公司董事长职责
公司董事长职责1
1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。
2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，根据学校下达的任务和要求，完本钱部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织布置各项方案、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。
5、负责水、电、暖的供应、管理、修理和维护工作。
6、负责锅炉房安全运行、检查修理、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作；负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作；按学校方案实施绿化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的.修理、油漆、换装等工作。
9、按学校方案负责组织小型工程和房屋修缮及有关修理工程的实施。
10、制定、催促、检查安全制度；安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身装备事故的发生，做好综合管理工作。
11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参与学校组织的各项活动。
12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。
13、完成学校领导交办的其他工作。
公司董事长职责2
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的'需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。
5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
公司董事长职责3
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的`规划，配合管理办开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
公司董事长职责4
1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。
2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。
3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。
4、组织实施公司关键岗位人员的'人事调整。
5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
6、组织协调公司内部各部门工作关系。
7。其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。
公司董事长职责5
1、协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程；
2、协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化；
3、协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。
4、完成上级交办的其他工作任务。
公司董事长职责6
1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;
2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;
3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;
4、负责跟进、督办、汇报下达的`各项工作任务;
5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作;
6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;
7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅;
8、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;
9、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外;
10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁
公司董事长职责7
1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的'工作汇报，并保持对他盲作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的&39;调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
公司董事长职责8
1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。
2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。
3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。
4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核，并报董事会审批。
5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。
6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。
7、负责相关法律文件的签署。
8、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。
9、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。
10、组织实施公司组织结构的'优化，提高组织运作效率。
11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。
12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
13、组织协调公司内部各部门工作关系。
14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。
公司董事长职责9
1、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的营运、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
2、了解在当前销售策略下的市场状况；
3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督等控制方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；
4、负责重要内审活动的组织与实施，掌握公司财务状况、经营成果和奖金变动情况，及时向老板汇报工作情况；主持制订公司的'财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益；
6、按规定审批从银行提现金的作业，负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
公司董事长职责10
1、遵守国家法律法规、组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标，内抓管理、建立健全规范的管理体系、外拓市场、实施品牌战略。
3、召集和组织本公司的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项。
5、提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的'财务状况。
8、检查公司章程，制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应允签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及其他决策。
11、处理其他由董事会授权的重大事项。
12、根据公司目前的实际情况、董事会设董事长一人开展上述工作，董事长外出期间，由董事长授权受托人才能进行工作。
公司董事长职责11
(一)、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。
(二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。
(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
(四)、通过公司的'重要规章制度。
(五)、订立劳动合同。
(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。
(七)、讨论通过本公司章程的&39;修改。
(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。
(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。
公司董事长职责12
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划
2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的'决策和谈判等，处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
公司董事长职责13
1、建立、完善财务管理体系，包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系，严格执行财务管理流程，确保公司财务工作的正常运行；
2、根据公司的不同时期的经营计划，组织编制财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告等；统筹公司总部和各分公司的财务管理工作；指导、监督、检查财务中心和分公司财务的各项工作；
3、对公司税务及账务进行整体筹划与管理；按时完成税务申报以及年度审计工作；
4、监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；掌握公司的'经营情况和财务动态，定期向管理层汇报财务状况，及时有效地为业务及经营决策提供参考依据和财务指导；参与公司投资项目的财务分析、风险评估和决策支持；
5、积极推进融资战略，负责财务中心对外的联络沟通工作，与财政、税务、银行、会所等部门建立并保持良好的关系；
6、根据公司的资本化要求，做好财务规范工作；配合各项审计、评估、律所、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作。
公司董事长职责14
1、协助董事会全面管理和稳健运营企业，参与公司重大决策，具有较好的企划能力。
2、对企业产品营销及开发创新具有独到见解，能组织开展相关项目活动，实现公司销售目标。
3、对团队建设、内部培训、人力资源管理（包括人才梯队）、企业文化、战路规划等工作能有效统笔并落地实施。
4、尊重公司文化，严守公司机密，注重结果导向，关注过程逻辑，品行端正、执行力强。
5、组织开展市场调研，提供行业发展信息，为董事会制定营销战略提供央策支持。
6、负责公司内部管理、各项制度的建立和执行，员工的培训、考核和团队建设；
7、主持公司的基本团队建设和日常的.行政管理工作，合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
8、在企业文化、组织创新，人才开发，业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实施战略管理。
公司董事长职责15
一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等；
二、制订公司年度预、决算报告；
三、监督全公司的财务管理及活动；
四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后执行；
五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；
六、监督部门会计人员、出纳的`工作；
七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。
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