现场主管工作职责

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现场主管工作职责

现场主管工作职责1

　　1) 负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

　　2) 指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

　　3) 及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。

　　4) 熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

　　5) 有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

　　6) 擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

　　7) 有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

　　8) 及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责2

　　1、负责项目现场安装及调试工作，确保项目现场的安全级质量;

　　2、协调与客户，供应商及公司内部的关系;

　　3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;

　　4、积极妥善处理项目现场问题点;

　　5、协助项目经理推动项目进度;

　　6、完成领导交办的其它工作

现场主管工作职责3

　　1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。

　　2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。

　　3、督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。

　　5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。

　　6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。

　　7、完成上级交办的其它工作任务。

现场主管工作职责4

　　1、负责对污水处理站及各设备运转的生产管理、节能减排工作，确保高效完成公司及业主方下达的各项任务;

　　2、定期检查现场及设备运转情况，及时排除安全隐患，保证工作安全、规范、优质、高效;

　　3、负责污水站现场的运转调度工作;

　　4、掌握污水站运行动态，确保水质达标排放，杜绝污水超标排放;

　　5、做好与污水站所在地政府部门沟通、对接等工作;

　　6、关注各环节的污水水质状况，发现异常要及时处理，水质问题严重立刻上报;

　　7、完成公司下达的其他各项指令性工作。

现场主管工作职责5

　　1、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行;

　　2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务;

　　3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成;

　　4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。

现场主管工作职责6

　　1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理;

　　2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作;

　　3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然;

　　4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调 ;

　　5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;

　　6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通;

　　7、管理甲方的清洁、绿化等工作;

　　8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理;

　　9、做好与总公司各项对接工作;

　　10、相关物料使用成本及使用情况核实

　　11、协助项目负责人其他日常工作;

现场主管工作职责7

　　主管会计职责及工作内容：

　　一、职位描述

　　1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

　　2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

　　3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

　　4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

　　5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

　　6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

　　7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算；

　　8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

　　9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

　　10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

　　11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

　　12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

　　13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

　　14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

　　15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

　　16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；

　　17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；

　　二、主管会计工作内容：

　　1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施;

　　2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

　　3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作;

　　4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;

　　5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

　　6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

　　7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

　　8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质;

　　9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续;

　　10、完成领导交办的其他工作。

现场主管工作职责8

　　1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

　　3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

　　4.每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

　　5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

　　6.车间设备保养规范使用和现场管理。

　　7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责9

　　1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;

　　2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工，对接甲方和业主的协调工作;

　　3、跟进施工现场的工程质量，确保工程进度，参加工程进度会议;

　　4、编制施工图纸，配合验收工作。

现场主管工作职责10

　　1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作;

　　2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录;

　　3、负责产品放行前完成批记录的审核;

　　4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP;

　　5、负责管理洁净区环境监测工作;

　　6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报;

　　7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备;

　　8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;

　　9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。

现场主管工作职责11

　　1、在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。

　　2、施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

　　3、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划

　　4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的'监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

　　5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

　　6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

　　7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管工作职责12

　　订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

　　仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

　　仓库设备管理，定期安排人员维护保养

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

　　优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

　　打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

　　建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责13

　　1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

　　2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格;

　　3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

　　4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本;

　　5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率;

　　6、完成领导交派的其他工作。

现场主管工作职责14

　　1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;

　　2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;

　　3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;

　　4、生产过程中降本增效、持续改进;

　　5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;

　　6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;

　　7、制造过程产品质量的确保;

　　8、工厂内部5S工作的落实;

　　9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);

现场主管工作职责15

　　1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;

　　2、物料计划的制定与确认;

　　3、月、周生产计划，对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;

　　4、产线成品入库及结案退料追踪;

　　5、进料品质、数量异常协助处理;

　　6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;

　　7、随时跟踪工单状况，确保业务按时出货

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