产品运营总监工作职责精华[15篇]

产品运营总监工作职责推荐度：
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产品运营总监工作职责精华[15篇]

产品运营总监工作职责1

　　1、负责集团产品市场调查分析，制定品类的开发计划；

　　2、运用第三方工具分析热卖产品，并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发，控制新产品的.质量风险；

　　3、进行产品生命周期的管理：产品升级，停产，产品价格调整等产品生命周期管理；

　　4、负责协助产品上市：协助市场和销售部门完成营销方案、市场资料以及公司制定的销售目标；

　　5、定期对销售人员和市场部门进行产品相关的培训；

　　6。全面管理产品线，了解行业发展动态，做好竞品分析，确定产品定位，制定产品发展策略，对产品线的成功负责；

　　7。收集、汇总、分析来自用户、销售等各方面的需求，做好产品需求管理，制定产品迭代计划，跟踪项目进展，保证持续的优化产品体验，提升产品竞争力。

产品运营总监工作职责2

　　1.制定产品需求计划：结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系，进行原材料发掘，市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

　　2.制定产品业务规范：整理完善产品业务流程及相关内容;

　　3.跟进产品销售、客户反馈，进行产品销售数据分析，研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;

　　4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议，协助推进产品的市场占有率;

　　5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营总监工作职责3

　　1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责；

　　2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果；

　　3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略；

　　4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行；

　　5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标；

产品运营总监工作职责4

　　1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略；

　　2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度；

　　3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性地调整推广策略；

　　4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯，提出产品优化建议；

　　5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等；

　　6、负责跨部门沟通，与内部各部门对接，支持产品各功能上线、更新等，整合公司现有资源与外部资源，推动产品发展。

产品运营总监工作职责5

　　1、全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的.运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的精细化运营；

　　2、根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行；

　　3、负责网站的网络营销整体思路落实，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度；

　　4、负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责6

　　1、负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。

　　2、建立产品运营规范、流程、标准。

　　3、建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理

　　4、负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。

　　5、定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。

　　6、参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。

产品运营总监工作职责7

　　1、负责公司平台运营工作，使用各种精细化运营手段【如：线上平台活动策划、营销策划、内容运营等】，激活b端、C端，对线上b、C端用户增长、转化、活跃、留存、推荐的数据结果负责;

　　2、通过运营数据、产品日常用户画像等进行分析与挖掘，提出有益于产品运营的活动策略、营销策划等，提升平台成交量及用户平台习惯，对数据结果负责;

　　3、深入了解平台功能，从运营视角提出平台运营功能的设计建议;

　　4、通过策划有目的有计划的.活动和内容输出增加用户黏性，打造良好的生态;

　　5、跟踪平台日常运营数据，输出报表，分析问题并提出运营改进策略及方案;

　　6、确保交易过程的顺畅及良好的用户体验，完成电商平台的年度目标及相关运营指标。

产品运营总监工作职责8

　　1、负责全屋定制产品的运营规划。结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行

　　2、负责全屋定制产品的营销规划，达成经营目标

　　3、商务合作，负责全屋定制产品的对外商务开拓和合作，达成经营目标

　　4、及负责项目的推进实施，结合运营策划，实现传播效果影响化；

　　5、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的'改进和营销策略的改变

　　6、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当对策。

产品运营总监工作职责9

　　1.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

　　2.完成活动策划、执行方案的撰写，执行方案的.顺利达成;

　　3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;

　　4.总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;

　　5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　　6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息，为公司决策提供及时、有效的信息。

产品运营总监工作职责10

　　A.全面负责公司产品的运营工作，并组织团队进行实施;

　　B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

　　C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

　　D.与推广、营销等部门合作，通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

　　E.构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

　　F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素，制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

　　G.从运营角度对产品优化提出建设性改建意见和建议。

产品运营总监工作职责11

　　1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长；

　　2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理；

　　3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。

　　4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果；

　　5、对公司产品矩阵的.用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。

产品运营总监工作职责12

　　1、负责服务、关系信息产品的.运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉；

　　2、能对产品、市场、客户数据进行分析，并以此为依据推进产品改进；

　　3、对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度；

　　4、有针对性地开展全国线上用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

产品运营总监工作职责13

　　1、负责公司产品线的.规划、开发及产品市场调研工作；

　　2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案；

　　3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。

　　4、监控产品运营阶段的用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线；

　　6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。

产品运营总监工作职责14

　　1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作，制定平台整体运营规划，包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

　　2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行，对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控，定期分析运营效果，跟踪用户行为，优化用户体验，提升用户数、活跃度、转化率等;

　　3、分析线上及线下推广渠道，市场环境，竞争品牌，政策风险及其他风险要素，制定出产品定位，价格策略，品牌定位;

　　4、负责社交平台的.活动策划、线上和线下推广，策划、组织推广活动，并进行分析和效果评估，观察并复盘活动数据，优化活动策略，不断提升社交平台用户量和活跃度;

　　5、负责对产品平台的所有运营数据分析，不断优化运营策略，实现运营目标;

　　6、负责公司运营团队的管理，带领部门员工按时按质完成项目运营任务,建立有效的运营机制，对流量、用户数及转化率负责;

　　7、根据项目总体发展战略和市场环境，制定项目整体运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管上述策略及方案的执行。

产品运营总监工作职责15

　　1、承担胸痛中心信息管理系统产品的销售指标；

　　2、负责胸痛中心信息管理系统产品的.市场工作；

　　3、负责搭建专业的销售团队；

　　4、负责现有的销售团队，拓展销售业务；

　　5、对各级销售人员提供指导和支持；

　　6、负责销售人员的发展与协调及日常管理；

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