生产组长的岗位职责

[推荐]生产组长的岗位职责

　　在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的生产组长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产组长的岗位职责1

　　1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;

　　2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

　　3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的.安全管理。

　　4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

　　5.完成上级临时交办的事项。

生产组长的岗位职责2

　　职责描述:

　　1.管理线体各工位操作员工

　　2.监督员工严格执行按文件、流程、操作指导书操作,保证产品质量

　　3.监督员工严格按要求填写相关记录表

　　4.按生产计划,合理安排班组人员、物料,设备等,按质按量地完成计划任务

　　5.树立节约意识,规范员工操作,有效控制不良品的产生

　　6.监督管理线体生产区域、现场操作、物料摆放等执行状况;

　　任职要求:

　　1.态度严谨积极,有责任心,良好的.沟通、团队合作能力。

　　2.能吃苦耐劳,能适应车间工作环境。

　　3.良好的学习能力及创新能力。

生产组长的岗位职责3

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

　　3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

　　4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　5、本组员工的`安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

　　7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

　　8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

　　9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

　　10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

　　11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长的岗位职责4

　　1、 完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;

　　2、 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、 保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、 做好生产相关数据报表的记录和上报;

　　6、 根据市场部和医院客户的`反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、 完成上级交办的事项。

生产组长的岗位职责5

　　1、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

　　2、 均衡调配员工的生产加班，合理的安排员工休息;

　　3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;

　　4、 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;

　　5、 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;

　　6、 监督员工各项表单及首件的执行;

　　7、 监督员工5S的.执行

　　8、 主持早班/接班会议，当班生产情况;

　　9、 配合上级领导其他要求;

生产组长的岗位职责6

　　1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5、指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产组长的岗位职责7

　　在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

　　接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;

　　生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

　　生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;

　　产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;

　　生产线的设备维护保养监督;

　　领导交代的`其他事宜。

生产组长的岗位职责8

　　1、负责制定和落实公司的生产目标；

　　2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

　　3、指导生产车间生产计划的安排调度；

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作；

　　5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

　　7、负责生产部对外对内的协调；

　　8、督促做好6S质量/环境管理体系；

生产组长的'岗位职责9

　　1按生产计划指标，合理组织生产；

　　2确保员工规范操作作业；

　　3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

　　4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

　　5提高生产质量和效率，降低生产成本；

　　6 5S工作检查和保持；

生产组长的岗位职责10

　　1）认真学习并贯切执行项目有关安全生产的规章制度，以身作则，带头遵守各项安全操作规程，及时纠正违章作业，对本工班（组）作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。

　　2）带领本工班（组）工人严格执行安全技术操作规程，遵守劳动纪律，听从管理人员安全生产指导，制止“三违行为”保证按正确方法施工；尤其对新工、农民工，更要加强安全教育和实际指导，必要时亲自示范。

　　3）认真执行安全技术交底制度，对不具备安全生产条件、人身安全得不到保障的工程任务，有权拒绝施工，必要时可越级向上级领导或安监部门反映。

　　4）积极开展班组安全生产活动，组织开好每天的班前班后会，具体布置安全生产，进行安全训诫和必要的岗前安全检查，严格执行自检、互检、交接检及交接班制度，做好交接班记录。

　　5）合理安排劳动力，严格控制加班、加点；根据当天的生产任务和每个工人的思想动态、身体状况，具体布置其生产岗位，对不按时作息的人员进行教育，以保证其休息，避免事故发生，确保安全生产。

　　6）工作前必须先进入工地，对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，发现问题及时解决，并将注一是想先本班组作业人员交待清楚；保证本班组的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决的.问题，立即报告上级处理。

　　7）负责支持配备刀工班组的兼职安全员工作，并发挥他们的组哟用。

　　8）自觉接受上级领导，有关方面和安检人员的安全监督检查，对检查中提出的问题及时认真进行整改，不留隐患。

　　9）有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情，有权立即带领工人撤离现场，并立即报告工地负责人及时组织排除险情。

　　10）对发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为不予制止及发现施工隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故，承担直接领导责任。

　　11）积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员，保护现场，并立即如实上报，组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。

生产组长的岗位职责11

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

　　3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　4、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　5、能有效的.与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

　　7、负责生产线订单计划的执行生产；

　　8、作业人员的培训、安排等管理；

　　9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责12

　　生产车间班组长及岗位职责

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　生产班组长质量责任制

　　1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的.思想教育。

　　2组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产组长的岗位职责13

　　1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

　　2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

　　3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

　　4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长的岗位职责14

　　1 、根据排产员下发的生产排产单组织本班组员工合理进行生产，按时按质完成生产任务;

　　2、做好产前准备，根据生产需要领用物料，保障员工生产过程中物料供应及时;

　　3、组织开展生产过程中的.自检活动，提升制程合格率;

　　4、组织落实班组会议，加强对员工培训，打造班组优良的工作气氛;

　　5、制作生产日报表，分析生产数据，向上级提供问题改善或解决方案;

　　6、提升本班组员工操作技能，加大工艺改进力度，提高生产效率;

　　7、控制制程中中各种材料的耗废，降低生产成本。

生产组长的岗位职责15

　　1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度；

　　2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施；

　　3、产品物料的`监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用；

　　4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实；

　　5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调；

　　7、领导交待的其他事项。

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