车间组长工作职责

车间组长工作职责1

　　1﹑在公司的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

车间组长工作职责

　　2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划，合理调配生产人员，安排各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的`落实与考核。每天员工生产日报表，在第二天九点前，按各岗位分别统计后交到生产文员处。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报上级，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好工作场所的卫生。

　　9、加强本组劳动纪律的管理，做好组与组的沟通协调。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补、计划。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达上级。

　　12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规，每日召开班前班后会议，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保质量，强化工序质量自检、互检。

车间组长工作职责2

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等,并分解细化;

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

　　3、负责生产设备的维护及改善;

　　4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

　　5、负责处理生产运营过程中的.问题及难题;

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责3

　　1、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　2、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　3、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序。

　　4、注重工作方法及工作流程的持续改良。

　　5、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价。

　　6、负责本组位5s环境及拉线人员的`管理与考核。

　　7、负责生产线订单计划的执行生产。

　　8、作业人员的培训、安排等管理。

　　9、负责产线品质改善和效率提升。

　　10、完成领导安排的其它事情。

车间组长工作职责4

　　1、依据生产部下达的生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

　　2、所辖区域现场7S管理。

　　3、加强产线物料及工艺把握，削减不良及铺张。

　　4、班组的'生产日报表填写、提交等。

　　5、直属领导交派的其他各项工作。

车间组长工作职责5

　　1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;

　　2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;

　　3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;

　　4、对新进员工进行专业的.产品工艺培训工作;

　　5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;

　　8、完成领导交办的其他工作。

车间组长工作职责6

　　班组长是确保产品质量．安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务．做好本班组的系列工作。

　　1．根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的'生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

　　2．听从车间的工作安排．积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务．做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　3．负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

　　4．带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥．不冒险蛮干，反对违规作业。

　　5．做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决．并能及时上报车间．

　　6．严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组）间交接验收。

　　7．负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐。

　　8．负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作．负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作．保障设备正常运转：

　　9．负责本班组原材料的领取．教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘．做到工料尽，场地洁。

　　10．负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

　　11．负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　12．负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间组长工作职责7

　　1、协调本组的人员管理及任务下达；

　　2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度；

　　3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务；

　　4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施；

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的.5S；

　　7、负责员工的管理、培训、培育。

车间组长工作职责8

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的.记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

车间组长工作职责9

　　1.负责生产线订单物料的领用，产线不良物料的及时退换。

　　2.及时跟催仓库所欠产线物料。

　　3.产线产品的及时入库，保证入库数据准确性。

　　4.协助装配人员整理6s。

　　5.上级主管交待的`临时事务完成。

车间组长工作职责10

　　1产品质量控制：

　　1。1必须按工序、工艺和技术标准安排生

　　1。2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　1。3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　2生产管理：

　　2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　2。2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　2。3负责生产过程中的`安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　2。4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；

　　2。5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

　　2。6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3员工培养：

　　3。1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3。2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

　　3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3。4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　4自我提升：

　　4。1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

　　5。1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　5。2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责11

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的.质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责12

　　1、帮忙车间主任做好人员、现场、物料支配、设备等管理工作。

　　2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行把握和统计。

　　4、负责做好车间5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

　　5、参加不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

　　6、帮忙车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的`培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。

车间组长工作职责13

　　1、合理安排生产计划，并落实本车间的生产，合理控制生产进度;

　　2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;

　　3、本车间人员的.组织、调动、安排、指挥与监督;

　　4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;

　　5、协助技术分析、控制产品质量;

　　6、督导本车间的现场卫生管理，负责本车间的安全生产;

　　7、负责对生产设备的维护、保养，不断提高设备的利用率;

　　8、负责各类生产报表、单据的审核;

　　9、负责本车间员工的月度考核;

　　10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施;

　　11、不合格品的上报处理等。

车间组长工作职责14

　　1.负责学校各学科学生竞赛活动。

　　2.协助教导处主任工作，在上级招生办的指导下，负责招生、编班、转学、升学、及中小学衔接工作，负责实习、考核新教师的工作，做好教学档案、学生成绩、学籍的.管理工作。

　　3.认真抓好备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学常规的检查、调查和评估，强化教学过程管理;组织教导处工作人员，定期进行检查和评价。

　　4.负责考务工作的具体安排，做好期中、期末考试、升学考试的质量分析、总结工作。

　　5.负责指导、管理好学校的课外活动、科技活动、实验室图书馆、电教室管理等项工作，协助教导主任做好教导处其他工作。

车间组长工作职责15

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的`管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

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