生产管理工作职责

生产管理工作职责1

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3、根据运营部下达的订单制定生产计划，切实落实生产计划的严格有效执行，确保订单产品合同的履行

　　4、严格把控生产过程中产品质量，确保产品零件的'一致性，提高组装效率，减少和杜绝客户投诉率，维护公司品牌声誉

　　5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

　　6、督导工厂各部门的日常生产活动，建立每日早会制度，及时发现生产问题、分析原因，采取有效措施，确保生产高效运转;

　　7、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

　　8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

生产管理工作职责2

　　1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

　　2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

　　3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

　　4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。

　　5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

　　6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

　　7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的'联系。

　　8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

　　9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。

生产管理工作职责3

　　1完成生产目标，保证产量/质量/交期；

　　2加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；

　　3做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产；

　　4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的.各项规章制度。

生产管理工作职责4

　　1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作

　　2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。

　　3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的.“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

　　4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

　　5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6、完成车间主管布置的其它任务。

生产管理工作职责5

　　职责

　　生产储备干部的工作职责有以下几点：

　　1.进行生产作业分析，制定作业说明书，提高工作效率，降低人工成本产能人力评估与报告制作；

　　2.贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作；

　　3.提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划；

　　4.建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题；

　　5.生产/物流的持续改进，进行生产线平衡及生产计划之改善，5S之施行及改善；

　　6.品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。

　　要求

　　一般生产储备干部的'要求有以下几点：

　　1.熟练WORD, EXCEL, POWER POINT计算机办公软件。

　　2.优秀的沟通能力，富有开拓创新意识，具吃苦耐劳的精神。

　　3.思维敏捷、性格开朗、有团队协作精神。

　　4.实事求是，有强烈的责任心，能够在压力下完成任务。

　　5.富有工作激情和热情，学习能力强。

　　6.与流水线上员工处理好人际关系，合理安排调动人员。

　　7.能够引起领导的足够兴趣，总是在领导想到问题的时候已经拿出方案。

　　8.具有执行与不断学习的能力，从而在担负重任时起到号召作用。

　　9.应届毕业生或毕业不久的较年轻的人。

　　高等院校工业工程专业毕业生可以从事生产管理储备干部职位。

　　1.熟悉工作的流程，并向一线人员学习工作进程

生产管理工作职责6

　　1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

　　5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

生产管理工作职责7

　　1、严格执行生产工艺规程和岗位SOP，确保程符合工艺要求;

　　2、熟悉本岗位设备结构、原理及维护保养规程，熟练掌握设备操作技能;

　　3、负责本工序物料传递;发现问题及时报告;

　　4、认真及时准确填写批生产记录，对其进行复核并按规程上报，负责核算每批次物料平衡;

　　5、严格按照维护保养规程对设备进行维护保养并填写维护保养记录，确保设备完好，配件器具齐全。

生产管理工作职责8

　　1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其它会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划地实施，努力提升生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

　　2.制订详细地工艺作业指导书，解决生产流程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划实施情况，工作安全及防火情况。对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

　　6.组织进行生产流程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的.统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决议提供依据。

　　7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的相关文件精神。稳固员工的工作情绪，提升员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工

生产管理工作职责9

　　1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;

　　2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划，并组织实施达成目标;

　　4、合理安排生产，完成生产任务，控制产品成本及产品质量;

　　5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;

　　6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;

　　7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;

　　8、安全生产无事故;

　　9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;

　　10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;

生产管理工作职责10

　　1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;

　　2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;

　　3、协调并监督生产计划的'调整和变更，保证订单交期的及时性;

　　4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

　　5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;

　　6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理工作职责11

　　1、根据开发部要求确定新模具注塑工艺、装配工艺，对试产中出现问题及时记录，确定其产品生产工艺。

　　2、负责注塑、装配整体协调工作，根据物流计划实施执行。全面负责注塑、装配所有日常事务。

　　3、负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，全面负责生产各项管理工作。

生产管理工作职责12

　　1、生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总。

　　2、统采设备管理：设备问题分析。日常事务对接。设备效益分析。

　　3、OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业。驻场辅导作业。日常事务对接等。

　　4、BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收。新品上市三点说明书存档。《BOM表》核对。JDE系统新建半成品料号等。

　　5、部门内部管理：生产服务部内部损益检讨。费用预提。资产报废移动等。

生产管理工作职责13

　　1、根据市场需求，负责每日生产线的现场安排，保质保量按时完成生产订单，保证供应;

　　2、负责员工考勤，每位生产员工的培训，(基础操作要求、个人GMP、操作SOP等;

　　3、根据各项质量体系要求，规范操作，控制生产各环节的质量隐患，降低不合格品率和不合格项;严格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、负责每日生产线的`5S，每日生产线的物料平衡。合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力，提升生产效能;

　　5、审核并提交每日、每月相关生产记录报表。

生产管理工作职责14

　　1.根据订单制定生产计划，依据计划组织并协调生产，确保计划按期完成。

　　2.组织各项生产准备及生产工作，监督计划实施，寻求生产效率提高的合理化方案。

　　3.根据公司整体计划安排和要求，合理安排人员投入，统计并分析各类生产数据，依据数据结果及时提出改进方案。

　　4.负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6S的'管理工作，全面掌握部门生产情况及生产动态，异常时能及时、合理地做出对应。

　　5.配合公司落实部门人员的各项绩效考核，确保各项目标指标的完成。

　　6.负责部门内部人员管理，合理进行人员布局等工作。

　　7.部门经理安排的其他工作。

生产管理工作职责15

　　生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

　　部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

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