项目副经理岗位职责15篇(经典)
现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的项目副经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目副经理岗位职责1
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。
(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;
(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;
(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;
(5)认真执行总公司的`质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;
(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;
(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;
(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。
项目副经理岗位职责2
一、岗位概述
物业项目副经理是担任项目副经理，负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作。他负责与项目经理紧密配合，协助项目经理开展项目管理工作。
二、岗位职责
1、负责物业项目的日常管理工作，包括项目的规划、招标、施工、验收、运维等各个阶段的管理；
2、负责与项目经理共同制定和优化项目的管理流程和标准，确保项目运行的高效和顺利；
3、协助项目经理做好项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等；
4、负责项目的日常运维工作，包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等；
5、监督项目施工进度，确保项目按照计划进行，保证项目的质量和进度；
6、参与项目的预算编制工作，监督项目的开支并及时进行成本控制；
7、负责与业主、合作单位等相关单位之间的沟通和协调工作，解决项目中的问题和纠纷；
8、协助项目经理组织相关培训和会议，提升团队成员的专业水平和工作效能；
9、负责编写项目的管理报告和工作计划，及时向上级汇报项目的进展情况；
10、配合项目经理做好与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目的合规性和顺利进行；
11、协助项目经理做好项目的风险评估和应对措施，确保项目安全和顺利推进；
12、负责收集、整理和归档项目相关资料和文件，做好项目文档的管理工作。
三、任职要求
1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历；
2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求；
3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的.工作；
4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划；
5、具备较强的谈判和问题解决能力，能够应对项目中出现的各种问题和纠纷；
6、具备较强的责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率；
7、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况；
8、熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作；
四、发展空间
物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。
五、总结
物业项目副经理是负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作的重要职位。他需要在项目经理的指导下，协助项目经理进行项目管理，负责项目的各个环节的管理工作。这需要他具备扎实的物业和工程管理知识，良好的沟通协调能力和团队合作意识，以及较强的组织和计划能力。通过在项目中的工作经验的积累，物业项目副经理有机会晋升为项目经理，负责更大型的项目管理工作。
项目副经理岗位职责3
1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;
2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;
3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;
4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;
5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;
6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的.正常运转;
8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。
项目副经理岗位职责4
1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；
2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作；
3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组；
4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；
5、负责施工现场CI工作的`开展，以及对外形象展示工作；
6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。
项目副经理岗位职责5
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的`合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目副经理岗位职责6
一、编制和贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），按公司iso9001质量体系认证制定优质工程的措施并贯彻执行。
二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。
三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其它技术准备工作，在设计交底会上统一提出总量，做好修改变更会议记录的签证工作。
四、负责贯彻各项专业技术标准，严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。
五、负责单位工程的'材料、物件检验工作。
六、检查施工大样图和加工订货大样图，核对加工数量及进场日期。
七、负责整理单位工程原始资料，提出施工技术小结，汇总竣工资料和绘制竣工图。
八、参加质量检查活动及竣工验收工作，负责处理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。
十、负责单位工程的管理工作，包括临时工队伍的管理及工作安排。
十一、负责单位工程施工的安全工作，制定单位工程安全措施及规章制度并实施。
十二、负责组织有关人员配合甲方做好工程前期工作。
十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工费用及工程管理负全面责任。
十四、按时完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责7
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;
(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
项目副经理岗位职责8
经营副经理岗位职责
1、对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。
2、协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的.签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3、负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。
4、编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。
5、负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。
6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。
7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。
8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9、组织本部室接受内部外部审核。
卫生间管理制度
卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：
1、卫生间管理由专人负责。
2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。
3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。
4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。
5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。
6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。
中国中铁建工集团有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。
2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。
3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。
4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。
5、宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。
6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。
7、宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。
8、宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。
9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。
10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司
项目副经理岗位职责9
1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。
2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。
3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的'完成。
4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。
6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。
7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。
8.当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。 9.完成上级单位交办的其他工作事项。
项目副经理岗位职责10
一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的`方针、政策、法规和规定，严格执行公司三个体系认证要求。
二、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施计划，对贯彻执行情况进行督促检查。
三、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训计划，指导电器、线路和安全防护用品的正确使用。
四、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患，当安全与进度发生矛盾时，必须安全放在首位，有权暂停工作，撤出人员，及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。
五、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按"三不放过"原则，参与事故调查处理。
资料员岗位职责
一、资料员是施工现场技术负责人的助手，协助技术负责人处理日常技术行政基业务工作。
二、负责收集整理保管好设计图说，各种技术经济文件，原始记录资料。
三、协助项目施工技术员翻译打样，绘制竣工图说及填报各种统计报表。
四、参加各种施工生产、技术研究等会议，并负责做好会议记录。五、负责与业主、设计单位办理技术核定单，及时传递有关设计变更信息。
六、在中间验收、竣工验收时，提供出完整、准确的成套技术资料，并负责立卷归档。
项目副经理岗位职责11
1.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作，协调相关工作，提出合理化建议，并监督改进。
2.负责协助项目经理制定和完善内部的各项管理制度、岗位职责，制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施，经报批后组织实施，以确保各项工作有序进行。
3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费，并跟进与收费有关的法律活动。
4.负责协助项目经理组织与开发商的物业接管验收，客户入伙相关工作。
5.项目经理经理不在岗时，负责管理项目经理的日常事务，包括组织每周召开工作例会。
6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。
7.负责制订年度社区文化活动计划,报项目经理经理审核。策划组织实施社区文化活动，评估总结各项活动开展情况，填写社区文化活动记录表。
8.负责每月至少抽查两次安全管理部、维修组值班情况，并做好记录及时向项目经理汇报。
9.负责直接管理客户服务员，指导、监督、检查前台接待工作。
10.负责处理客户服务员上报需协调处理的客户问题。 11.负责与住户之间的'沟通、访谈，接待客户来访。 12.负责受理客户投诉，协调相关部门处理，并及时向项目经理汇报。
13.完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责12
1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；
2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；
3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；
4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务；
5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；
6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；
7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；
8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的.外部关系；
9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系
10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。
11、审核工程部其他各项工作。
项目副经理岗位职责13
1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。
3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的`顺利进行。
4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.
项目副经理岗位职责14
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。
2、努力完成分管的'各项工作，全权负责分管的部门和分管主要工作。
3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案的落实，工期保证措施等实施监督检查。
4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性和创造性。
5、组织开展“五比"劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。
6、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责15
（一）认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
（二）在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
（三）协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
（四）协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的'安全、质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
（五）在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
（六）协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
（七）按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产加强施工现场管理，进行文明施工。
（八）协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。
（九）协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。
（十）协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
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