车间组长的工作职责

车间组长的工作职责1

　　1产品质量控制：

车间组长的工作职责

　　1。1必须按工序、工艺和技术标准安排生

　　1。2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　1。3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　2生产管理：

　　2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　2。2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　2。3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的`安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　2。4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；

　　2。5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

　　2。6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3员工培养：

　　3。1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3。2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

　　3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3。4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　4自我提升：

　　4。1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

　　5。1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　5。2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长的工作职责2

　　1.负责学校各学科学生竞赛活动。

　　2.协助教导处主任工作，在上级招生办的指导下，负责招生、编班、转学、升学、及中小学衔接工作，负责实习、考核新教师的工作，做好教学档案、学生成绩、学籍的管理工作。

　　3.认真抓好备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学常规的检查、调查和评估，强化教学过程管理;组织教导处工作人员，定期进行检查和评价。

　　4.负责考务工作的具体安排，做好期中、期末考试、升学考试的`质量分析、总结工作。

　　5.负责指导、管理好学校的课外活动、科技活动、实验室图书馆、电教室管理等项工作，协助教导主任做好教导处其他工作。

车间组长的工作职责3

　　1、依据生产部下达的'生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

　　2、所辖区域现场7S管理。

　　3、加强产线物料及工艺把握，削减不良及铺张。

　　4、班组的生产日报表填写、提交等。

　　5、直属领导交派的其他各项工作。

车间组长的工作职责4

　　1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　2，对本工序（所带班组）的生产效率，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。

　　3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。

　　4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。

　　5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的'日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。

　　8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。

　　9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。

　　10，下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

　　11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

车间组长的工作职责5

　　1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;

　　2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的`生产任务;

　　3、控制生产成本，减少浪费;

　　4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;

　　5、班组劳动纪律的考核与管理;

　　6、负责班组的生产统计工作;

　　7、处理和报告现场异常;

　　8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;

　　9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;

　　10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

车间组长的工作职责6

　　1.负责生产线订单物料的领用，产线不良物料的及时退换。

　　2.及时跟催仓库所欠产线物料。

　　3.产线产品的'及时入库，保证入库数据准确性。

　　4.协助装配人员整理6s。

　　5.上级主管交待的临时事务完成。

车间组长的工作职责7

　　1、负责生产人员的工作安排与调配;

　　2、负责本组生产的进度与质量控制;

　　3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

　　4、负责对本公司相关文件的'及时传达与执行;

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长的工作职责8

　　1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　3、负责产品生产工艺和产品质量的`把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　4、完成领导交办的其他工作。

车间组长的工作职责9

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的.质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长的工作职责10

　　1、协调本组的人员管理及任务下达；

　　2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度；

　　3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务；

　　4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施；

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S；

　　7、负责员工的'管理、培训、培育。

车间组长的工作职责11

　　1.组织和指挥本班组的生产，保质保量完成车间下达的生产任务;

　　2.监督本班组员工按章作业，负责生产过程中的质量控制。;

　　3.负责公司的`各项规章制度在本班组的贯彻执行;

　　4.完成上级交办的其他工作任务;

车间组长的工作职责12

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的.难点、重点，并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

车间组长的工作职责13

　　主要职责：

　　1、严格服从厂长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向厂长负责；；

　　2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

　　3、负责制定本组的工作计划和目标；

　　4、负责生产任务和指标的下达；

　　5、负责生产进度安排及控制；

　　6、负责检查生产作业计划的`执行情况；

　　7、负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；

　　8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计；

　　9、负责对下属人员检查、考核、评比；

　　10、负责车间之间的生产协调工作；

　　11、负责产品实物量和劳动量的统计工作；

　　12、负责对各车间的业绩检查、考核、评比；

　　13、负责秤过程中的物质消耗量的统计；

　　14、订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。

车间组长的工作职责14

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的`岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

车间组长的工作职责15

　　1、协助线长做好生产现场管理工作;

　　2、负责人员出勤，排班及现场人力调配，物料确认;

　　3、负责生产产品质量，效率，纪律的管理检查;

　　4、协助上级处理生产异常;

　　5、监督每天生产状况，满足生产出货要求;

　　6、现场6S监督管理。

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