车间工作职责

时间:2023-04-09 08:40:06 工作职责 我要投稿

车间工作职责(汇编15篇)

车间工作职责1

  1 全面负责本车间的.生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作;

车间工作职责(汇编15篇)

  2 根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成;

  3 加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;

  4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;

  5 负责对生产现场的质量控制,关键过程或工序的监控;

  6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。

车间工作职责2

  钢筋加工车间主要负责制梁材料调拨、计量、盘点以及与财务对账,厂区及生活区用电用水设施维护,相关设备报检报验,梁二维码等工作。工作分工如下:

  1、钢筋:联系供应商进货、调拨,办理内部计量手续

  2、甲供材料:联系供应商进货、调拨

  3、辅材:联系供应商进货、调拨,办理内部计量手续

  4、零星材料采购

  5、钢筋、甲供材料、辅材、零星材料的出入库

  6、配电房、配电箱、行车设备以及办公区生活区用电的巡检、维修(熊大水、杨金兵、章萍)

  7、喷淋养护、水管维修等相关工作

  8、车间日常管理:卫生、用电、门窗、材料盘点等

  9、梁二维码制作

  10、厂区配电房、配电箱、加工设备等的.验收和报验报检

车间工作职责3

  1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作

  2. 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  3. 负责车间的'人身、设备安全,确保安全文明生产;

  4.合理安排生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。

  5.完成公司领导交办的其他工作任务

车间工作职责4

  1、严格按照GMP体系和SOP操作规范的相关规定,负责原料药车间,或者固体制剂车间,或者小水针制剂车间的制备和包装生产操作,如:制粒、配液、反应、洗瓶、灌装、冻干、轧盖、贴签、瓶捡、包装等生产过程的操作,并做好操作记录的管理;

  2、负责对生产设备进行日常维护和保养,保证设备良好运行;

  3、负责生产结束后负责清场工作,保证生产环境符合质量标准;

  4、负责本岗位生产操作SOP、设备相关SOP的起草或修订,以及生产工艺、设备验证相关方案的编写,保证生产体系不断完善,生产设备、工艺类验证实施;;

  5、配合相关岗位做好清场、质量控制、验证等工作;

  6、积极参加车间安排的`各项培训,不断提高生产技能;

  7、参与生产工艺优化、设备改进等工作;

  8、 领导交办的其他事项。

车间工作职责5

  1. 按照生产计划,组织小组成员生产,分配每位员工工作,监控生产过程,保证生产计划的完成;

  2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的`技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;

  3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;

  4.指导员工车缝操作,确保品质;监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工,跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

  5. 现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质

  6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;

  7.负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。

  8. 关心爱护本部门所属员工。

车间工作职责6

  班组长是确保产品质量.安全生产的基础,班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度,遵从上级领导工作安排,时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低成本,按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务.做好本班组的系列工作。

  1.根据生产计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的.任务,确保按时完成车间下达的生产任务。

  2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实,以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

  3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况,并进行记录、汇总。及时上报车间。

  4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律,严格执行工艺规程,和设备安全操作规程,不违章指挥.不冒险蛮干,反对违规作业。

  5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决.并能及时上报车间.

  6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产,产品与图纸不符的,应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。

  7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐。

  8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作,以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转:

  9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料,并及时清理灰尘.做到工料尽,场地洁。

  10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作:

  11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;

  12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间工作职责7

  一、目的:

  为确保统计核算口径、统计核算方法的唯一性和统一性,为确保公司统计数据的准确性,为保证公司考核数据的公平、公证性

  二、范围:

  材料仓库统计员、模具仓库统计员、胶圈仓库统计员、基片仓库统计员、基片中心统计员、加硬加膜统计员、品质控制中心品检组统计员、玻璃组统计员、车房组统计员、检验包装中心统计员、仓储中心统计员、办事处会计

  三、管理内容:

  1、人员的资质确认:具有高中及以上学历,会计、统计专业毕业,有一、二年工作经历

  2、人员上岗培训:所有上岗人员必须经系统的岗前培训并经考核合格后,才有资质上岗

  3、人员转正考核:试用期满后,决定能否按期转正、解聘

  4、日常业务考核

  5、工资核发:每月业务的考核、工资的晋级、降级

  6、业务例会:定期组织有关人员学习业务知识、分析工作中存在的问题及措施

  7、人员调动:因工作需要有权轮换工作岗位

  8、竞聘上岗方案:制定竞聘上岗方案

  四、车间核算员工作内容以及工作权利

  ㈠工作内容

  1、每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作,保证数据真实、准确、及时

  2、月末根据日报汇总出月报,并按规定的时间上交财务部

  3、对于批次成本考核的产品,每批次结束后,及时统计并办好入库工作,月末及时汇总

  4、每月28号对本部门的材料、成品进行抽盘,作好假退料和盘点表

  5、每月28号对车间盘点的'在产品进行抽盘,并编制盘点表

  6、结合材料的领料单和产品入库单,核算投入产出率

  7、依据各种消耗定额,统计本月实际消耗报表,并进行考核

  8、做好车间人员的考勤工作,及时结算工分,计入工分表

  9、汇总考勤结果上交劳资员,确保工资发放的正确

  10、每月将工作小结交至财务经理处,小结中要包含工作中的存在的问题,对问题的解决方法

  ㈡工作权利

  1、有权拒绝其他部门要求其修改统计报表

  2、有权拒绝其他部门要求其改变统计口径、核算方法、核算期间等

  3、对原始记录填写不规范、数据不准确的有权要求修改,并报上级主管对责任部门和责任人进行相应的处罚

  4、对数据弄虚作假、故意隐瞒事实的责任人及部门领导,及时向财务主管报告

  5、有权就工作中发现的问题,向主管提出修改报表格式、消耗定额

车间工作职责8

  车间主任工作职责:

  1 、负责本车间的'日常计划编制调整执行监督的管理,确保产品交期;

  2 、负责车间生产管理,确保生产车间按订单计划完成生产任务;

  3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理;

  4 、不断提高生产效率效能,降低生产损耗和成本,保证车间5S管理达标;

  5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间工作职责9

  1、根据生产计划,制定生产指令,确保生产计划得以完成;协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

  2、组织做好生产统计;组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

  组织生产现场的'监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合相关法规要求;组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

  3、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

  4、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;

  5、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

车间工作职责10

  1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

  2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

  4、主持车间例会,参与品质问题的`分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

  5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

  7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

  8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  10、完成领导交办的其他任务。

车间工作职责11

  1.班前会议的.召开:讲解上个班生产状况,质量情况与当天工作合理分配及注意事项;

  2.负责当班的生产计划完成进度跟踪,异常处理,现场6S;

  3.巡查每台机的生产状况,产品质量状况,人员状态,模具运转状态,异常问题跟踪处理;

  4.负责统计本班次员工生产完成情况(产量,良率);

  5.精通注塑工艺,能独立完成生产计划排单;

车间工作职责12

  1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

  2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

  3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

  4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

  5、解决生产线突发事件;

  6、做好与各部门的沟通工作。

车间工作职责13

  1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

  2)负责安全质量管理、确保安全生产。

  3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

  4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的.工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。

  5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。

  6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。

  7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。

  8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。

  9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。

  10)领导临时安排的其他工作。

车间工作职责14

  1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。

  2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。

  3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。

  4、完成领导交办的其他工作。

车间工作职责15

  1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;

  2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;

  3、负责车间内产能分析预算及应对的提出;

  4、负责设备的日常管理,如维修、保养等,及时协调处理设备异常;

  5、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的物料及时监控,确保正常供应;

  6、设置并实施产品的进度、生产和流程;

  7、负责生产车间的生产调度管理工作;

  8、负责对车间防火和的.管理;

  9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;

  10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;

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