生产组长的工作职责

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生产组长的工作职责

生产组长的工作职责1

　　1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

　　2.对产线工作的`安排与人员管理有独特的方式。

　　3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。

　　4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。

　　5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长的工作职责2

　　1、有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的'管理，确保各项指标的完成

　　2、根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况

　　3、监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁

　　4、协助生产主管提升生产效率

　　5、每日员工考勤登记

生产组长的工作职责3

　　1。负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理；

　　2。做好岗位的6S工作；

　　3。能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配；

　　4。注重工作方法及工作流程的`持续改善。

　　5。协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6。负责本组6S环境及人员的管理与考核。

　　7。对自己工作范围有一定执行力。

生产组长的工作职责4

　　1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理；

　　2、做好岗位的6S工作；

　　3、能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配；

　　4、注重工作方法及工作流程的持续改善。

　　5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6、负责本组6S环境及人员的.管理与考核。

　　7、对自己工作范围有一定执行力。

　　生产组长工作职责6

　　1、带领班组执行生产任务；

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效；

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长的工作职责5

　　1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度；

　　2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施；

　　3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用；

　　4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的`6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实；

　　5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调；

　　7、领导交待的其他事项。

生产组长的工作职责6

　　1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

　　2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

　　3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

　　4、其他日常工作处理;

生产组长的工作职责7

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的工序质量控制工作。

生产组长的工作职责8

　　1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；

　　2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善；

　　3、负责当班生产制程（原物料）的损耗控制；

　　4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；

　　5、负责当班生产效率控制；

　　6、负责当班工作环境的7S管理；

　　7、负责当班下属员工工作技能培训；

　　8、负责当班下属员工工作纪律监督；

　　9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的`分类、收集、标识，节约能、资源使用；

　　10、负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长的工作职责9

　　1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

　　2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

　　3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

　　4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

　　5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

　　6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

　　7.负责上级与班组之间的'上传下达工作。

　　8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长的工作职责10

　　1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

　　2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

　　3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

　　4、执行行各项现场管理要求;

　　5、生产效率的控制;

　　6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;

　　7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

　　8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　9、配合行政部做好车间员工的.考勤工作;

　　10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

生产组长的工作职责11

　　1、协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的'问题；

　　2、管理本部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　4、负责本组品质与产量达成。

生产组长的工作职责12

　　1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

　　2、生产管理：

　　负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

　　新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

　　负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;

　　负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;

　　做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3、员工培养：

　　定期与员工沟通;

　　复杂每日晨会组织召开;

　　新员工入职后传帮带工作;

　　定期组织员工技能培训。

生产组长的'工作职责13

　　1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

　　2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

　　3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理职责;

　　4、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

　　5、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成。

生产组长的工作职责14

　　1、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　2、产线作业标准化管理;

　　3、负责班组、产线、计划的达成;

　　4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　5、现场异常解决和预防管理;

　　6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长的工作职责15

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

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