项目副经理岗位职责
现如今,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的项目副经理岗位职责,欢迎大家分享。

项目副经理岗位职责1
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的`;
(3)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
项目副经理岗位职责2
职责描述:
1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;
2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;
3、负责新产品的标准及施工工艺标准的确定。
任职要求:
1.5年以上项目管理经验,其中2年以上同等岗位工作经验
2.建筑、工程类相关专业大专以上学历
3.具备施工组织和项目现场解决问题的`综合能力。
4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。
5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的项目控制能力;
6.善于控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
7.熟练使用auto cad和其他办公软件。
项目副经理岗位职责3
一、岗位概述
物业项目副经理是担任项目副经理,负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作。他负责与项目经理紧密配合,协助项目经理开展项目管理工作。
二、岗位职责
1、负责物业项目的日常管理工作,包括项目的规划、招标、施工、验收、运维等各个阶段的管理;
2、负责与项目经理共同制定和优化项目的管理流程和标准,确保项目运行的高效和顺利;
3、协助项目经理做好项目的招投标工作,包括编制招标文件、组织评标、签订合同等;
4、负责项目的日常运维工作,包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等;
5、监督项目施工进度,确保项目按照计划进行,保证项目的质量和进度;
6、参与项目的预算编制工作,监督项目的开支并及时进行成本控制;
7、负责与业主、合作单位等相关单位之间的沟通和协调工作,解决项目中的问题和纠纷;
8、协助项目经理组织相关培训和会议,提升团队成员的专业水平和工作效能;
9、负责编写项目的管理报告和工作计划,及时向上级汇报项目的进展情况;
10、配合项目经理做好与政府相关部门的沟通和协调工作,确保项目的合规性和顺利进行;
11、协助项目经理做好项目的风险评估和应对措施,确保项目安全和顺利推进;
12、负责收集、整理和归档项目相关资料和文件,做好项目文档的管理工作。
三、任职要求
1、具备物业和工程管理方面相关专业背景,本科及以上学历;
2、具备3年以上物业项目管理经验,熟悉物业项目运作流程和各个环节的'管理要求;
3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识,能够协调各个相关部门和单位之间的工作;
4、具备较强的组织和计划能力,能够制定和执行项目的管理计划;
5、具备较强的谈判和问题解决能力,能够应对项目中出现的各种问题和纠纷;
6、具备较强的责任心和抗压能力,能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率;
7、具备良好的文档和报告写作能力,能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况;
8、熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件,能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作;
四、发展空间
物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员,通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累,可以逐步晋升为物业公司的项目经理,负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。
五、总结
物业项目副经理是负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作的重要职位。他需要在项目经理的指导下,协助项目经理进行项目管理,负责项目的各个环节的管理工作。这需要他具备扎实的物业和工程管理知识,良好的沟通协调能力和团队合作意识,以及较强的组织和计划能力。通过在项目中的工作经验的积累,物业项目副经理有机会晋升为项目经理,负责更大型的项目管理工作。
项目副经理岗位职责4
一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作,另有自己岗位的.岗位职责,具体的项目副经理岗位职责,以下资料可供参考。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
项目副经理岗位职责5
一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,严格执行公司三个体系认证要求。
二、调查研究生产中的'不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施计划,对贯彻执行情况进行督促检查。
三、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训计划,指导电器、线路和安全防护用品的正确使用。
四、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患,当安全与进度发生矛盾时,必须安全放在首位,有权暂停工作,撤出人员,及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。
五、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按"三不放过"原则,参与事故调查处理。
资料员岗位职责
一、资料员是施工现场技术负责人的助手,协助技术负责人处理日常技术行政基业务工作。
二、负责收集整理保管好设计图说,各种技术经济文件,原始记录资料。
三、协助项目施工技术员翻译打样,绘制竣工图说及填报各种统计报表。
四、参加各种施工生产、技术研究等会议,并负责做好会议记录。五、负责与业主、设计单位办理技术核定单,及时传递有关设计变更信息。
六、在中间验收、竣工验收时,提供出完整、准确的成套技术资料,并负责立卷归档。
项目副经理岗位职责6
主要职责:
1、计划
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的`问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
it项目经理岗位职责
1.负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;
2.规划公司数据分析系统并组织实施;
3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;
4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
6.负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
职位要求:
1.本科以上学历,计算机相关专业毕业;
2.具有项目经验的;
3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp
4.具有较强的业务分析和系统分析能力;
5.深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的网络安全经验;
6.良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;
项目副经理岗位职责7
1、在项目经理领导下根据公司与开发建设单位/小区业主管理委员会签订的“物业服务合同”中所约定的各项条款,依照公司的'规定的“物业管理服务质量标准”,配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。
2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。
3、负责本项目部人力资源管理,职工在岗培训。
4、负责本项目财务工作管理,参与费用支出审核;负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。
5、负责对本小区合同签约单位及业户服务投拆处置。
6、负责对本项目部部门经理以下职工工作的绩效考核、评价。
7、负责对本项目客户服务日常巡视质量进行监督、管理。
8、负责组织本社区业户文化活动及节/假日社区环境布置。
9、完成项目经理交办的其他工作。
项目副经理岗位职责8
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;
4、组织分包工程的'招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;
7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目副经理岗位职责9
一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。
二、领导施工项目的技术管理工作。
三、主持制定项目的技术管理工作。
四、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划并组织实施。
五、进行技术交底。
六、指导质量检验与试验。
七、审定技术措施计划并组织实施。
八、参加各类工程验收,处理质量事故。
九、组织各项技术资料的.登记、收集、整理和归档。
十、领导技术学习,交流技术经验。
项目副经理岗位职责10
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的`有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。
项目副经理岗位职责11
一、行政上受项目经理领导,业务上受公司生产副总经理指导,负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。
二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。
三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。
四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。
五、组织编制并向有关部门提交材料计划,并对其的准确性负责。
六、负责施工现场的指挥协调,逐步建立并完善经理部的生产指挥系统,项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。
七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。
八、参与制定重大工程项目的`施工方案或施工组织设计。
九、负责协调施工生产与各方面的关系,以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。
十、协助经理作好日常行政工作,并具体负责公司安全生产的日常工作,建立健全安全生产体系。
十一、完成上级交办的其他工作任务。
项目副经理岗位职责12
(1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。
(2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。
(3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的.矛盾。
(4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。
(5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
(6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。
(7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。
(8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。
项目副经理岗位职责13
1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;
2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;
3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;
4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;
5)组织本项目的`安全生产宣传教育工作;
6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;
8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。
项目副经理岗位职责14
⑴对本项目工程的安全生产负领导责任;
⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;
⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向经营部申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;
⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施;
⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施;
⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施;
⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题;
⑻协助项目经理主持安全领导小组的`工作;
⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施;
⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外分包队伍);
⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位;
⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实;
项目副经理岗位职责15
1、负责项目物资设备管理工作,建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系,降低采购供应成本,确保物资设备质量,主管物质设备部。
2、组织制定项目经理部物资设备管理制度及有关规定,经批准后组织实施并监督执行。
3、负责自供大宗物资、大型设备招标采购及合同的谈判执行,对主要材料和设备款签认结算。监控物资设备质量,协调资源分配和采购等各方关系。
4、负责甲供物资管理工作。及时上报甲供物资采购计划,按时完成物资采购相关工作;组织物资配件的供货、调剂。
5、负责认质认价大宗物资采购管理工作。负责施工物资、设备计划的申报和物资、设备的'接运、验收工作。负责对甲控物资设备的计价、结算进行签认。
6、参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。
7、建立项目月度材料成本分析制度,全面了解和掌握项目材料的盈亏情况。
8、负责项目物资管理信息化体系的建立。
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