现场项目经理工作职责

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现场项目经理工作职责

现场项目经理工作职责1

　　1、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；

　　2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

　　3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；

　　4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

现场项目经理工作职责2

　　1、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理，履行项目经理职责;

　　2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制，向上级定期汇报;

　　3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;

　　4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

　　5、准备施工前资料，办理进厂施工手续及工程资料报验工作;

　　6、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

　　7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册;

　　8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程;

　　9、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场项目经理工作职责3

　　1、负责工程施工图设计、工程预算、施工现场设计配合、变更洽商、设计调整及现场管理等，保证工程总目标的实现。

　　2、负责部门负责人分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购审核、外协加工、施工现场管理以及项目预、结算报告等，并负责订单的质量控制。

　　3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。

　　4、项目施工图纸会审过程中，把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合，以公司经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念，树立公司良好形象。

　　5、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

　　6、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容

　　7、培养及推荐符合公司要求的项目人员并进行有效团队建设。

　　8、后续负责部门现场项目经理团队的管理、培训、架构建设工作。项目施工综合管理，配合项目前期投标工作、成本预算、项目进度、客户对接、供应商管理、现场监理、后期审计报告结算等工作。

现场项目经理工作职责4

　　1、协助公司实施团队年度运营计划，完成年度业绩指标。

　　2、能够独立实施和管理一个或多个项目，为客户提供专业且高效的服务。

　　3、了解所负责项目各个环节的工作内容，并对所负责项目进行掌控和管理。

　　4、严格执行公司的开票收款制度，对所属项目的开票收款进行负责，保证项目顺利进行。

　　5、能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求，确保服务质量，维持并提升客户满意度。

　　6、掌控团队工作进度及方向，严格遵循公司活动执行流程和工作规范，并监督指导下属执行。

　　7、参与部门建设，包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。

　　8、工作直接向总经理汇报。

现场项目经理工作职责5

　　1)根据产品线研发规划，调研、论证可投资项目

　　2)制定项目开发计划，牵头组织项目实施，把控项目的开发进度

　　3)新项目的生产转化和市场转化

　　4)研判同行竞品，打造核心竞争优势

　　5)负责项目知识产权工作、科技项目申报材料的编制。

现场项目经理工作职责6

　　岗位职责：

　　1、负责项目整体运行，协调进度，完成项目管理工作;

　　2、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

　　3、负责输出SOW，时间表，项目风险管理及沟通;

　　4、负责日常项目跟进工作。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，3年以上项目管理工作经验，

　　2、懂PMP管理流程，有良好的文档输出及管理能力，懂PROJECT AXURE等相关管理工具

　　3、有技术项目管理工作经验，熟悉项目的生命周期;

　　4、有快消或零售行业实施项目管理经验优先考虑。

现场项目经理工作职责7

　　1、负责对施工项目全过程管理，包括施工安全、质量、进度有效的把控;

　　2、负责项目成本的控制，做好经济分析和核算;

　　3、负责项目款项的申请、支付、把控，包含但不限于人员工资、工程材料款;

　　4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

　　5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

　　6、负责班组人员的招募选拔;

　　7、负责协调甲方、监理、总包等单位，维护关系;

　　8、参加工程竣工交验;

　　9、落实进度款催收工作;

　　10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

现场项目经理工作职责8

　　1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

　　2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。

　　3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

　　4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。

　　5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

　　6.收集整理项目文档，交付用户文档。

　　7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

现场项目经理工作职责9

　　1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；

　　6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

现场项目经理工作职责10

　　1.承揽各类股票质押、债券发行、上市公司市值管理等创新业务;

　　2.设计各类金融产品并在营业部落地运作，包括：私募基金、信托通道类产品、大宗交易等;

　　3.负责企业债、公司债、短期融资券、中期票据、ABS等其他融资类项目的承揽工作

　　4.负责向公司及企业推广银河证券的理财产品，收益凭证及基金产品等业务。

　　5. 收集、掌握新三板、股权质押等机构客户信息，负责新三板项目的'承揽。

　　6.营业部总经理安排的其他工作

现场项目经理工作职责11

　　1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)

　　2、按计划对项目进行定期检查;

　　3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;

　　4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

　　5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;

　　6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;

　　7、项目文档的撰写、分类及管理;

　　8、领导安排的其他工作。

现场项目经理工作职责12

　　1、参与工艺图纸会审。

　　2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。

　　3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。

　　4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

　　5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。

现场项目经理工作职责13

　　1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

　　2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

　　3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　4、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

　　6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决;

　　7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

　　8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

　　9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

　　10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理工作职责14

　　1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;

　　2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

　　3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

　　4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

　　6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

现场项目经理工作职责15

　　1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;

　　2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;

　　3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

　　4、会同相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;

　　6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

　　9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

　　12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

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项目经理职责10-13