董事长岗位职责15篇

　　现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的董事长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

董事长岗位职责15篇

董事长岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，按时接送领导和客户。

　　2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。

　　3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

　　4、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。

　　5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。

　　6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的'办理。

　　7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

　　8、执行董事长交付的其它工作任务。

　　9、节约与控制车辆油料、修理费。

　　10、每日养成自查自检的良好习惯。

　　工作权限：

　　1、董事长专用车辆的管理权；

董事长岗位职责2

　　一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。

　　二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　三、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　四、主持股东大会职责和使命

　　1、全面负责企业长远规划的'制定。

　　2、督促企业完成既定的目标。

　　3、协调完善企业外部经营环境。

董事长岗位职责3

　　1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。

　　2、按照企业表里环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的'贯标工作。

　　3、召集和组织本企业的董事会会议，检核对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的实施状况。

　　4、检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。

　　5、签订按法律、法规、制度划定应予签订的法律文书、公告、经济合同、资产经营职责书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及赏罚、委托授权书等文件、生产进度报表。

　　6、组织制定公司成长规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品研发的决策。

董事长岗位职责4

　　1、按5S是标准整理董事长办公环境；

　　2、负责董事长日常行程安排和事务安排，做好公司管理和出差安排；

　　3、负责组织并参与董事长所需参加会议，并做好会议记录；

　　4、负责整理会议记录并经与会人员的签字后下发有关部门归档存放；

　　5、负责监督检查会议内容的落实情况，及时报告董事长；

　　6、负责收集公司内部各部门工作报告，及时上呈董事长批阅；

　　7、负责起草与董事长工作相关的各种指示、通知、总结、信函等，下发有关部门并督促执行、落实、检查；

　　8、负责处理董事长授权范围内的.文件、电话和邮件，并经过仔细筛选后报告董事长；

　　9、按照董事长意见，并根据宾客来访时间和职务等级进行会晤安排；

　　10、按董事长要求参加宴请来访宾客，并处理各项接待工作；

　　11、完成董事长交代的其他工作；

董事长岗位职责5

　　1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料；

　　2、负责董事长/总经理办公室的'对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅；

　　3、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作；

　　4、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；

　　5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁

董事长岗位职责6

　　1.负责起草工作报告、专题材料、领导讲话、会议纪要以及年、季、月度工作总结和打算等文字材料。

　　2.负责公文的拟稿、送审、送签、制发等。

　　3.负责调研、收集、整理、反馈工作情况，为领导提供决策依据和参考信息。

　　4.负责集团公司、煤业公司安排的`营销、贸易重点工作的督导、定期汇报。

　　5.负责上情下达、下情上报等信息传送工作，催促有关科室(部门)按期办结领导安排的任务。

　　6.负责记录整理综合性办公会和其他重要会议内容。

　　7.负责安全、消防、社会管理综合治理等年、季、月各类报表及总结上报。

　　8.完成领导交办的其他工作。

董事长岗位职责7

　　一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。

　　二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

　　三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种事件，使企业规避风险。

　　四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

　　五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。

　　六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。

　　七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

　　八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

　　九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。

　　十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

　　十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。

　　十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的.产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

　　十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。

　　十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。

　　十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

　　十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。

　　十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。

董事长岗位职责8

　　1、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿;

　　2、起草公司股东会和董事会的会议材料;

　　3、董事长日常事务办理的.协助工作，协调安排董事长的工作日程和参与相关活动;

　　4、做公司会议的组织工作和会议纪录;

　　5、协助董事长进行客户接待、公关、谈判工作;

　　6、公司制度的草拟;

　　7、对董事长指示事项进行跟踪和督办;

　　8、董事长重要文件及信件的处理和保管工作;

　　9、根据公司的保密守则保守公司秘密;

　　10、负责内外部公文办理，文书档案管理及重要资料管理工作。

董事长岗位职责9

　　1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

　　3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的.日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

　　4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

　　5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

　　7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

　　8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；

　　9、完成其他临时交办的任务。

董事长岗位职责10

　　一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；

　　二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；

　　三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

　　四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的'开支，须经董事长批准。

　　五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

　　六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；

董事长岗位职责11

　　岗位职责：

　　职责描述:

　　1、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作;

　　2、对接政府、第三方公司,参与企业股改工作;

　　3、对接政府、第三方公司,参与企业上市筹备工作;

　　4、董事长安排的其他工作

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,两年以上工作经验;

　　2、具备上市公司财务类岗位工作经验;

　　3、性格果敢,执行力强

　　公司驻地有宿舍,另有班车每日往返济南

董事长岗位职责12

　　1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;

　　2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;

　　3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;

　　4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的书面和电子档案，对资料归集管理。

　　5、协助办理与集团内部相关部门、单位的.协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;

　　6、其它领导交办的工作任务。

董事长岗位职责13

　　第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　第四条决定公司高层管理人员的'报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

　　第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

　　第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责14

　　1、董事长的产生及权责

　　董事长是公司董事会的首脑,负责召集股东会和董事会，组织公司的决策工作及决策的执行,从法律性质上讲，董事长是公司权力机构的核心，主持公司决策机构的运转，行使实质的权力。其行为应对公司股东负责,董事长与公司之间并非聘任关系,而是委任关系,所任职公司不能决定董事长去留，董事长产生的一般方式是 a、股东会选举董事会,董事会选举董事长；b、股东委派董事,董事会选举；c、依据股东的意志直接委派最终体现于公司章程的规定当中,而国有独资公司董事会成员是由国有资产监督管理机构委派，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。国有独资公司董事长、副董事长均由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。国有独资公司董事长的产生不适用选举制度，而是采用任命方式；而国有控股公司、参股公司董事长的产生采取委派的方式。

　　关于董事长的职责通常公司章程中进行了原则性的表述，而不像总经理的职责直接在相关法律当中就有明确的规定，这也并不意味着法律的这种规定并不意味着总经理的权力是法定的，而董事长的权力是不确定的，更不意味着总经理的权力比董事长大，实际上从职权角度而言，董事长与总经理的各自职权是属于两个不同的范畴，所以很难放在一起加以比较，但就两者之间职责权限的区别，我们可以做如下分析：

　　（1）根据《公司法》的规定，董事长最集中的职（权）责是主持股东会、召集和主持董事会，这意味着董事长是公司权力机构的核心，主持公司决策机构的运转，行使实质的权力。但需要注意的是，在法律上，董事长并没有独立的、专属的决策权利，而是作为董事会的一名成员，享有相应的决定或否决的决策投票权，但从实际运行情况看，董事长作为股东会、董事会的或召集或主持方，对涉及公司的重大决策，往往拥有主导权。

　　（2）《公司法》并不排斥股东会或董事会对董事长的特别授权，有一些公司章程会赋予公司董事长专属的决定权，或者约定在董事会形成不了一致意见时，由董事长行使决定权或否决权。但国有公司在章程中做出这种安排的情况却比较少。

　　（3）在公司的决策机构里，股东会的表决采用权益比例的方式，董事会的表决则采用一人一票的方式，公司董事长通常也是公司控股股东的代表，所以在公司决策机制中，董事长在股东会或董事会中均有条件体现其意志。

　　2、董事长与总经理职责不同

　　首先、《公司法》以列举方式规定了公司经理的职责，主要包括：

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章；

　　（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

　　（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　（八）董事会授予的其他职权。

　　（九）公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。

　　3、公司法定代表人在公司治理机构中的地位

　　公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具备代表公司实施行为的资格和权利，从代理关系上讲，法定代表人无需另行授权即具有代理公司法人行为的权利，而非法定代表人代理公司实施有关行为时，往往需要授权，如未取得授权，也是一种表见代理，具备法律规定的代理行为的法律效力。在很多情况下，例如签署贷款合同、担保合同，办理相关工商手续，相关行政手续时，法定代表人的'签字是必须的，《中华人民共和国民事诉讼法》第49条规定：法人由其法定代表人进行诉讼；其他组织由其主要负责人进行诉讼。法定代表人有权直接代表本单位向人民法院起诉和应诉，其所进行的诉讼行为，就是本单位（或法人）的诉讼行为，直接对本单位（或法人）发生法律效力。法定代表人的行为，就是企业、事业单位等本身的行为。法定代表人并非公司治理结构的一个环节，也不是公司的一个独立职位，在法人制度下，公司的法定代表人只是公司董事长、执行董事或总经理的另一种身份，谁担任法定代表人，谁就拥有这种法定身份，这种法定身份的职权体现在：

　　（1）法定代表人具有代表公司实施民事行为的当然资格和法定权利，无须另行授权。

　　（2）公司实施一些特定的民事行为、行政行为，比如签署贷款合同、担保合同、办理相关工商手续及其他行政手续时，会要求法定代表人签字，其他未经法定代表人书面授权的人，没有签字的权利。

　　（3）公司法定代表人并非必然承担公司相关行为的责任。

　　国企董事长、总经理与非国有公司同类高管权责的区别

　　1、作为市场主体，国企和非国企在行政管治方面存在着本质区别，非国企在行政管治上接近于意思自治、契约自由，国企在很多方面没有前述自由，而受到行政法规，尤其是国有资产管理方面规范的严格约束。所以国企治理不仅要遵守适用于非国企的大多数企业行为规范，并且还要遵守专属于国企的各种行为规范。

　　2、非国企高管行使的权利是一种私权利，国企高管行使的职权是一种公权利，国企高管更接近于官员。

　　3、国企高管在其职位上的个人行为，不仅要符合《公司法》规定的一般公司高管的行为规范，更要遵守《国有资产法》及国有资产管理体系法规规定的更严格的行为规范，自由意志比较小。

　　4、国企高管的职务风险远高于非国企高管，例如《刑法》中规定的职务犯罪，国企高管的职务犯罪种类远多于非国企，量刑也重于非国企。