产品运营的职责

产品运营的职责1

　　1.结合公司战略对接业务产品与研发团队，协调资源，快速推进产品上线并取得有效成果

　　2.提升产品价值与用户粘性，提升用户点击率和留存率等核心指标;

　　3.持续关注业内优秀的中台实践，善于将优秀实践与具体的业务场景结合

　　4.分析产品使用反馈，挖掘用户需求;梳理业务流程，提出产品迭代建议，推动业务效率提升

　　1、依据已确定的战略规划，搭建运营体系，提出产品运营的具体方向和实施方案。分解阶段运营计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;

　　2、负责公司产品的规划和设计，规划目标市场，产品定位，发展规划及路线图，及时收集市场与用户的.反馈，提炼产品优化，推进产品的持续迭代，包括业务结构及流程，界面原型等;

　　3、达成运营目标：主持公司核心产品线线上线下业务运营管理，协调产品、市场、技术等部门工作，完成公司既定运营指标;

　　4、监测所辖部门关键指标，为公司核心产品的重大决策事项提供数据支持，定期对市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，进行市场预测及情报分析，为公司提出经营状况分析和前景预测报告。

　　1、负责服务、关系信息产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉;

　　2、能对产品、市场、客户数据进行分析，并以此为依据推进产品改进;

　　3、对互联网产品的.用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠;诚度;

　　4、有针对性地开展全国线上用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

　　1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作，制定平台整体运营规划，包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

　　2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行，对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控，定期分析运营效果，跟踪用户行为，优化用户体验，提升用户数、活跃度、转化率等;

　　3、分析线上及线下推广渠道，市场环境，竞争品牌，政策风险及其他风险要素，制定出产品定位，价格策略，品牌定位;

　　4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广，策划、组织推广活动，并进行分析和效果评估，观察并复盘活动数据，优化活动策略，不断提升社交平台用户量和活跃度;

　　5、负责对产品平台的所有运营数据分析，不断优化运营策略，实现运营目标;

　　6、负责公司运营团队的管理，带领部门员工按时按质完成项目运营任务,建立有效的运营机制，对流量、用户数及转化率负责;

　　7、根据项目总体发展战略和市场环境，制定项目整体运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管上述策略及方案的执行。

　　1、负责通信运营商业务拓展，探寻商机，形成完整系统的商业模式;

　　2、收集通信及其周边行业相关的招投标信息，能够独立完成标书的编制、装订，跟进投标项目，跟踪投标全过程，确保投标任务的完成;

　　3、分析对标不同省份运营商产品的实现方式和客户权益点，结合销售渠道的入口场景，拓展运营商开发适配的`产品方案，拓展与运营商新的合作方式;

　　4、商务客情关系的维护;

　　5、负责团队人员的管理和团队人员业绩的达成

　　1、全面负责公司app产品的整体运营规划，包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作;

　　2、分析确定用户特征群体，设定运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性;

　　3、把控营销活动的.用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率;

　　4、基于产品市场热点，策划有行业影响力的互联网活动及营销，达成营销指标，提升公司产品在目标用户的市场占比;

　　5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平

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