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【精选】生产组长的工作职责
生产组长的工作职责1
1.负责对应流水线效率的落实与提升;
2.负责对应流水线工序的平衡;
3.负责协助上级进行排拉;
4.负责新员工跟踪与培训;
5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;
6.负责对人员作业品质的监督与改善;
7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;
8.负责对应流水线7S;
9.负责落实对应流水线的`生产计划;
10.负责对应流水线人员工作进度的督促;
11.负责对应流水线人员纪律的监管;
12.负责对应流水线尾数的跟踪;
生产组长的工作职责2
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验,能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
6、服从上级领导的`工作安排。
生产组长的工作职责3
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的`记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
生产组长的工作职责4
1、按工艺要求完成产品组装、装配工作
2、配合研发部、工艺部完成在研产品的.组装、装配、验证工作。
3、按要求完成试生产产品的组装、装配工作
4、负责完成产品的包装
5、负责生产设备设施的日常管理、维护、点检等工作
6、能配合其他同事共同完成工作,执行能力强
生产组长的工作职责5
1、协调销售订单完成生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
6、严格执行公司的'规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
生产组长的工作职责6
1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
6、严格执行公司的.规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
生产组长的工作职责7
1、根据生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;
生产组长的工作职责8
1、现场人、机、料、法、环日常管理;
2、产线作业标准化管理;
3、负责班组、产线、计划的达成;
4、配合工艺、品质部门进行良率提升;
5、现场异常解决和预防管理;
6、配合上级领导完成其它工作。
生产组长的工作职责9
生产面:
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面:
1.负责执行品质管理,确保全面之品质。
2.负责推行品质提升,降低制程不良。
成本面:
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面:
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面:
1.负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
生产组长的`工作职责10
1.组织实施车间生产计划工作。
2.根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。
3.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
4.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
生产组长的工作职责11
1:品质管控:负责接收样品,质检,验收入库
2:根据生产计划指令单进行任务分解,合理分配各线、各车间、各组工作任务频次
3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排,努力缩短生产交货时间
4:负责茶叶生产加工,分装等组织工作
5、成本管理:分析生产部门生产成本,针对费用制定出节约成本的计划,优化生产过程,提升生产效率
6:管理和维护生产部门的.基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
7:责任心强,有进取心,快速学习能力强,身体健康;
生产组长的工作职责12
一、工作职责:
1. 负责生产现场的协调和管理工作,确保生产进度和质量。
2. 制定生产计划,合理安排生产任务,监督生产进度。
3. 监督生产质量,确保产品符合工艺要求和客户标准。
4. 负责生产成本的控制,提高生产效率。
5. 协调与其他部门和供应商的沟通与合作。
6. 监督生产现场的安全和卫生工作。
二、工作内容:
1. 制定生产计划并组织实施,确保生产进度和质量达标。
* 分析生产数据,了解生产瓶颈和问题,提出改进措施。
* 合理安排生产人员和设备,提高生产效率。
* 监督生产过程中的工艺执行情况,确保产品质量。
2. 人员管理:
* 合理分配生产任务,监督生产进度,确保按时交货。
* 培训员工,提高员工操作熟练程度和效率。
* 关注员工工作状态,及时解决员工问题,提高。
3. 生产现场管理:
* 保持生产现场整洁有序,确保生产环境符合安全和卫生标准。
* 监督设备维护和保养工作,确保设备正常运行。
* 定期检查原材料和半成品库存,确保生产所需物资充足。
4. 问题解决:
* 及时发现并处理生产过程中的问题,分析原因并提出解决方案。
* 协调相关部门和人员解决问题,确保生产顺利进行。
* 跟踪问题解决情况,确保问题得到彻底解决。
5. 质量监控:
* 制定质量检测标准和流程,确保产品质量符合要求。
* 监督质量检测过程,确保检测结果准确可靠。
* 对不合格产品进行原因分析,提出改进措施。
6. 与其他部门的沟通协作:
* 与研发部门沟通,了解产品需求和工艺要求,为生产提供支持。
* 与采购部门沟通,确保原材料和零部件的供应稳定。
* 与销售部门沟通,了解客户需求和反馈,为改进产品提供依据。
三、沟通协作:
生产组长需要与员工、上级领导、其他部门和供应商保持良好的沟通协作关系。
具体来说,需要:
1. 与员工保持良好的沟通,了解员工需求,解决员工问题。
2. 与上级领导保持密切沟通,汇报工作进展,提出工作建议。
3. 与其他部门保持良好合作关系,共同解决问题,实现资源共享。
4. 与供应商保持沟通,确保原材料和零部件的供应及时、质量稳定。
四、人员管理:
1. 负责对新员工进行培训和指导,使其尽快适应岗位工作。
2. 对员工的工作表现进行评估和反馈,激励员工提高工作效率和质量。
3. 关注员工的心理健康和职业发展,为员工提供必要的.帮助和支持。
总之,作为生产组长,需要全面掌握生产现场的实际情况,协调、安排、监督好各项工作,确保生产进度和质量达标,同时还要关注员工需求,提高员工满意度和工作积极性。只有这样,才能充分发挥生产组长的领导作用,带领团队实现企业的生产和经营目标。
生产组长的工作职责13
1.对生鲜类产品熟悉,全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;
6.生鲜损耗的.分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
生产组长的工作职责14
1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2、做好岗位的6S工作;
3、能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;
4、注重工作方法及工作流程的.持续改善。
5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6、负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7、对自己工作范围有一定执行力。
生产组长工作职责6
1、带领班组执行生产任务;
2、控制产品质量,解决车间现场生产问题;
3、考核所辖部门内员工工作绩效;
4、反馈工作重大问题,提供工厂改善建议方案;
5、熟悉服装工序分配,流水排配技能;
6、提升团队工作氛围,负责人员管理与发展。
生产组长的工作职责15
1、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理:
负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产;
负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品;
做好交接班工作,清扫生产现场。
3、员工培养:
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
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