工作职责

  二、根据手术室任务和护理人员的`情况,进行科学分工,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。

  三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求遵守无菌操作规程,做好伤口愈合统计分析工作。

  四、组织护士开展业务学习与业务技术考核,指导进修、实习护士工作。

  五、督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气和手的细菌培养,鉴定消毒效果。

  六、认真执行查对和交接班制度,严防差错事故。

  七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。

  八、督促手术标本的保留和及时送检。

  九、负责接待参观事宜。

办公室安全工作职责2

  一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下,进行工作。

  二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡视观察室病员,按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

  三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,复杂的技术要亲自执行或指导护士操作,严防差错事故。

  四、切实加强对护理人员的业务训练,定期进行考试考评,提高急诊抢救业务的.基本知识和技术水平。

  五、组织护士准备各种急救药品、器材,定量定点定位放置,并经常检查补充、消毒、更换。

  六、负责护理人员排班,制定工作计划,检查护理质量,总结经验。

  七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。

  八、督促护士做好隔离消毒,防止交叉感染。

  九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静,做好隔离消毒。

办公室安全工作职责3

  1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和规章,对本街道的安全生产进行综合管理,组织、推动、指导、督促、检查安全工作,充分发挥安全生产的管理监督作用。

  2、负责编制本街道安全生产工作的年度工作计划,经审定后认真组织实施。

  3、负责事故隐患和危险源点的排查、登记,档案日常管理和跟踪检查工作。落实危险源监控措施和重大事故应急救援预案。

  4、督促有关企业执行新、改、扩工程项目安全预评制度,严格执行“三同时”制度(即主体工程项目与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)。

  5、督促有关企业执行国家法律、规定和标准,并取得必备相应资质和具备安全生产基本条件。检查各企业事业单位的特种作业人员的持证上岗和锅容管特设备持证运行的情况。

  6、协助上级有关部门做好厂长(经理)、特种作业人员等安全教育培训的组织工作,负责培训人员的.报名统计工作。

  7、负责起草本街道的安全生产规章制度。指导村(社区)、企业、有关部门制订或修订安全生产规章制度和安全操作规程等,对村(社区)、企业安全规章制度的贯彻执行情况进行督促检查。

  8、组织开展安全大检查和各项安全生产活动。

  9、本街道内发生生产安全伤亡事故时,在第一时间赶赴事故现场,并按规定及时报告上级安全生产监督管理部门。参加生产安全伤亡事故的现场勘察、调查、分析。对造成伤亡事故的责任者提出处理意见,进行职工伤亡事故的统计、分析、报告。做好事故建档的管理工作,负责填报各项事故报表。

  10、做好日常管理工作,及时记载台帐,注意资料积累,研究分析职工伤亡事故的发生规律,提出预防措施。

  11、组织开展安全技术科学研究,总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

  12、及时完成上级部门交办的各项任务。

  办理事项:

  1、安全生产教育培训

  2、建设项目环境影响申报(登记)

  3、企业标准化申报初审

  4、烟花爆竹经营(零售)许可初审

  5、职业危害网上申报

办公室安全工作职责4

  为保证安全生产责任制的落实,实行安全生产管理的工作目标,x处设立工程建设安全管理领导小组,组长:xx,副组长:xx领导小组下设办公室,具体承担安全生产管理各项日常工作,办公室主任xx,成员xx。

  1、安全管理实行领导负责制,监理代表处代表第一责任人,监理代表处分管安全为第二责任人,下设办公室成员为第三责任人,专职或兼职安全管理人员为直接责任人。

  2、安全生产管理目标:杜绝重大伤害事故的发生,减少一般事故;无重大责任事故;无重大安全隐患;无刑事案件发生。

  3、安全第一责任人全面负责安全管理工作,贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,指导监理代表处、高驻办、检查中心和各承包商制订安全措施、健全劳动方案,加强安全教育,布置、检查、督促安全措施和制度的落实,负责重大事故的处理,并对安全管理负领导责任。

  4、安全第二责任人是第一责任人的助手,其职责是全面负责_xx的.安全工作和指导xx安全管理,落实各项安全措施,组织安全会议,开展安全自检、自查工作,切实消除安全隐患,同时负责安全事故的调查处理,对安全管理工作负主要责任。

  5、安全第三责任人负责检查、监督__x各部室、各__x各承包商安全措施的落实,指导xx安全法规学习和安全教育,提高xx和施工人员的安全意识,搞好现场xx的安全指导,协助调查处理安全事故,对xx安全管理负直接责任。

  6、直接责任人要严格执行国家法律、法规和各项安全规程、规范,坚守岗位,履行职责。认真审查各承包商的施工组织设计和安全保证体系,确保结构的安全和施工方案安全可靠,。在实施过程中,要加强现场巡查力度,查生产班组的安全措施是否到位,要查施工操作是否规范,查重点部位、高危作业环节安全措施是否可靠,坚决杜绝违章作业,发现安全隐患要及时通知责任方限期整改。

  7、建立健全安全工作自检、自查机制,做好原始记录归档工作,形成安全生产管理台账。

办公室安全工作职责5

  一、在护理部的领导和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。

  二、负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查护理病史的.书写及医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。

  三、随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

  四、负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,提高服务意识,改善服务态度,遵守劳动纪律。

  五、组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作。

  六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练、技术考核。

  七、负责管理好病房,包括护理人员的合理分工,病房环境的整洁、安静、安全,病人和陪住、探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。

  八、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

  九、督促检查护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。

  十、定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。

办公室安全工作职责6

  一、在医务部领导下,负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。

  二、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  三、根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时的'诊断和治疗。

  四、定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗和投照质量。

  五、经常与临床科室取得联系,征求意见,改进工作。

  六、组织本科人员的业务训练和技术考核,提出试用、升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。

  七、组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护情况,严防差错事故。

  八、确定本科人员轮换、值班和休假。

  九、审签本科药品器材的请领与报销,经常检查机器的使用与保管情况。

办公室安全工作职责7

  1、负责接听前台总机电话,做到电话的及时规范接听处理和资讯的传达;

  2、负责传真、信件、报刊杂志的收发和登记,及时送发到相关部门,并做好签收记录;

  3、负责公司的前台来访接待工作,所有来访人员都必须以亲切、友好的.态度接待;

  4、负责公司所有办公用品的登记、收发、统计、盘点、费用分析和库存管理,建立库存管理出入库帐目,有效的控制不必要的浪费行为;

  5、及时整理所有公司往来资料,对公司内部保密资料做到及时处理,具有较好的保密意识;

  6、负责公司花草绿色植物的灌溉护理,前台区域(含接待室)的日常清洁卫生,宣传资料和报纸的整理存放,保持公司整洁规范的良好形象;

办公室安全工作职责8

  1、校区接待服务,包括学员,家长以及来访宾客

  2、校区用品的'采购及管理,固定资产的维护

  3、支持校区节日活动及俱乐部活动开展

  4、协助校长校区组织校区员工team—building活动

  5、协助完成校长安排的其他事务

办公室安全工作职责9

  一、安全环保办公室人员安全职责

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

  2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律法规及公司的各类安全管理制度;

  3、认真开展各类安全检查活动,及时发现和消除各类安全隐患;采取各种措施预防控制安全隐患;

  4、积极开展SHE宣传教育活动,做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等,提高全员SHE意思;

  5、加强对消防、环保、职业健康设施设备的监督检查工作,确保设施设备状态良好;

  6、加强对环保工作的监督和管理,确保废水、废气、废渣达标排放;

  7、积极公司组织的各类安全培训、教育、消防演练等活动;

  8、加大对公司操作、维修等其他部门人员及承包商施工人员的教育工作;

  9、加强对出入库车辆安全管理工作,确保出入人员车辆符合公司要求;

  10、积极参加公司组织的消防培训,消防应急演练活动,不断提高员工的.消防安全技能;

  11、指导义务消防队员协助做好消防安全工作;

  12、作为事故应急成员,应明确职责,切实履行。

  一、目标

  1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故;

  2、按计划安全培训率达90%;

  3、按计划参加班组安全活动率90%;

  4、消防设施完好率100%;

  5、日常巡检安全检查有效率100%。

  二、奖惩办法

  1、年内公司对以上目标进行考核,达到目标要求的进行表彰奖励,大不到要求的公司视情节给予处罚;

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全工作先进个人;

  3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。

办公室安全工作职责10

  一、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章,加强安全宣传教育,提高全民安全意识。

  二、综合管理本镇的安全生产工作,拟订全镇安全生产规划;分析和预测全镇安全生产形势,主持制定和完善本地安全生产制度,研究解决本地安全生产重大问题的.办法和措施;负责安全技术措施经费的监督使用,逐步改善劳动安全条件;按照委托执法范围行执法权,做好安全生产监督监察管理工作;及时汇报本地安全生产工作状况,加强信息反馈。

  三、组织实施上级政府和上级部门下达的安全生产目标,完成上级政府和上级部门部署的安全生产工作任务。组织研究、部署安全生产重大活动。督促各部门、各单位贯彻落实安全生产领导职责,对安全生产目标管理进行考核。

  四、组织和领导本地安全生产检查,对发现的重大隐患要及时研究或上报,并落实整改措施,及时消除事故隐患。

  五、督促所辖单位、企业加强安全生产管理,落实安全生产责任制,完善和执行安全生产规章制度,同时抓好安全知识培训工作。

  六、负责对所辖企业新、改、扩建工程项目的安全设施与主体工程“三同时”的安全监督检查及预审工作,达不到国家规定标准和行业标准的不予以支持验收;督促生产经营单位开展安全检测和评估工作,对不具备安全生产基本条件的生产经营单位依法进行查处。

  七、综合管理全镇各类伤亡事故,负责统计上报工作。所辖地区发生伤亡事故及其它重特大事故后,要组织人员忙赶赴现场施救,并及时报告,按照“四不放过”的原则,组织或协助做好事故的调查处理和善后工作。

办公室安全工作职责11

  一、在护理部主任领导下,负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。

  二、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

  三、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的`浓度,经常鉴定器材和敷料的消毒效果,发现异常,立即上报检修。

  四、对所属人员进行勤俭节约的教育,做好敷料回收和器材的修旧利废工作。

  五、组织所属人员深入临床科室,实行下送下收。检查所供应器材、敷料的使用情况,征求意见,改进工作。

办公室安全工作职责12

  一、董事会职能

  1、执行总公司的诀议。

  2、决定公司的经营计划和投资方案。

  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

  8、审定公司的基本管理制度。

  9、负责对公司运营的监督管理

  二、总经办职能

  1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

  2、负责总体发展规划及实施、管理

  3、向董事会提出经营预算和费用预算。

  4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

  5、保证项目公司能提供符合标准的服务

  6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

  7、决定广告基调,指导广告战略。

  8、代表本项目公司对外开展公关活动。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

  13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。

  14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩

  15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人员,并执行该项决议。

  16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。

  17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

  18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。

  19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。

  20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

  21、保证员工和客人在公司内的安全。

  22、抓好企业文化建设。

  三、营销策划中心职能

  1、对总经办负责。

  2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。

  3、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。

  4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。

  5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。

  6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。

  7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向总经办负责。

  2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

  3、根据公司各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划,按时上报工作情况,及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

  4、参与工程施工招、投标工作,编写工程施工合同,并进行审批、签订。

  5、加强质量控制,保证工程施工按有关规定要求进行。

  6、协调好各部门及外单位的关系,使工程顺利进行。

  五、企业管理中心

  1、向总经办负责。

  2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。

  3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。

  4、负责资金计划、资金调度和控制管理。

  六、销售部职能

  1、向营销策划中心负责。

  2、负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。

  3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的招商计划、策略。

  4、挖掘新的客户****,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。

  5、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、租售过程中的问题。

  6、负责办理招商、租售中的各项手续,做好售后服务工作。

  7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。

  8、配合其他部门做好客户服务工作。

  七、策划部职能

  1、向营销策划中心负责。

  2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。

  3、负责房地产广告的制作及实际操作。

  4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作。

  5、协同销售部进行物业招商、租售工作。

  八、设计部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。

  3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。

  4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。

  5、收集房地产、楼宇的市场调研成果,销售策划等部门反馈资料,做好与相应部门的交流工作。

  6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。

  7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作,参与图纸会审工作。

  8、与设计合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。

  3、负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。

  4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。

  5、进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。

  6、负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。

  7、做好材料、设备、人员的管理工作。

  8、整理有关资料、图纸,做好归档工作。

  9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题。

  十、总工室职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责处理和解决各项工程技术问题。

  3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

  4、参与工程建设成本的分析和控制工作。

  5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。

  6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

  7、主持工程图纸的.会审工作及工程的验收工作。

  8、审批各工程项目施工、组织设计方案。

  9、收编并保管工程项目的全部技术档案。

  十一、装修部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。

  3、参与工程招、投标工作,协助总工室对工程项目进行质量监控。

  4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

  5、审批各工程项目施工、组织设计方案。

  6、解决装修工程中的各项工程技术问题。

  7、收编并保管工程项目的全部技术档案。

  十二、预决算部职能

  1、向工程管理中心负责。

  2、负责工程预结算书的编制工作。

  3、参与工程施工合同的编写工作。

  4、协助财务部审议工程付款情况。

  5、参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作。

  十三、项目拓展部职能

  1、各综合管理中心负责

  2、负责项目的开发。

  3、负责对公司项目的立项、申报。

  4、负责土地的规划、征用开发和管理。

  5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。

  6、协助做好前期工程的服务工作。

  7、协助办理企业注册等各项审批工作。

  8、协调好与相关政府部门的关系

  十四、人事行政部职能

  1、向综合管理中心负责。

  2、编写制定公司人事行政管理制度。

  3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

  4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

  5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。

  6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。

  7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

  8、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感。

  9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。

  10、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

  11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

  12、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常。

  13、公司的各种规章制度的落实和执行。

  14、整理建立公司的档案,统一公司的公文格式

  15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。

  16、负责日常的接待工作。

  十五、培训部职能

  1、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。

  2、订公司培训制度及建立完善的培训体系

  3、协助各部门,制订实施监督各部门的业务培训计划。

  4、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。

  5、组织安排对新员工进行职前培训。

  6、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。

  7、合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核。

  8、组织编写、翻译、审核培训教材及资料。

  9、教学仪器设备的保养、维修及购置。

  10、管理和控制外派学习的员工,审核员工申请报销业余学习的学费。

  11、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。

  十六、公关部职能

  1、责树立公司良好的形象。

  2、责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。

  3、参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。

  4、接待重要业务单位来访。

  5、经常调查研究、收集整理有关资料,了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。

  6、负责办理公司所需的各种政府批文。

  十七、材料部岗位职责

  1、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效实施,负责上报流程再造。

  2、监督本部门员工按工作程序有效工作,达到公司要求,确保实现本部门的质量目标。

  3、负责本部门工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。

  4、负责本部门工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作。

  5、负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。

  6、组织学习考察新材料的性能指标,及时掌握建材的价格市场走势。

  7、负责工程材料、设备的采购及采购合同的起草、拟定工作,及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。

  8、负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。

  9、负责与各供应商的结款付款的呈报审批和划拨款工作;

  10、对于购进材料设备在使用过程中进行抽查和二次检查验收;

  11、定期对于材料库的出入库账目和库存材料账目进行检查核对;

  十八、物业管理部职能

  1、向总经办负责。

  2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案,呈报主管副总经理。

  3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。

  4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。

  5、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。

  6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。

  7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。

  8、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。

  9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。

  十九、财务部职能

  1、向综合管理中心负责。

  2、遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。

  3、抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理。

  4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定

  5、按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付、结清工作

  6、执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。

  7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收。

  8、编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。

办公室安全工作职责13

  1、在的直接领导下,负责品管部的日常管理工作;

2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准,推进公司质量体系的运作与实施,全面提升公司产品品质;

  3、熟练掌握质量检验及质量控制的'方法,熟悉质量管理的理念及方法;

  4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件,完善公司的质量管理体系;

  5、与公司相关部门(生产部、工程部、销售部等)做好沟通协调,积极实施公司质量体系的相关要求;

  6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作;

  7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制,处理生产过程中出现的各种质量问题;

  8、针对产品的生产情况以及售后服务情况,对公司产品提出质量分析报告,对其中存在的问题给出相应的意见或建议;

  9、做好部门人员及工作的日常管理。

办公室安全工作职责14

  1、日、周、月度业务数据报表制定及分析;

  2、月度、季度交付人员业绩数据的汇总统计;

  3、交付中心项目经理及顾问的绩效监督管理;

  4、部门的'数据分析、统计,汇总及分析报告制作;

  5、各项财务、业务流程的发起、审批及协助推动;

  6、交付文档的归集,装订,整理;

  7、公司交付平台系统维护;

  8、协助组织交付中心各种事务,包括培训、会议、活动组织等;

  9、外包伙伴流程的管理

  10、上级安排的其他工作。

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