生产的主管的职责
生产的主管的职责1
1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2,倡导安全生产,落实部门的`安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3,催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;
4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5,对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6,按标准提高人均产量,有效操纵物料损耗确保产品合格率;
7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8,协调PMC按订单打算生产需要的物料,有序地安排生产;
9,协助好销售部门准时发货;
10,接受相关部门的监督和建议;
11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;
12,完成好上级交付的临时工作任务、
生产的主管的职责2
1. 执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2. 负责生产过程的监控,检查和控制各生产工序的质量,确保各工序质量满足策划的要求;
3. 负责车间所属区域内产品的`标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维护;
4.负责生产设备的一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作;
6. 按人员编制计划初步筛选本部人员; 7.生产日报表的填写及汇报工作。
生产的主管的职责3
职位描述:
喷涂/钣金车间:
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;
4、承上启下。
职位要求:
喷涂/钣金:
1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;
2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;
钣金:机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗,具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;
4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;
钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;
5、为人本分、老实,能够听从上级安排。
生产的.主管的职责4
生产主管岗位职责
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的`生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
生产的主管的职责5
岗位职责
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
任职要求
1.精通所负责部门的业务知识;
2.有熟练的设备操作能力;
3.合理的安排生产,充分发挥设备的'潜能,用最低的成本制造出最优产品;
4.良好的沟通技巧和团队协作意识;
5.熟练使用办公软件。
生产的主管的职责6
1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;
2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;
3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;
4、上级领导安排的其他任务。
生产的主管的'职责7
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产主管岗位要求
1.精通所负责部门的业务知识;
2.有熟练的设备操作能力;
3.合理的安排生产,充分发挥设备的潜能,用最低的成本制造出最优产品;
4.良好的.沟通技巧和团队协作意识;
5.熟练使用办公软件。
生产主管发展方向
生产主管的晋升方向:生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监
生产的主管的职责8
职位描述:
喷涂/钣金车间:
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;
4、承上启下。
职位要求:
喷涂/钣金:
1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;
2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;
钣金:机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗,具备一定的.专业知识及具备一定的&39;抗压能力;
4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;
钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;
5、为人本分、老实,能够听从上级安排。
生产的主管的职责9
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的&39;实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期
5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的`组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力
6、要服从领导对于工作的安排
生产的主管的职责10
1、负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3、统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4、能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的.安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。
生产的主管的职责11
1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的`落实,提高生产效率、质量,保证生产的&39;正常开展。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。
生产的主管的职责12
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
生产的.主管的职责13
1、全面负责生物柴油车间的安全生产管理工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
2、负责车间所有员工的生产、工艺、绩效、安全环保工作管理,负责本车间的.设备日常维护工作。
3、监督检查本车间员工的劳动用品使用和持证上岗情况。
4、在技术总工的指导下,完成公司技改项目的设备、配套建设等管理工作。
5、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
6、定期召开车间工作会议,并督促相关人员落实会议工作。
7、负责监督规范车间所有人员的操作记录管理情况。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产。
9、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划。
10、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。
12、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。监控生产运行过程,确保安全生产。
审核每日、周、月车间各类生产处理报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。
生产的主管的职责14
生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的.那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。
管理责任
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产的主管的职责15
1、按照财务制度及物业公司规定,认真审核和填制会计原始凭证,正确进行会计核算,准确及时的做好帐务处理和结算工作,合理设置帐簿;
2、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的`进行清资核产工作;
3、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;
4、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;
5、负责公司税金的计算,填写税务申报表及交纳工作;
6、负责财务部的日常管理。
生产的主管的职责16
1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;
2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件,确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、定期召开本车间生产人员班组会,协助其完成工作任务和生产计划;
4、对车间异常数据进行统计、分析与总结,有效的.降低消耗,控制生产成本;
5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;
6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;
7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;
8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。
生产的主管的职责17
1、根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)
2、跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控,及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产的'主管的职责18
1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;
2、负责晶硅电池车间作业方法管理;
3、负责车间产品质量管理;
4、负责车间物料管理;
5、负责本班人员的安全管理;
6、负责车间环境、5S管理;
7、负责本班人员的选、用、育、留。
生产的`主管的职责19
1、负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3、统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4、能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的`管理。
生产的主管的职责20
1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;
2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;
3.做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;
4.做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;
5.做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;
6.做好安全会务准备工作,撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;
7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估的撰写工作;
8.对检查小组开展安全检查中发现的问题,形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;
9.参与部门培训,和推广安全工作先进并做好安全教育记录;
10.完成领导交办的.其他工作。
生产的主管的职责21
岗位职责:
1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作
2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算
3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的.准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内
4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价
5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。
6.制作各店面报价对比,分析问题点
任职资格:
1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;
2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;
3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;
4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格
5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;
6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件
7、具有良好的团队协作意识。
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