pmc工作职责（优）
pmc工作职责1
1.熟悉各产品物料基本属性及用途，精通ERP相关生产管理及物料管控模块.
2.熟悉生产管制及物料控制基本知识，了解生产工艺流程以及主要设备生产能.
3.具备独立规划生产计划与产能分析和风险预判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相关体系.
5.思维清晰，逻辑观念强，计划、组织、协调能力及人际交往能力佳.
6.抗压能力强，高度责任感及团队合作精神.
7.具备对生管.外协采购管理等工作进行监督，改良，使工作数据更加准确
pmc工作职责2
工作职责：
1.负责产品生产计划/调度管理，跟进、落实生产计划进度；
2.负责订单物料请购、审核，采购进度的'跟催；
3.跟进生产进展，协调解决生产过程中出现的问题，确保及时交付客户；
4.对呆滞物料进行统计、分析、消耗与处理；
5.上级安排的其他工作。
职位要求：
1.高中以上学历；
2.熟练操作Office，熟悉ERP系统，熟悉物料库存分析；
3.具有较强的成本管理意识，沟通协调能力强；
4.有1年以上PMC工作经验者优先考虑。
pmc工作职责3
1.生产计划的编排与调度生产物料的跟进、控制。
2.物料计划的编排与调度库存周转率。
3.库存物料及常备物料的规化与跟进。
4.协调生产，保证生产畅通跟生产计划与物料计划的'执行。
5.各项生产工时、报表、损耗及其它数据的整理、分析。
6.积极配合公司的发展以提升生产效率，在到降低生产成本。
pmc工作职责4
pmc工作职责：
1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;
2、跟踪监督生产计划实施情景，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情景，提出有效提议;
4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录;
5、负责物料进度、物料损耗的'监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;
6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整;
7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。
pmc工作职责5
1、负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。
2、根据订单量结合仓库库存成品数量，组织制定合理的深圳、湖南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划，确保交期和满足客户价值。
3、监督计划的的执行及生产进度的监控，指导计划调整，有效控制生产计划及生产进度。
4、制定物料需求计划，及时为采购物料提供信息。
5、督促与跟进物料采购进度及到料异常的'处理，确保生产物料及时供应，避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。
6、呆料的有效管控和处理进度的有效跟踪。
7、积极主导外发加工厂的开发、评估和管理，及时进行外发对帐。
8、负责根据市场部下达的订单出货要求，安排己组装好的成品按时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确，并通知市场部安排出货。
9、分厂物料的派送安排。
10、有关影响生产及出货相关事务的协调处理。
pmc工作职责6
1.全面负责PMC小组工作的有效运行，监管订单的各项进度，保障计划的有效性与准确性;
2.制订《日生产计划》、《周生产计划》、《月生产计划》，确保各计划的'同步与合理性;
3.业务订单的接收，交期评审、回复与存档;
4.负责协调处理并及时反馈订单交期异常，监管订单的出货进度;
5.负责仓库物料、成品、半成品的库存监控;
6.有效降低库存和提高存周转率;
pmc工作职责7
1.编写季度、月度、周生产计划，下达生产任务;
2.根据生产计划和生产任务确定各类产品的具体生产数量和生产顺序，确保生产过程的合理性;
3.负责订单的.跟踪、生产物料的协调和跟踪工作;
4.发现生产计划实施过程中存在的问题，及时采取措施加以纠正;
5.做好生产计划的综合平衡工作，合理安排各项资源，杜绝资源过剩，有效控制生产成本，提高生产效率;
6.定期组织召开生产计划总结会议，对影响计划的因素进行分析，建立改善目标;
7.及时维护和处理信息系统物料数据，确保有效运行。
pmc工作职责8
1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产潜力负荷评估，向生产副总提交生产潜力设计方案。
3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。资料包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的'新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7、检查和审核下属作进度和工作绩效。资料包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10、培训并提升下属素质和工作潜力，使其具备良好的管理和协调潜力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
11、签发PMC部各级文件和单据。
pmc工作职责9
工作：
1、依据销售预测和销售订单编制计划，调处理生产各环节发生的问题，确保月度生产任务达成
2、制定年度物料储备计划、并监控储备计划月度执行状况；
3、产销衔接工作实施推进，与中心做好产销衔接相关工作；
4、履行上级安排的其它工作事项，按要求执行，参与部门间的.沟通与协助事项，配合上级完成公司目标。
要求：
1、有3以上生产车间工作经验，有1年以上生产计划、经验；
2、有GMP洁净车间工作经验；
3、具有良好的沟通协调能力，责任心强、认真负责。
pmc工作职责10
1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划；
2、根据生产计划，制定物料需求计划；
3、监督采购流程并跟进物料到货状况；
4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期；
5、有效控制采购成本；
6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常；
7、上级临时交办的任务
pmc工作职责11
1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产本事和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2.督促物料进度。
3.订单的更改和调配;生产异常情景调整;生产进度的跟催。
4.信息的收集、整理和反馈。
5.跟进成品出货的出货安排。
6.对车间现有人力和设备统计，进行生产本事负荷评估。
7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。
8.根据技术部供给的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的.统一安排。
9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，到达订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
pmc工作职责12
一、计划管理
1、主导订单评审，对订单交期负责；
2、编制生产计划和生产订单并组织实施；
3、生产计划和生产订单实施情景跟进；
4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；
5、跟踪监督生产计划实施情景，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；
6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进；
7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。
8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导；
二、物控管理
1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行；
2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施；
3、外协厂商物料回厂时间的.确认及跟进；
3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并经过不断改善，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；
5、.根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报；
6、按照公司规定定期处理呆废料；
7、各项数据（生产进度，产能分析，出货计划，生产计划，物料进度，出货等）的统计与统计图表的绘制；
8、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制供给数据；
9、领料单、入库单等单据及时、准确录入，确保数据的及时性、准确性；
三、其他
1、随时了解生产情景，向领导提出人员协调与调配的提议；
2、及时掌握设备运行情景，提出安排协调设备保养的提议，并监督对设备的维修保养；
3、负责对生产中出现的异常情景临机处置，并及时向上级报告；
4、负责对生产目标未完成情景展开、检查、诊断和落实，提出解决问题的提议；
5、完成领导交给的其他任务。
pmc工作职责13
1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的iso9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划（mps）的编排、组织与实施。
7.物料计划（mrp）的.编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“5s”。
12.向负责生产的经理或副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。
pmc工作职责14
一、生管员主要职责为：
1、制订并下发具有可行性及有效性的.生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；
2、分析统计各加工中心的产能负荷；
3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；
4、统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
5、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；
二、物控员主要职责为：
1、统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用
2、进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。
3、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；
4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；
5、对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
pmc工作职责15
pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的'申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员
1、统计各个部门每一天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、持续帐、物、卡一致。
pmc成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、带给有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、带给有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc塑胶仓管
1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。
2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。
3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。
4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。
5、滞存品库存提报。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、务必经常帐务检讨，并持续帐、物、卡一致。
8、每一天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。
9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc仓库搬运工
1、负责材料的搬运工作。
2、负责成品出货搬运工作。
3、协助仓库规划与管理。
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