项目副经理岗位职责范例(15篇)

　　现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的项目副经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目副经理岗位职责范例(15篇)

项目副经理岗位职责1

　　1、项目经理是本项目部第一责任人，对本项目部的职业安全健康与环境管理工作负全面领导责任。主管生产副经理对本项目部的安全施工负直接领导责任。二者直接领导所属“职业安全健康与环境管理委员会”的全面工作。

　　2、及时传达和组织贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的规定，并负责组织制定实施办法。

　　3、主持本项目部安委会工作，直接领导本项目部安全监督工作，并对本项目部安全监督机构的建立健全负责。

　　4、必须将安全技术措施和施工计划一起安排下达，并作为施工计划完成的考核指标。保障职业安全健康与环境管理体系运行所需的足够的人力、物力、财力。

　　5、确保与业主方在工程中有安全经济挂钩的管理办法的实施，共同搞好现场安全管理。做到奖罚分明，执行斗硬。

　　6、主持安全工作例会，组织安全大检查，协助上级定期的.安全施工大检查，及时研究解决安全施工、文明施工存在的问题，消除施工现场的脏、乱、差现象，并督促整改，及时排除事故隐患。

　　7、按“三不放过”原则，参加或组织重大伤亡事故的调查分析，负责预防事故复发的措施和对事故责任者进行处理。第四篇：副经理岗位职责

项目副经理岗位职责2

　　(1)工作原则:有章可循,有法可依;

　　(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的.;

　　(3)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;

　　(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

　　(5)负责纠正和预防措施的组织实施。

项目副经理岗位职责3

　　1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。

　　2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

　　3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。

　　4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

　　5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。

　　6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

　　7、组织协调分包队伍的`管理。

　　8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。

　　9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

　　10、协助项目经理处理突发事件。

　　11、参加工程内部验收和竣工验收。

　　12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

　　13、完成项目经理委派的其他工作。

项目副经理岗位职责4

　　一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。

　　二、领导施工项目的技术管理工作。

　　三、主持制定项目的'技术管理工作。

　　四、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划并组织实施。

　　五、进行技术交底。

　　六、指导质量检验与试验。

　　七、审定技术措施计划并组织实施。

　　八、参加各类工程验收，处理质量事故。

　　九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。

　　十、领导技术学习，交流技术经验。

项目副经理岗位职责5

　　一、编制和贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），按公司iso9001质量体系认证制定优质工程的措施并贯彻执行。

　　二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收和分部分项工程的'质量评定工作。

　　三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其它技术准备工作，在设计交底会上统一提出总量，做好修改变更会议记录的签证工作。

　　四、负责贯彻各项专业技术标准，严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

　　五、负责单位工程的材料、物件检验工作。

　　六、检查施工大样图和加工订货大样图，核对加工数量及进场日期。

　　七、负责整理单位工程原始资料，提出施工技术小结，汇总竣工资料和绘制竣工图。

　　八、参加质量检查活动及竣工验收工作，负责处理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。

　　十、负责单位工程的管理工作，包括临时工队伍的管理及工作安排。

　　十一、负责单位工程施工的安全工作，制定单位工程安全措施及规章制度并实施。

　　十二、负责组织有关人员配合甲方做好工程前期工作。

　　十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工费用及工程管理负全面责任。

　　十四、按时完成领导交办的其他工作。

项目副经理岗位职责6

　　一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。

　　二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。

　　负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。

　　四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的.综合平衡。

　　五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。

　　六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。

　　七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。

　　八、完成经理临时交办的其他工作。

项目副经理岗位职责7

　　⑴对本项目工程的安全生产负领导责任；

　　⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；

　　⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

　　⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的.实施；

　　⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施；

　　⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施；

　　⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题；

　　⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作；

　　⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施；

　　⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）；

　　⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；

　　⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；

项目副经理岗位职责8

　　1、负责项目物资设备管理工作，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量，主管物质设备部。

　　2、组织制定项目经理部物资设备管理制度及有关规定，经批准后组织实施并监督执行。

　　3、负责自供大宗物资、大型设备招标采购及合同的谈判执行，对主要材料和设备款签认结算。监控物资设备质量，协调资源分配和采购等各方关系。

　　4、负责甲供物资管理工作。及时上报甲供物资采购计划，按时完成物资采购相关工作；组织物资配件的供货、调剂。

　　5、负责认质认价大宗物资采购管理工作。负责施工物资、设备计划的申报和物资、设备的.接运、验收工作。负责对甲控物资设备的计价、结算进行签认。

　　6、参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

　　7、建立项目月度材料成本分析制度，全面了解和掌握项目材料的盈亏情况。

　　8、负责项目物资管理信息化体系的建立。

项目副经理岗位职责9

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的'其它工作。

　　项目副经理质量职责

　　1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。

　　2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。

　　3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。

　　4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

　　1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

　　2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

　　3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

　　4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

　　5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

　　6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

　　7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　8、负责项目管理中的后勤保障工作。

　　9、完成项目经理临时交办的其它工作。

项目副经理岗位职责10

　　职责描述：

　　全面负责项目物业管理各项工作。

　　任职要求：

　　1、非全日制本科以上学历，物业管理类、工商企业管理类相关专业；

　　2、8年以上行业工作经验，5年以上大型物业管理企业同等岗位工作经历，认同公司企业文化，较强的.领导能力及经营管理能力；

　　3、良好的计划、组织、沟通、组织、协调能力，有管理50—500人团队的经验。

项目副经理岗位职责11

　　项目经营副经理岗位职责

　　1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

　　2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

　　3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

　　4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的'执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

　　5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

　　6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

　　7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

　　8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

　　9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

　　10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目副经理岗位职责12

　　一、具体职责和工作内容

　　1、负责物业项目的规划阶段工作：

　　物业项目副经理需要与项目经理密切配合，参与项目的规划工作。这包括对项目的定位和目标进行分析、制定项目计划和时间表、确定项目的组织架构和人员需求等。同时，他还需要协助项目经理进行市场调研和竞争分析，为项目的可行性研究提供支持。

　　2、负责物业项目的组织和实施：

　　一旦项目规划完成，物业项目副经理就需要协助项目经理组织项目的实施工作。他需要参与项目的招投标过程，包括编制招标文件、组织评标和签订合同等。在项目的施工阶段，他需要监督施工进度和质量，协调各个施工单位的合作。同时，物业项目副经理还需要协助项目经理做好项目质量控制和安全管理工作，确保项目按照计划进行。

　　3、负责物业项目的运维工作：

　　在项目建设完成后，物业项目副经理需要协助项目经理进行项目的运维工作。这包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等。他需要与物业管理团队密切配合，确保项目的日常运营和维护工作能够顺利进行。同时，他还需要协助项目经理制定运营管理策略，提升项目的效益和服务质量。

　　4、负责与相关方的沟通和协调工作：

　　物业项目副经理在项目中充当着沟通和协调的角色。他需要与业主、合作单位和政府相关部门之间保持良好的沟通联系，及时解决项目中的问题和纠纷。他还需要参与项目的核心会议和汇报，向项目经理和上级领导汇报项目的进展情况，提出改进和优化的建议。

　　5、负责项目的预算管理工作：

　　物业项目副经理需要参与项目的预算编制工作。他需要根据项目的需求和预算的要求，制定项目的预算计划，并监督项目的开支情况。他还需要协助项目经理进行成本控制，及时发现和解决项目中的经济问题，确保项目的财务状况良好。

　　6、负责项目团队的培训和发展：

　　作为项目管理团队的一员，物业项目副经理还需要负责项目团队的培训和发展工作。他需要与项目经理协同合作，组织相关培训和会议，提升团队成员的专业水平和工作效能。他还需要与团队成员保持良好的沟通和合作，促进团队的凝聚力和协作能力。

　　7、负责项目文档的管理和归档工作：

　　物业项目副经理还需要负责项目文档的管理和归档工作。他需要收集、整理和归档项目相关资料和文件，确保项目文档的完整和规范。他还需要制定和执行项目文档管理的工作流程和标准，提高文档管理的效率和质量。

　　二、任职要求和能力

　　1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历。熟悉物业项目管理的法律法规和政策。

　　2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求。具备较强的项目管理能力和经验。

　　3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的工作。具备较强的谈判和问题解决能力。

　　4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划。具备较强的'责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率。

　　5、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况。熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作。

　　三、发展空间

　　物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。同时，他还可以选择进修项目管理相关的研究生课程，提升专业素养，开展更广阔的职业发展。

　　四、总结

　　物业项目副经理作为物业项目管理团队的重要成员，负责项目的规划、组织、实施和监督工作。他需要具备扎实的物业和工程管理知识，较强的组织和计划能力，良好的沟通协调能力和团队合作意识。通过与项目经理的合作和项目管理经验的积累，物业项目副经理可以逐步晋升为项目经理，负责更大型的项目和更复杂的管理工作。在职业生涯的发展过程中，他可以通过继续学习和培训，提升自己的专业素养，开展更广阔的职业发展。

项目副经理岗位职责13

　　一、岗位概述

　　物业项目副经理是担任项目副经理，负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作。他负责与项目经理紧密配合，协助项目经理开展项目管理工作。

　　二、岗位职责

　　1、负责物业项目的日常管理工作，包括项目的规划、招标、施工、验收、运维等各个阶段的管理；

　　2、负责与项目经理共同制定和优化项目的管理流程和标准，确保项目运行的高效和顺利；

　　3、协助项目经理做好项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等；

　　4、负责项目的日常运维工作，包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等；

　　5、监督项目施工进度，确保项目按照计划进行，保证项目的质量和进度；

　　6、参与项目的预算编制工作，监督项目的开支并及时进行成本控制；

　　7、负责与业主、合作单位等相关单位之间的沟通和协调工作，解决项目中的问题和纠纷；

　　8、协助项目经理组织相关培训和会议，提升团队成员的`专业水平和工作效能；

　　9、负责编写项目的管理报告和工作计划，及时向上级汇报项目的进展情况；

　　10、配合项目经理做好与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目的合规性和顺利进行；

　　11、协助项目经理做好项目的风险评估和应对措施，确保项目安全和顺利推进；

　　12、负责收集、整理和归档项目相关资料和文件，做好项目文档的管理工作。

　　三、任职要求

　　1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历；

　　2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求；

　　3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的工作；

　　4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划；

　　5、具备较强的谈判和问题解决能力，能够应对项目中出现的各种问题和纠纷；

　　6、具备较强的责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率；

　　7、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况；

　　8、熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作；

　　四、发展空间

　　物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。

　　五、总结

　　物业项目副经理是负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作的重要职位。他需要在项目经理的指导下，协助项目经理进行项目管理，负责项目的各个环节的管理工作。这需要他具备扎实的物业和工程管理知识，良好的沟通协调能力和团队合作意识，以及较强的组织和计划能力。通过在项目中的工作经验的积累，物业项目副经理有机会晋升为项目经理，负责更大型的项目管理工作。